FCMAT
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Distrito Escolar
Unificado de
Compton
Decreto de Consentimiento Serna v Eastin
Undécimo Informe de Progreso de Seis Meses
Agosto de 2004
Sometido por
El Equipo Colaborador en la Administración
y Crisis Fiscales
Resumen Ejecutivo
DECRETO DE CONSENTIMIENTO SERNA V EASTIN
Introducción
Este informe fechado agosto de 2004 es el undécimo en una serie de continuación de informes
de progreso de seis meses evaluando los esfuerzos realizados por el Distrito Escolar Unificado
de Compton para continuamente mejorar las operaciones del distrito. FCMAT tomó parte con el
Distrito Escolar Unificado de Compton en 1998 hasta el fin de 2001 por medio de la legislación
AB52, y de febrero de 2000 hasta el presente por medio del Decreto de Consentimiento Serna
V Eastin. Ambos la legislación AB52 y el Decreto de Consentimiento requirieron que FCMAT
monitoreara y reportara el progreso del distrito en intervalos de seis meses.
Como requerimiento de AB52, FCMAT llevó a cabo una evaluación amplia del distrito en 1998,
y desarrolló un plan de reivindicación en febrero de 1999, para que el distrito llevara a cabo.
FCMAT ha emitido informes de progreso de seis meses empezando en agosto de 1999, sobre
los esfuerzos del distrito para cumplir con las normas de la legislación de AB52, y comenzando
con el informe de progreso de seis meses de agosto de 2000, sobre los esfuerzos del distrito
de también cumplir con las estipulaciones del Decreto de Consentimiento Serna V Eastin.
Conforme las normas en AB52 fueron cumplidas totalmente en 2001, este es el sexto informe
de progreso de seis meses que se dirige sólo al progreso del distrito en el cumplimiento de las
estipulaciones del Decreto de Consentimiento.
El distrito ha cumplido con todos menos uno de los requisitos para la terminación del
Decreto de Consentimiento Serna v Eastin. La completa ejecución del Plan Maestro de los
Establecimientos del distrito, la única estipulación del Decreto de Consentimiento que todavía
no se ha cumplido totalmente, sigue requiriendo tiempo adicional para completar conforme el
Plan de Establecimientos identifica numerosos proyectos de modernización de establecimientos y
construcción que el distrito a los cuales piensa dirigirse. Ya que la mayoría de las estipulaciones
del Decreto de Consentimiento fueron cumplidas hace tiempo, los informes de progreso de
seis meses son repetitivos, indicando que el distrito ha cumplido, y sigue cumpliendo, con los
requisitos del Decreto de Consentimiento.
Una elección para la mesa directiva que tomó lugar en noviembre de 2003, complementó seis
de las siete plazas de la mesa directiva con tres miembros nuevos y tres que regresaron. De los
tres miembros que regresaron, uno fue titular y dos fueron miembros anteriores de las mesas
directivas de DEU Compton. No parece que todos los miembros de la mesa directiva nueva
tienen el mismo compromiso de dirigirse hacia las estipulaciones del Decreto de Consentimiento
como los miembros de las anteriores mesas directivas. Varios miembros de la nueva
organización de la mesa directiva han demostrado comportamiento que no es uniforme con la
eficacia del comportamiento de miembros de una mesa directiva. Algunos miembros de la mesa
directiva han desafiado los mismos procesos y operaciones que han hecho al distrito exitoso con
respecto al Decreto de Consentimiento.
Ejemplos de estos comportamientos incluyen lo siguiente. La falta de tomar acción en la
junta de mayo de 2004 sobre la aprobación de otorgar contratos para la construcción casi puso
en peligro la habilidad del distrito de recibir fondos de construcción del estado para ejecutar
el Plan Maestro de los Establecimientos del distrito como lo es estipulado en el Decreto de
Resumen 1
Consentimiento. Estos contratos otorgados fueron posteriormente aprobados en una junta
especial de la mesa directiva con un voto de cinco/dos.
Un miembro de la mesa directiva les ha hecho comentarios menospreciativos a varios miembros
del gabinete que van a perder sus trabajos. La mayoría de la mesa directiva en julio votó
para terminar el empleo del Superintendente Adjunto de Servicios Administrativos. Algunos
miembros de la mesa directiva han hecho comentarios que extensiones de contratos para otros
miembros del gabinete no serán aprobados cuando sus contratos actuales estén previstos para ser
renovados en junio de 2005.
Aunque talleres de preparación con respecto al papel de como ser miembros eficaces de la mesa
directiva y el comportamiento apropiado de la mesa directiva han sido suministrados, unos
cuantos miembros de la mesa directiva siguen percibiendo su papel el de administrar al distrito y
siguen dedicándose al comportamiento de intimidar al personal. Tales comportamientos pueden
negativamente afectar el progreso anticipado del distrito y se ha de esperar que la mesa directiva
monitoree a sus miembros y animarlos a que se dediquen a comportamientos más productivos en
lo que les concierne a la mesa directiva.
2 Resumen
Antecedente
En julio de 1997, el ACLU y los abogados para los Demandantes entablaron una demanda de
acción colectiva contra la Secretaría Estatal de Educación de California en el Tribunal Superior
de Los Ángeles. Esta demanda (Serna v Eastin, Núm. de Caso BC 174282) afirmó que los niños
asistiendo a las escuelas públicas en el Distrito Escolar Unificado de Compton eran privados de
las oportunidades educativas básicas, que están disponibles a niños en otras partes de California.
El fallo aprobando el Decreto de Consentimiento en la acción anteriormente titulada fue
registrado el 7 de febrero de 2000. El Decreto de Consentimiento requiere mejoramiento
continuo en los establecimientos escolares/planteles del distrito y en el ambiente del salón.
Algunas de las áreas específicas de preocupación que requieren atención bajo el Decreto
de Consentimiento incluyen la disponibilidad de maestros certificados en cada salón, la
disponibilidad de libros de textos apropiados y materiales de instrucción para que los estudiantes
se los lleven a casa, la condición de los baños de estudiantes, el momento oportuno para sacar la
basura y quitar el graffiti, y la reparación/reemplazo de cualquier instalación eléctrica defectuosa.
FCMAT fue nombrado por las partes a la demanda para supervisar la conformidad con las
estipulaciones del Decreto de Consentimiento. Las partes estaban enteradas que FCMAT estaba
ocupado en el monitoreo del progreso del Distrito Unificado de Compton en la ejecución de los
cinco planes de reivindicación en las áreas de Logros del Alumno, Administración de Finanzas,
Administración del Personal, Administración de Establecimientos y Relaciones Comunitarias
como parte de los requisitos de AB52. Las partes convinieron de hacer partes de los planes
de reivindicación de DEU Compton desarrollados por FCMAT como una parte del Decreto de
Consentimiento y sujeto a los requisitos de conformidad del Decreto de Consentimiento.
El Decreto de Consentimiento identificó normas específicas entre las normas legales y
profesionales desarrolladas por FCMAT en las áreas operacionales de los Logros del Alumno y
la Administración de Establecimientos que requirieron más atención del distrito. Estas normas
identificadas necesitaban satisfacer un índice de 8 o mejor (en una escala de 1 a 10) para que la
norma se le determine como ejecutada y sostenida. Estas normas específicas han sido revisadas
y su progreso de ejecución reportado durante cada visita monitoreada de FCMAT y los informes
de progreso de seis meses desde agosto de 2000. La acción del tribunal ubicó a FCMAT en un
papel de monitorear y le exigió a FCMAT que preparara informes semianuales sobre el progreso
de los demandados en cuanto a la conformidad con los requisitos del decreto.
El tercer, cuarto y quinto informes de progreso de seis meses en agosto de 2000, febrero de 2001,
y agosto de 2001 de FCMAT, respondieron a los requisitos de monitoreo de ambos AB52 y el
Decreto de Consentimiento. En el informe de progreso de agosto de 2001, el Distrito Escolar
Unificado de Compton cumplió con los requisitos para el regreso de la autoridad gobernante a
la Mesa Gobernante de DEUC bajo AB52. El Superintendente Estatal de Instrucción Pública
oficialmente le regresó la autoridad gobernante a la mesa directiva de DEUC en una orden
ejecutiva fechada el 11 de septiembre de 2001, y entrará en vigor a partir del 11 de diciembre de
2001.
Los informes de progreso de seis meses empezando con el informe de febrero de 2002,
suministraron la revisión de FCMAT sólo de esas normas y estipulaciones identificadas en
el Decreto de Consentimiento. Los informes subsiguientes suministrados en agosto de 2002,
Resumen 3
febrero de 2003, agosto de 2003, febrero de 2004, y este agosto de 2004 siguen suministrando
una revisión de sólo aquellas normas y estipulaciones identificadas en el Decreto de
Consentimiento.
FCMAT se junta con el abogado para los demandantes y demandados cada 60 días como lo
requiere el Decreto de Consentimiento. Tres juntas se llevaron a cabo antes del tercer informe
de progreso de seis meses en agosto de 2000, para hablar del proceso, responsabilidades y
progreso con relación al Decreto de Consentimiento. El informe de progreso de agosto de 2000
representó el primer documento de FCMAT dirigiéndose a las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Dos juntas y dos visitas hechas al azar a planteles escolares se llevaron a cabo entre sep-
tiembre y febrero, antes del cuarto informe de progreso de seis meses en febrero de 2001.
• Cuatro juntas y una visita hecha al azar al plantel escolar se llevaron a cabo entre marzo y
agosto, antes del quinto informe de progreso de seis meses en agosto de 2001.
• Tres juntas y una visita hecha al azar al plantel se llevaron a cabo entre septiembre y fe-
brero, antes del informe de progreso de seis meses de febrero de 2002.
• Tres juntas y una visita hecha al azar al plantel se llevaron a cabo entre marzo y agosto,
antes del séptimo informe de progreso de seis meses en agosto de 2002.
• Dos juntas y una visita hecha al azar al plantel se llevaron a cabo entre septiembre y febre-
ro, antes del octavo informe de progreso de seis meses en febrero de 2003.
• Tres juntas y una visita hecha al azar se llevaron a cabo entre marzo y agosto, antes del
noveno informe de progreso de seis meses en agosto de 2003.
• Tres juntas y una visita hecha al azar al plantel se llevaron a cabo entre septiembre y fe-
brero, antes del décimo informe de progreso de seis meses en febrero de 2004.
• Tres juntas y una visita hecha al azar al plantel se llevaron a cabo entre marzo y agosto,
antes del undécimo informe de progreso de seis meses en agosto de 2004.
El Distrito Escolar Unificado de Compton ha hecho progreso significativo bajo el Decreto de
Consentimiento. Todas las estipulaciones del Decreto de Consentimiento se han cumplido
menos una.
4 Resumen
Cumpliendo con los Requisitos de Cumplimiento
La Sección 50 de la Parte VII. La Terminación del Decreto de Consentimiento indica lo siguiente:
50. Este Decreto de Consentimiento terminará cuando FCMAT certifique cada uno de lo
siguiente:
a. Los demandados han cumplido con las Secciones 1-24 de este Decreto de Con-
sentimiento.
b. Los demandados han llevado a cabo el plan de establecimientos requeridos por la
Sección 25(a).
c. Los demandados han cumplido con los índices de escala para el plan de reivindi-
cación para los Logros del Alumno y el plan de reivindicación para los Estableci-
mientos como lo requiere por el párrafo 25(b)(i).
Sección 50 (a):
El Decreto de Consentimiento delinea 18 secciones de estipulaciones (Secciones 7-24) a las
cuales el distrito tiene que dirigirse para lograr el cumplimiento. Las Secciones 1-6 del Decreto
de Consentimiento se refieren a las definiciones y provisiones en general. El distrito está
cumpliendo totalmente con las estipulaciones requeridas de las 18 secciones (Secciones 7-24) del
Decreto de Consentimiento. Un resumen de los esfuerzos del distrito para cumplir con cada una
de estas estipulaciones está a continuación en las próximas varias páginas de este informe.
FCMAT certifica que el distrito ha cumplido con las Secciones 1-24 del Decreto de
Consentimiento.
Sección 50 (b):
Para llevar a cabo el plan de los establecimientos requerido en la Sección 25(a), el distrito sigue
usando todos los recursos disponibles para dirigirse a las necesidades de los establecimientos del
distrito que fueron identificadas en el Plan Maestro de los Establecimientos. Todos los proyectos
de los establecimientos emprendidos por el distrito están basados en las necesidades identificadas
en el amplio Plan Maestro de los Establecimientos del distrito.
El distrito aprobó un Certificado de Participación (CDP) en junio de 2002, para obtener los
fondos necesarios para fincar una primaria nueva de K-5. La Primaria William Jefferson Clinton
abrió sus puertas a los estudiantes el 27 de enero de 2003, tal como estaba previsto.
El distrito tuvo éxito a que se aprobara un Bono de Obligación General (BOG) local de $80
millones en noviembre de 2002, con un índice de aprobación del 83% de los votantes. El
BOG Medida I le permitirá al distrito de llevar a cabo los proyectos identificados en el Plan
Maestro de los Establecimientos. Las prioridades del proyecto para los fondos BOG estuvieron
basadas en los proyectos identificados en el Plan Maestro de los Establecimientos. Un comité
de supervisión para el bono de obligación general ha sido establecido para supervisar el uso
apropiado de los fondos de la Medida I para los proyectos de modernización y construcción del
distrito.
El distrito ha instituido un agresivo esfuerzo para la modernización de los establecimientos
para ejecutar totalmente el plan amplio de los establecimientos del distrito. La ejecución total
requerirá más tiempo para completar. El monitoreo del progreso del distrito para ejecutar el plan
Maestro de los Establecimientos seguirá.
Resumen 5
Sección 50 (c):
La Sección 25(b)(i) del Decreto de Consentimiento identifica 30 normas de las 104 normas
profesionales y legales de FCMAT para la Administración de Establecimientos, y 14 normas de
las 38 normas profesionales y legales de FCMAT para los Logros del Alumno que tienen que
alcanzar un índice de 8, en una escala de 1-10, para lograr el cumplimiento. También, todas las
normas de la Administración de Establecimientos y los Logros del Alumno tienen que alcanzar
un índice promedio de 7.5. El Decreto de Consentimiento lee en parte como sigue:
Sección 25.b: Las normas del plan de reivindicación de los Logros del Alumno y el plan de rei-
vindicación de los Establecimientos son hechas una parte de este Decreto de Consentimiento y
serán sujetos a los requisitos de conformidad de este Decreto de Consentimiento.
25.b.i.: Una lista de las normas para el plan de reivindicación para los Logros del Alum-
no y el plan de reivindicación de los Establecimientos, incluyendo los índices de escala actuales
está enunciada en el Documento “A” adjunto a esto e incorporado por referencia. Cualquier
norma que tenga un índice de escala de 8, 9, o 10 será considerada de haber sido ejecutada.
Cualquier norma que tenga un índice de escala menos de 8 será dirigida y mejorada por los
demandados. La conformidad con las normas del plan de reivindicación será considerada satis-
fecha cuando FCMAT certifique que los demandados han logrado un índice de escala promedio
para todas tales normas de 7.5 y ninguna norma haya recibido un índice de escala de menos
de 4. Además, la conformidad no será considerada lograda a menos que las siguientes normas
hayan recibido un índice de por lo menos 8:
1) Logros del Alumno: 1.2; 1.4; 1.5; 1.10; 1.11; 1.16; 1.20; 1.21; 1.23; 1.25; 2.3; 2.6; 2.9;
2.10
2) Establecimientos: 1.3; 1.6; 1.7; 1.8; 1.9; 1.12; 1.14; 1.17; 2.1; 2.3; 2.4; 2.5; 2.6; 3.4;
3.8; 3.10; 6.2; 6.3; 8.5; 8.6; 8.8; 8.9; 8.10; 8.12; 9.3; 9.4; 9.7; 9.8; 9.10; 9.11.
En los Logros del Alumno, el índice promedio actual de todas las normas de los Logros del
Alumno en este período de informe de seis meses es 8.32, excediendo el índice promedio
requerido de 7.5 estipulado por el Decreto de Consentimiento. Ninguna norma tiene un índice
de escala de menos de 4. Todas las 14 normas de los Logros del Alumno identificadas han
alcanzado un índice de 8 o mejor como lo es requerido. Se ha logrado el total cumplimiento en
el área operacional de los Logros del Alumno.
En la Administración de Establecimientos, el índice promedio actual de todas las normas
de la Administración de Establecimientos en este período de informe de seis meses es 9.09,
excediendo el índice promedio requerido de 7.5 estipulado por el Decreto de Consentimiento.
Ninguna norma tiene un índice de escala de menos de 4. Todas las treinta normas de la
Administración de Establecimientos identificadas han alcanzado un índice de 8 o mejor como lo
es requerido. La conformidad total se ha logrado en el área operacional de la Administración de
Establecimientos.
FCMAT certifica que el distrito ha cumplido con los índices de escala requeridos en todas las
normas para los planes de reivindicación de los Logros del Alumno y los Establecimientos como
se requiere en el párrafo 25(b)(i).
6 Resumen
Resumen de Conformidad
El distrito ha cumplido con todos los requerimientos para la terminación de las Secciones 50(a)
y (c) del Decreto de Consentimiento. La ejecución del Plan de Establecimientos Amplio, tal
como se requiere en la Sección 50(b) para la terminación del Decreto de Consentimiento, sigue
requiriendo tiempo adicional para completar.
El estado aprobó un Bono de Obligación General, la Proposición 47, en noviembre de 2002. El
distrito también aprobó un Bono de Obligación General municipal de $80 millones, la Medida
I, en noviembre de 2002 para ayudar con su parte de los proyectos de los establecimientos.
Los fondos de los bonos municipales y estatales han permitido al distrito de llevar a cabo
su amplio Plan Maestro de Establecimientos tal como se requiere en la Sección 50(b). El
distrito ha iniciado un programa agresivo de construcción para completar los 28 proyectos de
modernización y 3 de construcción nueva que hace ya mucho tiempo que fueron aprobados por
el estado y esperando los fondos disponibles. El distrito usó los fondos generales y los fondos
de mantenimiento deferidos para dirigirse a los asuntos de los establecimientos más urgentes del
distrito antes de la aprobación exitosa de los bonos municipales y estatales. La mayoría de los
proyectos de modernización están previstos para ser terminados en febrero de 2005.
Resumen 7
Resumen de los Resultados y las Recomendaciones con
Relación al Decreto de Consentimiento
FCMAT fue nombrado por las partes para supervisar la conformidad con el Decreto de
Consentimiento Serna v Eastin. Esta sección le proporciona al lector con el resumen de
FCMAT de los resultados y las recomendaciones relacionadas a las Secciones 7-25 del Decreto
de Consentimiento. Muchas de las normas de FCMAT para los Logros del Alumno y la
Administración de Establecimientos se dirigen a las preocupaciones planteadas en las Secciones
7-25 del Decreto de Consentimiento. Una revisión más detallada de estas normas se puede
encontrar en otras partes de este informe.
Estipulaciones del Decreto de Consentimiento Relacionadas a los Logros del Alumno
Hay varias estipulaciones dentro del Decreto de Consentimiento que están relacionadas a
y afectan los logros del alumno. Estas estipulaciones incluyen: la disponibilidad de libros
de textos, la presencia de maestros certificados, absentismo del empleado, política de tarea
establecida, política de retención y promoción, pasar el CBEST, y relaciones raciales. Varias
normas de FCMAT en el área operacional de los Logros del Alumno también son afectadas por
un requisito adicional de conformidad de tener que llegar a un índice de 8 (en una escala de 1-10)
para que se considere estar en conformidad. Estas normas específicas están listadas en el gráfico
de las normas en la sección de los Logros del Alumno de este informe.
Decreto de Consentimiento Sección 8 (Libros de Textos)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 8. El distrito ha comprado textos de
libros basados en las normas en las áreas de temas núcleos de inglés, matemáticas, historia/
ciencias sociales, y ciencias. Textos recientemente adoptados en destreza en el idioma y
matemáticas e historia/ciencias sociales están disponibles para que los alumnos se los lleven a
casa. Los libros de textos de adopciones previas permanecen disponibles en ciencias para que los
alumnos se los lleven a casa. Los libros de textos son adoptados siguiendo el horario del estado
y varios ciclos de adopción han ocurrido desde que se inició el monitoreo. Pautas para el Plan
de Estudios basadas en las normas han sido desarrolladas para las áreas de temas núcleos. El
distrito prepara anualmente un inventario de todos los libros de textos existentes, monitoreando
las devoluciones y perdidas de los textos, procurando la restitución de los libros de textos
perdidos y reemplazando las copias perdidas anualmente. (Véase la Norma 1.25 relacionada a
los Logros del Alumno - Índice actual: 9. Se le requirió que la Norma 1.25 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 11 (La Presencia de Maestros Certificados)
El distrito está cumpliendo con los requisitos de la Sección 11. El distrito trabaja para asegurar
que maestros certificados están presentes en cada salón de clase cada día. Se siguen haciendo
esfuerzos por el distrito para aumentar la lista de suplentes. El distrito hace el intento de
mantener una lista de suplentes certificados en números suficientes para satisfacer las ausencias
de los maestros. Al director ha asumido la responsabilidad para asegurar que los estudiantes
reciban instrucción apropiada de un maestro certificado de plantilla. Otros del personal
certificado en el plantel (consejero, maestro de recurso, administrador) tienen que sustituir si
suplentes competentes no están disponibles en el plantel. (Véase la Norma 8.2 relacionada a la
Administración del Personal - Índice actual: 10. No se le requirió que la Norma 8.2 alcanzara
un 8.)
8 Resumen
Decreto de Consentimiento Sección 12 (Absentismo)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 12. El distrito asigna al personal
certificado que no instruye para sustituir cuando sustitutos regulares no están disponibles para
las ausencias de maestros. El distrito requiere a cada plantel de dirigirse a maneras para reducir
el absentismo de los empleados en los planes de sus planteles escolares. Los informes de
absentismo del personal se les suministra a los planteles para que los administradores los revisen.
El superintendente ha establecido una meta anual de aumentar la asistencia de los maestros a
97%. (Véase la Norma 8.2 relacionada a la Administración del Personal - Índice actual: 10. No
se le requirió que la Norma 8.2 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 13 (Tarea)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 13. El distrito ha desarrollado y
ejecutado una política de tarea para todo el distrito en 2000. Una certificación mensual por los
directores de los planteles que una política de tarea se está ejecutando es sometida a la oficina
del distrito. Notificaciones a los padres con respecto a la política de tarea se envían a los hogares
al principio de cada semestre. El Manual de Alumno y Padre/Tutor, contiene la política sobre
la tarea del distrito. El manual es actualizado anualmente y se les distribuye a los padres. Las
escuelas se quedan con los formularios de los acuses de recibo firmados por los padres. (Véase
las Normas relacionadas a los Logros del Alumno 1.2- Índice actual: 10, y 1.11 - Índice actual:
9. Se les requirieron que las Normas 1.2 y 1.11 alcanzaran un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 19 (Ascenso del Alumno)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 19. El distrito desarrolló una política
de ascenso/aceleración/retención, Política Núm. 5123. La mesa directiva adoptó esta política el
11 de abril de 2000. La información sobre la política es distribuida a los padres por medio del
Manual de Alumno y Padre/Tutor. Al abogado del Demandante se le invitó a que proporcionara
comentarios por escrito sobre el borrador de la política conforme se desarrolló. Una copia de la
política se le envió al abogado del Demandante para comentar por escrito. No se recibió ninguna
respuesta. (Véase las Normas relacionadas a los Logros del Alumno 1.5 - Índice actual: 9, y
1.16 - Índice actual: 9. Se les requirieron que las Normas 1.5 y 1.16 alcanzaran un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 20 (CBEST)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 20. El distrito identifica a los maestros
sin credenciales no totalmente aprobados y la cantidad de tiempo de empleo. El distrito limita
la cantidad de maestros con exención CBEST y monitorea a los maestros que no han pasado el
CBEST. Para minimizar la interrupción de la instrucción estudiantil, las partes al Decreto de
Consentimiento han acordado que los maestros que no han pasado el CBEST dentro de dos años
podrán ser soltados al fin del ciclo escolar, en lugar de la fecha de haber sido contratados. El
distrito sigue proporcionando entrenamiento en CBEST varias veces cada año para los maestros
que aún no han pasado el CBEST. Un informe anual del número de maestros que no tienen su
credencial totalmente aprobada y la duración de su empleo es suministrado a la mesa directiva.
El distrito lleva a cabo un programa Pre-Interno e Interno y requiere a los maestros que no
tienen sus credenciales completas que participen como condición de empleo. El plan de sueldo
está diferenciado (menos compensación para los maestros sin sus credenciales completas) para
motivar a los maestros a que rápidamente obtengan su credencial completa de maestro. (Véase
la Norma 3.10 relacionada a la Administración del Personal - Índice actual: 10. No se le
requirió que la Norma 3.10 alcanzara un 8.)
Resumen 9
Decreto de Consentimiento Sección 24 (Relaciones Raciales)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 24. El consejo consultivo de los padres
del distrito trabaja para fomentar relaciones raciales positivas entre los diferentes grupos
étnicos en la comunidad. La mayoría de las escuelas tienen estudiantes que forman parte de
un grupo para la Mediación para el Semejante y/o Resolución de Conflicto para trabajar con
otros estudiantes para resolver preocupaciones estudiantiles. Los planteles de las preparatorias
han establecido clubes de Relaciones Humanas dirigidos por estudiantes para ayudar en la
planificación y la ejecución de las actividades para observar diferentes eventos culturales.
El distrito ha comprado materiales para la instrucción sobre la experiencia cultural hispana,
asiática, isleño pacífico y africano-americano. El personal del plan de estudios ha trabajado para
incorporar estos materiales al plan de estudios de las ciencias sociales. Actividades reconociendo
los natalicios de César Chávez y el Dr. Martin Luther King, Jr. toman lugar anualmente. La
segunda celebración anual del asiático/isleño pacífico tomó lugar en mayo de 2004. El distrito
ha recibido una subvención para enseñar historia americana para incluir la enseñanza de las
contribuciones de los diferentes grupos raciales y etnias. (Véase la Norma 1.10 relacionada a
los Logros del Alumno - Índice actual: 9. Se le requirió que la Norma 1.10 alcanzara un 8.)
10 Resumen
Estipulaciones del Decreto de Consentimiento Relacionadas a la
Administración de Establecimientos
Hay varias estipulaciones dentro del Decreto de Consentimiento que se relacionan a y afectan los
establecimientos escolares. Estas estipulaciones incluyen: las condiciones de los baños, ventanas
rotas, lo eléctrico, plan de seguridad, simulacros de emergencia, basura, agua potable, comités de
planteles, servicio de alimento, estrategias para padres voluntarios y número telefónico central
para las quejas de los establecimientos. Varias normas de FCMAT en el área operacional de la
Administración de Establecimientos también son afectadas por los requisitos de conformidad
adicionales de necesitar de alcanzar un índice de 8 (en una escala de 1-10) para considerarse
en conformidad. Estas normas específicas están listadas en el gráfico de las normas de la
Administración de Establecimientos en la sección de la Administración de Establecimientos de
este informe.
Decreto de Consentimiento Sección 7 (Baños)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 7. Por lo regular, los baños son seguros,
surtidos y operables. Todos los baños de los planteles continúan de ser inspeccionados por lo
menos tres veces al día por el director y/u otros miembros del personal. Las constancias de
este proceso de monitoreo se guardan en cada plantel para su inspección. Los baños también
son monitoreados durante visitas periódicas no anunciadas a los planteles escolares. Una lista
de cosas de FCMAT se usa para monitorear conformidad con las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento. Todos los documentos escritos y diarios son revisados y cualquier investigación
necesaria será tratada con el administrador del plantel. La aprobación de un bono de obligación
general municipal ha permitido modernización de muchos baños en las escuelas del distrito. Han
empleado a cuatro personas para vigilar los baños en cada preparatoria. (Véase la Norma 9.4
relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10. Se le requirió que la
Norma 9.4 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 9 (Ventanas Rotas)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 9. Las ventanas entabladas identificadas
son reemplazadas con vidrio claro, plexiglás u otro material permanente claro. Ciertas ventanas
se les permiten ser entabladas por razones de seguridad y protección de propiedad. Las ventanas
rotas son reemplazadas lo más pronto posible. Los materiales que se usan para provisionalmente
asegurar las ventanas rotas requieren que la fecha y la hora sean fijadas en el material provisional
que se pone en la ventana. Los planteles son monitoreados con regularidad para asegurar
cumplimiento. (Véase la Norma 1.12 relacionada a la Administración de Establecimientos -
Índice actual: 10. Se le requirió que la Norma 1.12 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 10 (Eléctrico)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 10. A los jefes de los planteles se les ha
mandado de llevar a cabo una inspección eléctrica cotidiana para ver si hay problemas, reportar
las condiciones de emergencia para la reparación inmediata, y someter un informe mensual a la
División de Establecimientos. Estos informes mensuales han sido documentos. Un Coordinador
de Cumplimiento de Establecimientos visita todos los planteles escolares con regularidad para
inspeccionar para ver si hay condiciones peligrosas, incluyendo alambrado flojo o roto. Informes
de condiciones que necesitan atención son reportados a la División de Establecimientos. El
distrito ha establecido una línea de emergencia para ser usada, y ha designado cualesquier
peligro eléctrico como una condición de emergencia. El distrito y el abogado del demandante
Resumen 11
seleccionaron a un electricista autorizado para llevar a cabo inspecciones de planteles de los
planteles específicamente identificados en el ciclo escolar 2000-2001. (Véase la Norma 9.8
relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10. Se le requirió que la
Norma 9.8 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 14 (Plan de Seguridad)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 14. Hay un plan de seguridad por todo el
distrito. Los planteles escolares han establecido comités de seguridad de planteles escolares para
determinar continuamente las preocupaciones de seguridad de los planteles y recomendar acción
correctiva a la oficina del distrito. El comité de seguridad del distrito referido en el Decreto
de Consentimiento ha sido establecido. El comité tiene aportación en las actualizaciones del
plan de seguridad de todo el distrito. A los padres se les ha animado a participar en las patrullas
de seguridad de la escuela. Han instalado sistemas de alarmas de intrusión monitoreadas en
las escuelas del distrito. El cuerpo policiaco del distrito sigue trabajando con los comités de
seguridad de los planteles. El distrito, en colaboración con la ciudad, ha estableció un Centro
de Operaciones de Emergencia en el departamento de servicios policiacos del distrito para
responder a desastres comunitarios por todo el distrito. (Véase la Norma 1.3 relacionada a
la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10. Se le requirió que la Norma 1.3
alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 15 (Simulacros de Emergencia)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 15. Los planes de emergencia escritos
están disponibles en los planteles escolares. Cada plantel escolar tiene un sistema de aviso de
incendio requerido por el Código de Educación Sección 32001. Varias escuelas esperan mejorar
la calidad del sistema de campanas a un sistema de alarma de fuego de luz estroboscopia. Los
necesarios simulacros de incendio y terremoto se practican y se anotan de acuerdo con las
pertinentes secciones del Código de Educación. Estos expedientes son monitoreados por el
Coordinador de Cumplimiento de Establecimientos del distrito. El distrito también ejecutó
procedimientos y simulacros de Código Amarrillo para responder a las emergencias escolares.
(Véase la Norma 1.9 relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10.
Se le requirió que la Norma 1.9 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 16 (Basura)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 16. El distrito tiene un programa de
abolición de graffiti en funcionamiento, el cual es de quitarlo inmediatamente. Los planteles
escolares son inspeccionados con regularidad y el graffiti es quitado inmediatamente. La basura
se recoge todos los días. El equipo del patio de recreo sin usar ha sido reparado o retirado. El
programa de servicio comunitario en el cual todos los niños son animados de llevar a cabo
cinco horas de servicio comunitario por semestre para retirar la basura está ejecutado en unas
cuantas escuelas. Un programa de reciclaje está en marcha en varias escuelas. Los requisitos
para graduarse de la preparatoria han sido modificados para requerir 2.5 créditos de servicio
comunitario. El requisito del curso es el equivalente de 45 horas, o un cuarto de crédito de un
año. Todos los estudiantes empezando con los del primer año de preparatoria o “freshman” de
2002-03, se les requerirá cumplir con este requisito para la graduación. (Véase la Norma 1.8
relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10, y 1.14 - Índice actual:
10. Se les requirieron que las Normas 1.8 y 1.14 alcanzaran un 8.)
12 Resumen
Decreto de Consentimiento Sección 17 (Agua Potable)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 17. Agua potable está disponible
fácilmente para todos los niños en todos planteles escolares. Los planteles escolares son
inspeccionados con regularidad y las fuentes de agua son revisadas para ver si funcionan. (Véase
la Norma 8.10 relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10. Se le
requirió que la Norma 8.10 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 18 (Comités del Plantel)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 18. El distrito ha establecido un
comité comunitario representativo para ayudarle al distrito en el desarrollo del Plan Maestro
de Establecimientos. Como parte de las aplicaciones de construcción de la modernización
del distrito, un inventario de los establecimientos se llevó a cabo. Los comités de seguridad
en los planteles escolares y/o los consejos consultivos de los planteles establecidos en todos
los planteles escolares, siguen llevando a cabo inspecciones en los planteles y monitorean las
necesidades de seguridad de los planteles. (Véase las Normas relacionadas a la Administración
de Establecimientos 1.12 - Índice actual: 10, 1.14 - Índice actual: 10, y 9.11 - Índice actual: 10.
Se les requirieron que las Normas 1.12, 1.14 y 9.11 alcanzaran un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 21 (Servicio de Comida)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 21. El Departamento de Salud del
Condado indica que las inspecciones de las cafeterías de las escuelas por lo regular se llevan a
cabo sólo cuando hay una queja. Las inspecciones que se llevaron a cabo por el Departamento
de Salud del Condado de Los Ángeles de las cafeterías de los planteles para el ciclo escolar
2000-2001, fueron compartidas con los comités de los planteles escolares. No hubo inspecciones
llevadas a cabo por el Departamento de Salud del Condado durante el ciclo escolar 2001-2002.
En 2002-03, el Departamento de Salud visitó una cafetería de unos de los planteles debido a una
queja de un padre y no encontró nada para corroborar con la queja. Otra visita ocurrió en una
escuela en el verano de 2003 y un informe de esa queja fue compartido con el administrador
del plantel y con el consejo del plantel. Una inspección se llevó a cabo durante el segundo
semestre del ciclo escolar 2003-04 en respuesta a una queja. La inspección determinó que la
queja no tenía méritos. Todos los jefes de las cafeterías y las cocineras del distrito participan en
el programa de certificación nacional Serve-Safe. El distrito tiene tres empleados que trabajan en
el departamento de alimento que preparan a personas en este programa de certificación. (Véase
la Norma 9.3 relacionadas a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 9. Se le
requirió que la Norma 9.3 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 22 (Número Telefónico Central para las
Quejas de los Establecimientos)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 22. La comunicación con la comunidad
acerca de asuntos de los establecimientos está en curso y es continua. El distrito estableció un
número de emergencia para los establecimientos para que los planteles escolares lo usen. Las
índoles de emergencias reportadas las están tabulando. El público puede comunicarse con la
División de Establecimientos por medio del sistema central de mensajes por voz del distrito. El
distrito está participando en el programa WE-TIP, que suministra un número telefónico para
que los miembros de la comunidad hagan llamadas anónimas al distrito concerniente a los
asuntos de los establecimientos y la seguridad. Las cartulinas para el programa WE-TIP han
sido difundidas a todos los planteles escolares. La tabulación del número y la naturaleza de las
Resumen 13
llamadas recibidas y la disposición de las quejas necesitan ser provistas en un informe trimestral
que está disponible para el abogado de los demandantes y para el público. (Véase la Norma 11.2
relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 9. No se le requirió que la
Norma 11.2 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 23 (Voluntarios)
El distrito ha cumplido con los requisitos de la Sección 23. El distrito continúa trabajando
para asegurar que los padres y los miembros de la comunidad se sientan bien recibidos en las
escuelas. El manual “Voluntarios en las Escuelas Públicas” (VEEP) fue desarrollado y aprobado
por la mesa directiva en el ciclo escolar 1999-2000. Este documento proporciona pautas a los
voluntarios acerca de como participar en sus escuelas. Los padres son activamente reclutados
para darse de voluntarios y el distrito hace un trabajo excelente para proveer programas de
reconocimiento. Cenas al fin del ciclo escolar como reconocimiento se han llevado a cabo
anualmente desde la primavera de 2001, para reconocer a dos voluntarios sobresalientes de
cada escuela en el distrito. El número de las horas de los voluntarios en cada plantel escolar es
anotado y tabulado. Los padres y los miembros de la comunidad participan más en el proceso
decisorio educativo. Se llevaron a cabo cuatro foros para los padres en 2002-2003 y cinco
en 2003-2004. En el ciclo escolar 2001-2002, los padres y los miembros de la comunidad
participaron en el proceso para encontrar a un superintendente, y en la decisión para llevar a cabo
un programa de Kinder a que dure todo el día en el distrito. Los padres voluntarios tomaron
parte para ayudar a que se aprobara el bono de obligación en noviembre de 2002. (Véase la
Norma 10.1 relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice actual: 10. No se le
requirió que la Norma 10.1 alcanzara un 8.)
Decreto de Consentimiento Sección 25 (Requisitos de Conformidad Adicionales)
Los requerimientos de la Sección 25 han sido en gran parte cumplidos por el distrito. Un Plan
Maestro amplio de los Establecimientos fue desarrollado por el distrito y fue aprobado por el
Consejo Consultivo en agosto de 2000. Un Plan Maestro de Ejecución de Establecimientos,
suministrando un horario para ejecutar las recomendaciones dentro del Plan Maestro de
Establecimientos, e identificar fuentes posibles del estado y fondos del distrito para apoyar
la ejecución fue aprobado por FCMAT el 10 de agosto de 2001, y adoptado por el Consejo
Consultivo en agosto de 2001. Varias normas de los Establecimientos y los Logros del Alumno
fueron identificadas en el Decreto de Consentimiento que necesitan lograr un índice de 8 para
que se le considere en cumplimiento. Todas las normas identificadas en las áreas operacionales
de la Administración de Establecimientos y los Logros del Alumno han logrado un índice de 8
o mejor. (Véase las Normas 2.1 relacionada a la Administración de Establecimientos - Índice
actual: 10, y 3.10 - Índice actual: 10. Se les requirieron que las Normas 2.1 y 3.10 alcanzaran
un 8.)
El distrito ha cumplido con las estipulaciones del decreto de consentimiento de las Secciones 1
a 24. La única estipulación restante del Decreto de Consentimiento que falta ser terminada en la
Sección 25 es de ejecutar el Plan Maestro de Establecimientos del distrito.
14 Resumen
Estatus de la Ejecución del Plan Maestro de los Establecimientos
Ya que la ejecución del Plan Maestro de los Establecimientos del distrito permanece como la
única estipulación del Decreto de Consentimiento todavía no completada, esta sección recapitula
los esfuerzos del distrito para ejecutar su Plan Maestro de los Establecimientos y cumplir
totalmente con todas las estipulaciones del Decreto de Consentimiento.
El Distrito Escolar Unificado de Compton desarrolló un Amplio Plan Maestro de los
Establecimientos a largo plazo en julio de 1999. El Plan Maestro de los Establecimientos fue
desarrollado por Fields y Devereaux, Arquitectos e Ingenieros, con información suministrada
por un comité para el plan maestro de los establecimientos del distrito que incluyeron a padres
y representantes de la comunidad. Una evaluación de los establecimientos se hizo de cada
plantel escolar y propiedad del distrito y todas las deficiencias de los establecimientos fueron
anotadas. Las necesidades de los establecimientos en cada plantel fueron identificadas como una
preocupación de vida/seguridad, una necesidad de los establecimientos que se le puede dirigir
como proyecto de mantenimiento diferido, una necesidad de los establecimientos que debería
ser dirigida por medio de la modernización de los establecimientos, o como un proyecto de
mejoramiento de capital. El Plan Maestro de los Establecimientos fue aprobado por el Consejo
Consultivo de CUSD en agosto de 2000.
Un Plan de Ejecución de los Establecimientos fue desarrollado por el distrito en junio de 2001 y
sometido a FCMAT para ser aprobado. FCMAT solicitó comentarios del abogado del demandante
antes de la aprobación como lo requiere el Decreto de Consentimiento Serna v Eastin, y aprobó
el Plan de Ejecución vigente a partir del 10 de agosto de 2001. El Consejo Consultivo adoptó el
Plan de Ejecución en agosto de 2001. El plan aportó un horario para dirigirse a las necesidades
de los establecimientos más urgentes del distrito y aportó una prioridad para los proyectos de
modernización y construcción nueva para ser completada por el distrito conforme se hagan
disponibles los fondos. Las prioridades de los proyectos se hicieron basadas en lo siguiente:
Prioridades 1) y 2) Proyectos de Mantenimiento Diferidos y Vida/Seguridad, Prioridad 3) Proyectos
de Modernización, y Prioridad 4) Proyectos de Mejoramiento de Capital.
El Amplio Plan Maestro de Establecimientos y las prioridades establecidas en el Plan e
Ejecución de los Establecimientos han aportado las bases para dirigirse a las necesidades de los
establecimientos del distrito desde 2000. El distrito tenía pensado de cometer $2 millones a
$2.6 millones de fondos generales anualmente para los proyectos de mejoramiento de capital y
$835,000 como la igualación anual del distrito para los proyectos de mantenimiento diferidos.
El distrito en realidad gastó aproximadamente $5 millones en 1999-2000 y $10 millones en
2000-2001 en los proyectos de los establecimientos y continuó asignando buenos presupuestos
anuales subsiguientes a la división de los establecimientos. Los fondos generales asignados
al presupuesto de los establecimientos y fondos de mantenimiento diferidos fueron usados
para dirigirse a las prioridades de los establecimientos del distrito, ya que fondos de bonos de
obligación general del estado y municipal que no estaban disponibles en aquel entonces.
El distrito recibió aprobación de la Oficina de Construcción Escolar Pública y la División
del Arquitecto del Estado para 28 proyectos de modernización y tres proyectos nuevos de
construcción escolar y sometió los proyectos para conseguir fondos del estado. Ya que no
estaban disponibles los fondos del estado, los proyectos del distrito permanecieron en la lista de
proyectos aprobados esperando fondos del estado.
Resumen 15
El distrito ha hecho tres intentos sin éxito para que fuera aprobada una medida de bono para
ayudar con las reparaciones de los establecimientos. El distrito, por consiguiente, fue elegible
para el estatus de apuro económico para ayudar con su parte de fondos igualados cuando estén
disponibles los fondos del estado. El distrito recibió $17 millones en fondos para la planificación
en 1999-2000 y fue elegible para recibir $135 millones por sus proyectos de modernización y
construcción nueva. Sin embargo, el estado no tuvo fondos disponibles para proveerle al distrito
para ejecutar sus proyectos de modernización y construcción.
En la primavera de 2002, la Mesa Gobernante del distrito aprobó un Certificado de Participación
(CDP) de $19 millones para construir una primaria nueva para litigar el atestamiento en varias
primarias del distrito. La construcción sobre el proyecto escolar nuevo empezó en el verano de
2002 y la primaria William Jefferson Clinton abrió para los alumnos en enero de 2003. Esta fue
la primera escuela construida en el distrito en treinta años.
El distrito aprobó con éxito la Medida I, un bono de obligación general municipal (BOG) de $80
millones, en noviembre de 2002. Los proyectos identificados que serán atendidos con los fondos
de la Medida I vinieron de las prioridades del Plan Maestro Amplio de los Establecimientos y
el Plan de Ejecución de los Establecimientos. La primaria Clinton y el reembolso del BOG fue
incluidos en la lista de los gastos del BOG planificado. Con la aprobación exitosa del BOG
municipal del distrito, el distrito perdió su elegibilidad de apuros, requiriendo al distrito de
proveer los fondos igualados locales por cualesquier fondos estatales recibidos. Al distrito se le
requiere de proveer una igualación de 20% para los proyectos de modernización y una igualación
de 50% para los proyectos de construcción nueva. Los fondos de la Medida I del distrito
proveen los recursos para los fondos de igualación del distrito.
El estado aprobó un Bono de Obligación General, la Proposición 47, en noviembre de 2002,
poniendo fondos estatales a la disposición del distrito para la aprobación de sus proyectos de
modernización y construcción nueva que está en trámites como otros proyectos aprobados de los
distritos a través del estado. Con la aprobación del Bono de Obligación General y la Medida I
del distrito y la disponibilidad de los fondos de la Proposición 47, el Distrito Escolar Unificado
Compton inició un programa de construcción agresivo para cumplir con lo que queda de la
estipulación del Decreto de Consentimiento.
El distrito ha establecido un Comité para la Supervisión del Bono consistiendo de doce miembros
de la comunidad y un representante de FCMAT para monitorear los gastos de los fondos del
bono de la Medida I para los proyectos de construcción del distrito. El distrito ha contratado
una empresa de administración constructora, GKK Corp, y está ejecutando un programa de
construcción agresiva utilizando $ 80 millones en fondos de la Medida I y $80 millones en
fondos de la Proposición 47. El distrito tenía dieciséis proyectos de modernización bajo
construcción en el otoño de 2003. Los proyectos por lo regular conforman a lo previsto y dentro
del presupuesto, con sólo 2% de sobre gasto en construcción. La mayoría de los proyectos del
distrito están previstos de ser terminados en febrero de 2005. El Comité para la Supervisión del
del distrito. Los miembros del comité hacen visitas periódicas a los lugares bajo construcción. El
comité ha terminado un informe anual recapitulando sus actividades para la mesa gobernante del
DEU Compton.
16 Resumen
Los proyectos de modernización fueron iniciados en las siguientes escuelas en el otoño de 2003, la:
1. Preparatoria Centennial
2. Escuela Intermedia Roosevelt
3. Escuela Intermedia Whaley
4. Escuela Intermedia Willowbrook
5. Escuela Intermedia Bunche
6. Primaria Anderson
7. Primaria Mayo
8. Primaria Emerson
9. Primaria McNair
10. Primaria Roosevelt
11. Primaria Kelly
12. Preparatoria Domínguez
13. Escuela para Adultos César Chávez
14. Primaria Washington
15. Primaria Laurel
16. Primaria Carver
Los proyectos de modernización fueron iniciados en cinco escuelas en la primavera de 2004 en la:
17. Primaria Lincoln
18. Primaria Bunche
19. Escuela Intermedia Vanguard
20. Primaria Dickison
21. Primaria Kennedy
Los proyectos de modernización fueron iniciados en siete escuelas en junio de 2004 en la:
22. Primaria Bursch
23. Primaria Caldwell
24. Primaria McKinley
25. Primaria Tibby
26. Escuela Intermedia Davis
27. Escuela Intermedia Walton
28. Preparatoria Compton
Edificios nuevos para salones de clase fueron añadidos en las siguientes escuelas en 2003-2004, la:
1. Primaria Foster
2. Primaria Kelly
3. Primaria Roosevelt
4. Primaria Willard
5. Escuela Intermedia Roosevelt
6. Escuela Intermedia Whaley
La terminación de los 28 proyectos de modernización aprobados con el uso de los fondos
del bono estatal y municipal se anticipa para la primavera de 2005. La primaria Clinton es
la primera de las tres primarias aprobadas nuevas del distrito que ha sido completada como
proyecto. Las operaciones administrativas de la oficina del distrito serán trasladadas a un sitio
nuevo en el otoño de 2004 y el sitio de la oficina actual del distrito será demolido para construir
una segunda primaria nueva.
Resumen 17
El distrito continúa haciendo progreso de manera significativa ejecutando su Plan Maestro de
Establecimientos y cumpliendo con las estipulaciones del Decreto de Consentimiento.
Los fondos disponibles de los bonos estatales y municipales le han permitido al distrito de
ejecutar los proyectos de los establecimientos identificados en el Plan Maestro Amplio de los
Establecimientos. Sin embargo, los miembros de la mesa directiva elegidos en noviembre de 2003
son nuevos en su papel, y no todos los miembros de la mesa directiva han demostrado el mismo
nivel de compromiso para completamente ejecutar el Plan Maestro de los Establecimientos como
otras mesas directivas anteriores, el progreso a veces ha sido difícil. Un ejemplo reciente de esto
sigue a continuación:
Los fondos del bono estatal Proposición 47 que estuvieron disponibles al distrito se les requerían
de ser agotados o los contratos otorgados por el distrito dentro de un plazo de 18 meses. El
distrito apenas cumplió con la fecha tope del 18 de junio de 2004, para otorgar todos los
contratos de sus proyectos de los establecimientos para recibir los fondos del estado. En la junta
de la mesa directiva a fines de mayo de 2004, en la cual sólo 5 de los 7 miembros de la mesa
directiva estuvieron presentes, una mayoría de la mesa directiva de cuatro votos para aprobar
varios otorgamientos de contratos no se logró porque algunos miembros de la mesa directiva
percibieron que los contratos se les estaban otorgando a contratistas que eran de afuera (o sea no
de la comunidad) que no eran negocios de minorías. Una miembra de la mesa directiva expresó
su creencia que los fondos de construcción generados por medidas del bono municipal deberían
ser agotados por medio de utilizar constructoras de minorías locales. El personal explicó que
los proyectos los ponen a la subasta siguiendo el procedimiento legal y otorgándolos al licitador
responsable más bajo. La miembra de la mesa directiva sostuvo que los negocios de minorías
locales de códigos postales selectos se les deberían haber dado consideración preferencial en el
proceso de selección.
Una junta especial de la mesa directiva cuando todos los 7 miembros de la mesa directiva pudieran
asistir fue prevista para lograr la mayoría de los votos necesarios para aprobar los otorgamientos de la
subasta. Falta de aprobar los contratos otorgados dentro de un plazo de 18 meses hubiera resultado en
la pérdida de millones de dólares por el distrito en fondos de los bonos estatales disponibles.
El presupuesto del distrito para el año fiscal 2004-05 casi no fue aprobado de manera oportuna por
la mesa directiva en junio de 2004. Unos cuantos miembros de la mesa directiva querían postergar
la acción con respecto a la adopción del presupuesto ya que ellos no estaban de acuerdo con las
prioridades del presupuesto del distrito para los establecimientos y querían ver más participación
comunitaria en el proceso del desarrollo del presupuesto. La administración del distrito explicó que
falta de cumplir con las pautas de la adopción del presupuesto podría tener consecuencias graves
para el distrito, ya que la oficina del condado podría desarrollar el presupuesto para el distrito. El
presupuesto al fin de cuentas fue adoptado y sometido a la oficina del condado a tiempo.
El personal de los establecimientos del distrito les ha ofrecido talleres a los miembros de la mesa
directiva sobre el Plan Maestro de los Establecimientos, el Plan de Ejecución junto con ponerlos
al día sobre los proyectos de construcción del distrito. Se espera que los miembros de la mesa
directiva acepten el compromiso para que totalmente cumplan con las estipulaciones del Decreto
de Consentimiento y ejecutar el Plan Maestro de los Establecimientos tal como fue aprobado por
la mesa directiva anterior. El distrito tiene que continuar siguiendo todos los requisitos legales
para poner a subasta sus proyectos de construcción y los miembros de la mesa directiva tienen
que abstenerse de intentar de influir el proceso de subasta.
18 Resumen
ANTECEDENTE HISTÓRICO: LEGISLACIÓN
Y ADMINISTRADOR JURÍDICO ESTATAL DEL
DISTRITO ESCOLAR UNIFICADO DE COMPTON
En julio de 1993, la Ley de Asamblea 657/Murray (Estatutos de 1993, Capítulo 78) apropió
$10.5 millones en la forma de un préstamo urgente para el Distrito Escolar Unificado de
Compton. Este préstamo requirió el nombramiento de un administrador del estado que ejercería
los poderes y responsabilidades de la Mesa Gobernante. En octubre de 1993, la Ley de
Asamblea 1708/Murray (Estatutos de 1993, Capítulo 924) proporcionó un segundo préstamo
urgente de $9.45 millones. Este préstamo le requirió al distrito que cumpliera con el Código
de Educación Sección 41325, que continuó con la asignación del administrador del estado.
En septiembre de 1993, la Ley de Asamblea 33/Murray (Estatutos de 1993, Capítulo 455)
proporcionó mayor aclaración y condiciones con respecto a la repartición urgente. Este proyecto
de ley estipuló que el administrador del estado retenga autoridad para la operación del distrito
hasta tal momento que el Superintendente de Instrucción Pública determine que el distrito había
cumplido con los requisitos fiscales y ha hecho demostrado progreso académico.
La legislación mencionada arriba requirió que los préstamos de emergencia del estado sean
pagados el desempeño académico del distrito mejore antes de que a la mesa gobernante se le
restaure sus derechos legales, responsabilidades y poderes. El distrito hizo el 6to y último pago
del préstamo en junio de 2001. En los siguientes seis años después de 1996, el distrito reembolsó
un total de $24,358,061 en préstamos e intereses.
Por medio de la Ley de Asamblea 52/Washington (Estatutos de 1997, Capítulo 767), la
legislatura declaró su intención de regresarle al Consejo Directivo del Distrito Escolar
Unificado de Compton sus designados derechos legales, responsabilidades y poderes de
gobernación. Además de los proyectos de ley arriba, AB52 requirió la evaluación de las cinco
áreas principales de operación de la operación del distrito escolar: Relaciones Comunitarias,
Administración del Personal, Logros del Alumno, Administración de Finanzas y Administración
de Establecimientos. AB52 requirió a FCMAT y al administrador del estado, tras consultar a
otras entidades específicas, a que llevara a cabo evaluaciones extensas y que desarrollaran planes
específicos de reivindicación en las cinco áreas designadas.
Además de una evaluación sistemática por todo el distrito y el desarrollo de un plan de
reivindicación, se le requirió a FCMAT determinar si el distrito escolar ha hecho progreso
verdadero y sostenido en las cinco áreas designadas. Donde hubo progreso substancial y
sostenido, FCMAT le recomendó al Superintendente de la Instrucción Pública las áreas
operacionales de las operaciones escolares que deberían ser regresadas a la Mesa Gobernante
de DEUC. Como consecuencia de este requisito, un regreso incrementado de los derechos
legales, responsabilidades y poderes a la Mesa Gobernante ocurrió a través del tiempo. El
Superintendente Estatal de la Instrucción Pública oficialmente le regresó la autoridad gobernante
total de todas las áreas operacionales a la Mesa Gobernante de DEUC en una orden ejecutiva
fechada el 11 de septiembre de 2001, y entrada en vigor a partir del 11 de diciembre de 2001. El
Administrador del Estado fue, en ese momento, nombrado Fideicomisario del Estado para seguir
aportando supervisión en asuntos fiscales.
Resumen 19
En una carta fechada el 2 de junio de 2003, el Superintendente de Instrucción Pública del Estado
terminó la supervisión de DEU Compton por el Fideicomisario del Estado quien sirvió hasta el
13 de junio de 2003. El Distrito Escolar Unificado de Compton y su Mesa Gobernante fueron
libres de la supervisión del estado por primera vez en más de diez años.
Regreso Incrementado de los Derechos Legales,
Responsabilidades y Poderes en Áreas Operacionales
Designadas a DEUC
El regreso de autoridad sobre áreas operacionales específicas del distrito ocurrió a través
del tiempo. El tercer informe de progreso de seis meses de FCMAT, en agosto de 2000, le
recomendó al Superintendente de Instrucción Pública que las áreas operacionales designadas
de Relaciones Comunitarias y Administración de Establecimientos sean regresadas a la Mesa
Gobernante del Distrito Escolar Unificado de Compton. El Superintendente actuó para regresarle
las dos áreas operacionales a la Mesa Gobernante en enero de 2001. El SIP también le autorizó a
la Mesa Gobernante a que seleccionara y contratara a un superintendente para el distrito.
El cuarto informe de progreso de seis meses de FCMAT en febrero de 2001, recomendó que
el área operacional de los Logros del Alumno sea regresada a la Mesa Gobernante del Distrito
Escolar Unificado de Compton. Aunque el desempeño académico permaneció abajo del
promedio, los resultados de desempeño académico continuaron aumentando. El distrito había
enfocado sus esfuerzos para mejorar el desempeño del alumno y tenía procedimientos en pie
para identificar y dirigirse a las deficiencias del alumno. Sin embargo, el Superintendente de la
Instrucción Pública no le regresó la administración de Logros del Alumno a la Mesa Gobernante
como lo recomendó FCMAT en su cuarto informe de progreso de seis meses. El SIP indicó, en
una carta al distrito fechada el 26 marzo de 2001, que el distrito beneficiaría de tiempo adicional
para determinar que tan bien iban ejecutando los procesos académicos. El SIP también indicó
que sería prudente evaluar los resultados de las pruebas del distrito que se dieron en la primavera
para determinar la eficacia de las medidas tomadas por el distrito en el año anterior.
En el quinto informe de progreso de seis meses en agosto de 2001, FCMAT recomendó que
las áreas operacionales de la Administración del Personal y la Administración de Finanzas se
le regresen a la Mesa Gobernante del Distrito Escolar Unificado de Compton. Además, se
recomienda que el área operacional de los Logros del Alumno se le regrese a la Mesa Gobernante
tal como se le recomendó en el cuarto informe de progreso de seis meses. El distrito también
había seleccionado y contratado a un superintendente del distrito que asumió el puesto en
agosto de 2001. El Superintendente Estatal de la Instrucción Pública oficialmente le regresó
la autoridad gobernante para todas las áreas operacionales a la mesa directiva de DEUC en
una orden ejecutiva fechada el 11 de septiembre de 2001, y entrada en vigor a partir del 11 de
diciembre de 2001. El SIP, además, asignó al Administrador del Estado a que actuará como el
Fideicomisario del Estado con el cargo de supervisor por dos años.
El Superintendente de Instrucción Pública del Estado, el 2 de junio de 2003, oficialmente terminó
la supervisión por parte del estado del distrito por el Fideicomisario del Estado, efectivo el 13 de
junio de 2003.
20 Resumen
Acción Ejecutiva sobre el Regreso de los Derechos Legales,
Responsabilidades y Poderes en las Áreas Operacionales De-
signadas a DEUC
Orden Ejecutiva, enero de 2001, Respuesta al Tercer Informe de Progreso de
Seis Meses:
El Superintendente de Instrucción Pública, el 30 de enero de 2001, oficialmente le avisó a
la Mesa Gobernante de DEU Compton de la acción ejecutiva que se tomó para restaurar los
derechos, responsabilidades y obligaciones de la Mesa Directiva en las áreas operacionales de
Relaciones Comunitarias y Administración de Establecimientos.
El Superintendente de Instrucción Pública, en las negociaciones con la Mesa Gobernante de
Compton sobre el proceso del regreso incrementado de los poderes, acordó de retirar el término
“consultivo” del título de la Mesa Gobernante de Compton, aportó la reincorporación de salario
y beneficios sobre el recomendado regreso de otra área operacional de gobernación, y autorizó
a la Mesa Directiva para empezar el proceso de buscar a un superintendente permanente. Al
terminar el proceso de buscar, la Mesa Gobernante tendría la autoridad final para seleccionar a un
superintendente permanente de entre los candidatos.
El Superintendente de Instrucción Pública indicó que el Administrador del Estado actuaría como
el superintendente ínterin del distrito en las áreas sobre las cuales la Mesa Directiva de Compton
tiene autoridad y actuaría como Administrador del Estado en las áreas sobre las cuales la Mesa
Directiva de Compton no tiene autoridad. El SIP reconoció el deseo de la Mesa Directiva
de contratar a un superintendente ínterin para las dos áreas que se les regresan, Relaciones
Comunitarias y Administración de Establecimientos. Sin embargo, el Superintendente de
Instrucción Pública determinó que “esperar unos cuantos meses hasta que un superintendente
permanente esté en su puesto proveerá para una transición sin complicaciones”.
El distrito, con la ayuda de AMDEC, terminó el proceso de buscar a un superintendente, y ha
unánimemente seleccionó y nombró a un superintendente para empezar a trabajar en el distrito el
20 de agosto de 2001.
Orden Ejecutiva Núm. 2, marzo de 2001, Respuesta al Cuarto Informe de Pro-
greso de Seis Meses:
El Superintendente de la Instrucción Pública, el 26 de marzo de 2001, oficialmente le avisó a
la Mesa Gobernante de DEU de Compton de la medida ejecutiva para establecer el “estipendio
autorizado bajo el Código de Educación sección 35120, y tales prestaciones de salud tal como
son autorizadas bajo la política del Distrito y la ley. En todos los otros respectos, la Orden
Ejecutiva del 30 de enero de 2001 del Superintendente permanece en vigor”.
El Superintendente de la Instrucción Pública indicó que el Distrito beneficiaría al tener la
administración del área operacional de los Logros del Alumno de permanecer por más tiempo
bajo la administración directa del Administrador del Estado. El SIP indicó que si se demuestra
progreso apropiado en el área de Logros del Alumno, el regreso de control local en esta área
operacional se le podría regresar al Distrito en el otoño.
Resumen 21
El SIP también comentó sobre las preocupaciones evocadas por FCMAT en cuanto si el Mesa
Directiva estaba aceptando el ejercicio apropiado de su autoridad gobernante. El SIP indicó su
preocupación en cuanto a la preparación del Mesa Directiva para eficazmente cumplir con su
papel de elaborar la política.
Orden Ejecutiva Núm. 3, Septiembre de 2001, Respuesta al Quinto Informe de Progreso de Seis
Meses: El Superintendente Estatal de la Instrucción Pública emitió la Orden Ejecutiva Núm. 3
que restauró control total a la Mesa Gobernante a partir del 11 de diciembre de 2001. La orden
ejecutiva reconoció que el Distrito Escolar Unificado de Compton demostró “mejoramiento
substancial y sostenido en las áreas restantes que actualmente no están bajo el control local.” La
orden, además, indicó que “el administrador del estado asumirá los poderes del Fideicomisario
del Estado ... gobernando la supervisión del Distrito Escolar Unificado de Compton.” “A partir
del 11 de septiembre de 2001, los miembros de la comisión del personal tendrán el derecho al
estipendio máximo autorizado bajo EC 45250.”
Acción del Superintendente de Instrucción Pública, junio 2003:
Un nuevo Superintendente de Instrucción Pública (SIP) fue elegido en noviembre de 2002. El
Superintendente previo había completado el límite máximo de dos términos para el puesto. El
SIP nuevo, el 2 de junio de 2003, terminó la supervisión por parte del estado de DEU Compton
por el Fideicomisario del Estado, efectivo el 13 de junio de 2003, mencionando el progreso del
distrito al gobernarse a sí mismo. El Fideicomisario del Estado fue asignado a otro distrito en
California efectivo el 16 de junio de 2003.
22 Resumen
El Proceso de Evaluación Basado en Normas
Para que las escuelas y distritos escolares tengan éxito en el mejoramiento de programas, la
evaluación, el diseño y la ejecución de los planes de reivindicación tienen que ser impulsados
por normas. Cuando las normas están claramente definidas, accesibles y comunicadas, hay una
mejor probabilidad que sean medidas y cumplidas.
Al Distrito Escolar Unificado de Compton lo midieron con un formato de índice consistente
y cada norma se le da una escala de cero a 10 con respecto a su estado relativo de realización.
Lo siguiente representa una definición de términos y calificaciones con escalas aplicadas a este
proceso. El único propósito de la calificación con escala fue para establecer una línea común
de información por la cual las mejoras y el logro del distrito en cada una de las áreas de normas
puedan ser medidas.
• No Ejecutada (Calificación de Escala de 0)
No hay evidencia significativa que la norma está ejecutada.
• Ejecutada Parcialmente (Calificación de Escala del 1 al 7)
Una norma ejecutada parcialmente carece de estar completa y satisface hasta cierto grado
limitado. El grado completo varía tal como es definido:
1. Algún diseño o indagación con respecto a la norma está en lugar que apoya el desarrollo
preliminar. (Calificación de Escala de 1)
2. Ejecución de la norma está bien ubicada en la etapa de desarrollo. El personal apropiado
está ocupado y hay un plan para la ejecución. (Calificación de Escala de 2)
3. Un plan para dirigirse a la norma está totalmente desarrollado y la norma está en la fase
principiante de ejecución. (Calificación de Escala de 3)
4. El personal está ocupado en la ejecución de la mayoría de los elementos de la norma.
(Calificación de Escala de 4)
5. El personal está ocupado en la ejecución de la norma. Todos los elementos de la norma
están desarrollados y están en la fase de ejecución. (Calificación de Escala de 5)
6. Elementos de la norma están ejecutados, monitoreados y se están haciendo sistemáticos.
(Calificación de Escala de 6)
7. Todos los elementos de la norma están totalmente ejecutados, los están monitoreando y
los ajustes apropiados están tomando lugar. (Calificación de Escala de 7)
• Ejecutadas Totalmente (Calificación de Escala del 8 al 10)
Una norma ejecutada totalmente es completa relativo al siguiente criterio.
8. Todos los elementos de la norma están ejecutados total y substancialmente y son sos-
tenidos. (Calificación de Escala de 8)
9. Todos los elementos de la norma están ejecutados total y substancialmente y han sido
sostenidos por un ciclo escolar completo. (Calificación de Escala de 9)
10. Todos los elementos de la norma están ejecutados totalmente, están sostenidos con alta
calidad, los están puliendo y tienen un proceso actual de evaluación. (Calificación de
Escala de 10)
Al utilizar un planteamiento basado en normas, FCMAT pudo incorporar una calificación de
escala para medir el progreso y para establecer un nivel aceptable para el regreso de los derechos
legales, responsabilidades y poderes al Consejo Directivo. AB52 expresa la intención legislativa
que al Consejo Directivo se le regrese sus derechos legales, responsabilidades y poderes
designados por medio de un proceso incrementado. Para ejecutar esta intención, FCMAT ha
establecido una norma para el regreso de
los derechos legales, responsabilidades y poderes. Esta norma fue basada en un sistema de
calificación de escala. Cuando el índice promedio en un área operacional llega a un nivel de 6.00
y ninguna norma individual estuvo abajo de 4.00, FCMAT le recomendó al Superintendente de la
Instrucción Pública el regreso incrementado de esa área operacional al distrito escolar.
Serna v Eastin
Decreto
De Consentimiento
Secciones 7–25
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Esta sección del informe provee un repaso del progreso que ha hecho el distrito hacia ha llevar
a cabo los requisitos de las Secciones 7-25 del Decreto de Consentimiento. (Las Secciones 1-6
se refieren a definiciones y disposiciones generales.) El lenguaje del Decreto de Consentimiento
está provisto en cursiva.
Sección 7. Los Baños
a. Todos los baños usados por los alumnos en todos los planteles escolares en el DEUC
serán seguros, limpios y en condiciones operables, limpiados con regularidad y todas
las luces en buenas condiciones y surtidos con provisiones que corresponden al baño,
incluso papel higiene, jabón y toallas de papel. Los baños serán accesibles para los
alumnos a todas horas que estén en sesión las escuelas; sin embargo, en las prepara-
torias, algunos baños podrán estar cerrados durante ciertas horas del día siempre y
cuando los alumnos tengan acceso razonable a los baños que no están cerrados.
b. El director de cada escuela será responsable de asegurar que se cumplan los requi-
sitos de esta Sección. El director asegurará que cada baño sea inspeccionado antes
del inicio del día escolar, antes de la hora de comer y después de la hora de comer.
Si el resultado de la inspección requiere medida correctiva, el director será respon-
sable de tomar las medidas correctivas. Cualesquier condición que surja que presen-
te cualquier porción del baño inseguro, no higiénico, inoperable, sucio, o sin luz será
remediada de acuerdo con el siguiente plazo de tiempo
(i) Una hora después de la inspección, si la condición puede ser remediada
por el personal de conserjería.
(ii) 24 horas (sin contar los fines de semana o festivos) después de la inspec-
ción, si la condición no puede ser remediada por el personal de conser-
jería. El director le avisará a la oficina del Administrador del Estado
cuando las condiciones no pueden ser remediadas por el personal de
conserjería.
c. El Administrador del Estado requerirá que cada director mantenga una constan-
cia de inspección cotidiana de los baños. La constancia de inspección cotidiana se
mantendrá en un formulario desarrollado por el Administrador del Estado. La con-
stancia incluirá una descripción de la condición del baño e identificar las cosas que
tienen que surtir. La constancia de inspección estará disponible para la inspección
del público. El Administrador del Estado periódicamente llevará a cabo revisiones
para asegurar que la constancia de inspección esté actualizada.
La Norma 9.4 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 7.
Decreto de Consentimiento 1
Norma 9.4 de la Administración de los Establecimientos
Asuntos de Programa de Instrucción – Establecimientos de Baños están
Limpios y son Operables
Norma Legal
La mesa gobernante de cada distrito escolar proporcionará baños con sanitarios limpios y
operables para el uso de los alumnos. [CE 17576; RCC Título 5 §14030]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 7) incluyen que todos los baños usados
por los niños sean seguros, sanitarios y operables, limpiarlos con regularidad y surtidos con
abastecimientos, y accesibles cuando hay clases en sesión; los directores han de inspeccionar
los baños antes de que empiecen las clases, antes de y después de la hora de comida, y de
tomar medidas correctivas; los directores mantendrán constancias de inspecciones cotidianas
en un formulario desarrollado por el Administrador del Estado y hacerlos disponibles para la
inspección del público.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Los baños siguen siendo inspeccionados cotidianamente por el director y/u otro personal.
Constancias de este proceso de monitoreo son mantenidas en el plantel para su inspección.
Los inspectores deberían asegurar que las constancias de las inspecciones no las están
completando antes de que las inspecciones sean en realidad desempeñadas.
• El departamento de mantenimiento aporta una línea de emergencia para que los planteles
llamen para obtener servicios de emergencia del distrito.
• El personal indica que los establecimientos de los sanitarios sí funcionan.
• El distrito ha renovado las instalaciones de los baños en varias escuelas por medio de reci-
entes proyectos de modernización. El personal indica que el 50% de todos los baños de los
planteles escolares serán modernizados para agosto de 2004.
• El distrito ha incluido modernizar los baños en los planteles escolares y reemplazar los
sanitarios viejos en sus planes de modernización.
• Cuatro personas para monitorear los baños han sido asignadas a cada preparatoria para
monitorear los baños a través del día escolar.
• Un Oficial Coordinador de Cumplimiento de los Establecimientos, usan una lista de inspec-
ción de FCMAT para monitorear el cumplimiento con las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
2 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 3
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
4 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 8. Libros de textos
a. Libros de textos apropiados y materiales de instrucción (a continuación “materiales
de instrucción”) en las áreas temarios núcleos serán provistos a todos los alumnos en
el DEUC. Se sobrentiende por ambas partes que este requisito no aplica a los cursos
de estudio, tal como artes teatrales o bellas artes, que no usan libros de textos
b. Materiales de instrucción apropiadas son aquellos libros de textos y materiales iden-
tificados por el maestro de acuerdo con el plan de estudios y aprobado por el director
y el Subsuperintendente de Educación Servicios de Ayuda. Las áreas temarios nú-
cleos son aquellas áreas de estudio descritas para los grados 1 al 6 en el Código de
Educación Sección 51210 y para los grados 7 a 12 en el Código de Educación 51220.
c. Los alumnos podrán llevarse a casa ya sea un libro de texto usado en cada clase de
temario núcleo o una porción reproducida del libro de texto para poder preparar
para la clase, estudiar para los exámenes, y terminar la tarea. Para el 1 de febrero
de cada año, el demandado preparará un inventario de todos los libros de textos en
existencia e identificar el número e índole de libros de textos que necesitan adquirir
para llevar a cabo este requerimiento el siguiente ciclo escolar.
d. A los alumnos se les asignará un libro de texto al principio de un curso de estudio
para lo que dure el curso. Si se pierde o se destruye el libro de texto del alumno por
cualesquier razón durante curso, un reemplazo del libro de texto no se asignará a
menos que el alumno pague el costo del suplente.
La Norma 1.25 de los Logros del Alumno FCMAT fue la norma que se usó para monitorear
el acatamiento del distrito con la Sección 8.
Decreto de Consentimiento 5
Norma 1.25 de los Logros del Alumno
Materiales para la Instrucción – Accesibilidad Estudiantil
Norma Profesional
El distrito asegurará que todos los materiales para la instrucción son accesibles para todos los
alumnos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 8) incluyen que a cada alumno se le dará un
texto en áreas de cursos núcleos al principio del curso de estudio, que los alumnos podrán llevar
a casa textos o materiales de estudio, que un inventario de textos sea desarrollado para el 1° de
febrero y que un plan para reemplazar los textos sea desarrollado.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Cada salón de clase tiene un juego completo de textos de libros. El proceso para ejecutar
esta norma se ha hecho sistémico. El distrito determina las necesidades de los textos de
libros de los salones de clase por medio de comunicarse con los maestros al principio del
otoño del ciclo escolar, y en la primavera para el próximo ciclo escolar.
• Los maestros preparan pedidos e inventarios de los textos de libros en la primavera para el
próximo ciclo escolar. Una encuesta de seguimiento por los maestros para determinar la
suficiencia de textos de libros se lleva a cabo en septiembre.
• Textos de libros individuales para los alumnos en la preparatoria para llevar a casa están
disponibles en áreas núcleos de las materias de destreza en el idioma inglés, matemáticas,
historia/ciencias sociales. Los salones de clase de ciencias en la preparatoria tienen juegos
de textos de libros para los salones de clase y los alumnos están usando textos de libros de
ciclos adoptivos anteriores en ciencias para llevar a casa. El plan de estudios núcleo en
ciencias los están actualizando durante el verano de 2004 y una adopción nueva para textos
de libros ocurrirá en la primavera de 2005.
• El punto culminante es la adopción de textos de libros nuevos adoptados para los principi-
antes del idioma inglés en las clases del 4-12.
• El distrito tiene un plan en marcha para reemplazar textos de libros.
• El distrito compra textos de libros nuevos basados en el ciclo para la adopción de textos del
estado. Los maestros participan en la selección de textos de libros para ser adaptados. Los
textos de libros son recomendados a la mesa directiva para su aprobación. Todos los textos
de libros seleccionados están basados en las normas.
• La disponibilidad de los textos de libros es monitoreada por medio de una revisión de los
formularios de asignación de textos de libros, el proceso de colección de los textos de libros
perdidos, y las peticiones de vale de pedidos hechos para el reemplazo de copias.
• Los padres firman los formularios de responsabilidad en cuanto a los textos de libros y los
formularios regresados los archivan en un área segura en el plantel escolar. A los alum-
nos se les requiere mantener sus textos de libros en la condición en que se los dieron. Los
6 Decreto de Consentimiento
textos delibros y los libros de la biblioteca son recogidos al fin de cada año para asegurar
responsabilidad.
• FCMAT llevó a cabo una encuesta de los maestros de varias escuelas en el distrito en junio
de 2003 para obtener una indicación de la satisfacción de los maestros en cuanto a la dis-
ponibilidad de los materiales apropiados de instrucción. La gran mayoría de los que conte-
staron indicaron que tenían números significativos de libros. Unos cuantos contestaron en
la negativa. El distrito suministró seguimiento a aquellas escuelas que no indicaron 100%
de satisfacción.
• Un informe de los textos de libros fechado el 10 de noviembre de 2003, aportó detalles so-
bre el plan de administrar los textos de libros del distrito, los textos de libros adoptados del
distrito, un resumen de responsabilidad de los textos de libros y un vale para los pedidos de
textos de libros.
• La Mesa Directiva aprobó un Plan para la Biblioteca del distrito en enero de 2003. El
distrito ha establecido una meta para tomos de libros para la biblioteca de 13 libros por
alumno. El título de la plaza del ayudante bibliotecario ha sido cambiado a dependiente de
textos de libros.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 8
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 7
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
8 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 9. Ventanas Rotas
a. Todas las ventanas entabladas serán reemplazadas con vidrio claro, plexiglás u otro
material permanente claro para que no haya ventanas entabladas el DEUC. En
lugar de vidrio, plexiglás, u otro material permanente claro, la hilera más baja de
ventanas menos de ocho pies de altura podrá contener un material permanente y pin-
tado tal como madera o metal cuando lo crea necesario el Administrador del Estado
para prevenir a individuos de entrar por la fuerza o causar vandalismo los estableci-
mientos escolares.
b. Cualquier ventana rota será reemplazada con vidrio claro, plexiglás claro, u otro ma-
terial permanente claro dentro de 72 horas (sin contar los fines de semana o festivos).
c. Cualquier material que se use para provisionalmente asegurar la ventana rota tendrá
fijada la fecha y la hora que se puso el material provisional en la ventana.
La Norma 1.12 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 9.
Decreto de Consentimiento 9
Norma 1.12 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – Inspección y Corrección de Condiciones Inseguras
Norma Legal
Las inspecciones de los edificios se llevan a cabo y medidas requeridas son tomadas por la mesa
gobernante al recibir el informe de las condiciones inseguras. [CE 173679(a)]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Secciones 9 y 18) incluyen el reemplazo de ventanas
entabladas, reemplazo de ventanas rotas dentro de 72 horas, fijar la fecha y la hora al material
instalado temporalmente en las ventanas rotas; establecer comités en los planteles para tomar
inventario y prioritarizar las necesidades de reparación y mantenimiento, y reportarse al
Administrador del Estado y a la mesa directiva por lo menos una vez por semestre.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Inspecciones de los establecimientos se desempeñan con regularidad y se toman medi-
das requeridas sobre cualesquier informe al enterarse de cualesquier condiciones insegu-
ras.
• El personal del distrito lleva a cabo visitas a los planteles escolares periódicamente y sin
ser anunciadas mensualmente para monitorear las condiciones de los establecimientos
escolares. Las escuelas reciben una calificación en forma de letra basada en una lista de
revisión desarrollada por FCMAT.
• El distrito sigue cumpliendo con el reemplazo rápido de ventanas rotas. El Bono de Ob-
ligación General para las mejoras de los establecimientos le permitirá al distrito reem-
plazar ventanas viejas y marcos viejos.
• El personal informó que ellos fueron informados recientemente que una ventana en la
cafetería de Willowbrook fue entablada por tres meses. El personal de los estableci-
mientos estudió la situación para asegurar que los jefes de los planteles reporten tales
incidentes para que sean reparados rápidamente.
• Las escuelas han organizado comités de padres para la seguridad en cada plantel. Los
comités llevan a cabo inspecciones buscando condiciones inseguras o peligrosas y en-
vían peticiones de reparaciones al departamento de mantenimiento para que se dirijan al
problema.
• A los jefes de planta se les instruye a que llevan a cabo inspecciones cotidianas de los
planteles y que inmediatamente reporten cualquier condición insegura.
• El distrito sigue utilizando una petición de mantenimiento para organigramas y formu-
larios para rastrear todas las peticiones de mantenimiento de los planteles. Los diarios
de las peticiones de mantenimiento se guardan para cada escuela. Los planteles indi-
viduales reciben copias de todas las respuestas a las peticiones generadas por el plantel.
10 Decreto de Consentimiento
• El distrito sigue utilizando dos equipos de mantenimiento móviles para mantenimiento
rutinario. Los equipos se reportan a los planteles escolares a base de horarios previstos.
Sin embargo, el trabajo de los equipos han sido suspendidos temporalmente mientras la
modernización de los planteles se lleva a cabo.
• El departamento de mantenimiento sigue inmediatamente dirigiendo las llamadas
de emergencia a la línea de emergencia de mantenimiento (310-639-4321, extensión
55377).
• A los jefes de las plantas se les ha dirigido a que lleven a cabo inspecciones de lo eléc-
trico de sus planteles cotidianamente y reportar, por escrito, cualesquier condición eléc-
trica potencialmente peligrosa. Un formulario mensual para la documentación de estas
revisiones fue desarrollado, y los expedientes de los informes de los planteles los están
guardando.
• Juntas mensuales de preparación se llevan a cabo con los jefes de planta sobre proced-
imientos del distrito y/o sobre la superación de las destrezas de los empleados.
• El distrito ha establecido un Comité para el Embellecimiento por todo el distrito para
aprobar planes de embellecimiento de los planteles y trabajar con los planteles para
ayudar con sus esfuerzos de embellecimiento. El comité aprueba planes para el embel-
lecimiento de los planteles y trabaja con los planteles para ayudar en sus esfuerzos para
el embellecimiento. Las actividades del comité han sido temporalmente suspendidas
mientras la modernización se lleva a cabo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 6
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 11
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
12 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 10. Eléctrico
a. Todo alambrado eléctrico e instalaciones de luces rotas o sueltas será reparado o
reemplazado, junto con cualesquier demás problemas eléctricos que podrán quizá
inmediatamente poner en peligro a los alumnos.
b. Mensualmente, el DEUC inspeccionará todos los establecimientos escolares e iden-
tificará cualesquier alambrado eléctrico e instalaciones de luces rotas o sueltas o
cualesquier demás problemas eléctricos que podrán quizá inmediatamente poner en
peligro a los alumnos. Una constancia por escrito de estas inspecciones mensuales
será mantenida por el Administrador del Estado.
c. Antes o para el 1 de septiembre de 1999, un inspector electricista autorizado será
contratado para inspeccionar ciertos planteles escolares identificados por el abogado
del demandante. Entre el abogado de los demandantes y el abogado del demandado
están de acuerdo mutuamente quién será el inspector. El inspector no tendrá empleo
previo o arreglos de contratación con ya sea el DEUC o la Ciudad de Compton. El
inspector llevará a cabo las inspecciones que le digan que haga el abogado de los de-
mandantes y se le compensará por hora, que no exceda la suma total de $50,000.00.
El inspector preparará un informe de inspección conteniendo la siguiente infor-
mación:
(i) El lugar de cualesquier alambrado eléctrico e instalaciones de
luces rotas o sueltas, el lugar de cualesquier demás problemas eléctricos
que podrán quizá inmediatamente poner en peligro a los alumnos.
(ii) El lugar de otros problemas eléctricos que el inspector cree que
debería saber el DEUC.
d. Una copia del informe de la inspección será enviada al abogado de los demandantes
y estará disponible para la inspección pública en el DEUC.
e. En caso de que la inspección indique que todavía hay instalaciones de luces eléctri-
cas rotas o sueltas o que problemas eléctricos que quizá podrán poner en peligro a
los alumnos o empleados existan, el inspector llevará a cabo inspecciones de segui-
miento para determinar si se corrigió el problema. Los costos de las inspecciones
investigatorias no se cobrarán a los $50,000.00 destinados según la subsección (c)
anteriormente mencionada.
La Norma 9.8 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 10.
Decreto de Consentimiento 13
Norma 9.8 de la Administración de los Establecimientos
Asuntos de Programa de Instrucción – Servicio Adecuado de Alumbrado y
Eléctrico son Provistos
Norma Profesional
Todas las escuelas tendrán servicio adecuado de alumbrado y eléctrico.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad. Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 10) incluyen inspecciones
mensuales en cuanto a problemas eléctricos llevado a cabo por el distrito con constancias por
escrito de estas inspecciones mensuales mantenidas; una inspección antes del 1 de septiembre de
1999, llevado a cabo por un inspector eléctrico autorizado de los planteles identificados por el
abogado del demandante y una copia del informe entregada al abogado para el demandante para
la inspección pública; y la corrección de cualquier problema eléctrico.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito y el abogado del demandante seleccionaron a un electricista autorizado para
llevar a cabo inspecciones de planteles identificados específicos durante el ciclo escolar
2000-2001. Unas inspecciones se llevaron a cabo en las preparatorias Compton, Centenni-
al, y Domínguez Hills. Todas las deficiencias identificadas durante las inspecciones fueron
dirigidas. El distrito tiene dos electricistas autorizados como empleados.
• Los jefes de planta han sido dirigidos a que lleven a cabo inspecciones eléctricas de sus
planteles todo los días e inmediatamente reportar cualesquier condiciones eléctricas poten-
cialmente peligrosas. Los informes mensuales de estas inspecciones eléctricas son someti-
dos a la división de establecimientos. Un formulario para documentación de las revisiones
mensuales fue desarrollado, y los récordes de los informes mensuales de los planteles son
guardados.
• HVAC, los sistemas de alumbrado y eléctrico están incluidos en el alcance de los planes de
los proyectos de modernización de los planteles. La mayoría de los proyectos de modern-
ización están previstos de ser terminados para febrero de 2005.
• Los proyectos de modernización y construcción nueva se dirigen a la conservación de en-
ergía en el equipo, infraestructura, y construcción que se propone.
• La actualización de las luces y otras mejoras eléctricas han tomado lugar en varias escuelas.
• Los equipos móviles de mantenimiento de reparación reemplazan las luces y las instalacio-
nes de luces conforme sea necesario.
14 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 2
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 15
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
16 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 11. Maestros Certificados
a. Un maestro certificado estará presente en cada salón todos los días escolares.
b. Ninguna violación de la subdivisión (a) ocurrirá si los siguientes procedimientos han
sido seguidos:
(i) El DEUC mantiene una lista de maestros suplentes certificados con
números suficientes de maestros certificados para cumplir con las ausen-
cias proyectadas de maestros.
(ii) El DEUC intentó de comunicarse con todos los que están en esa lista con
el esfuerzo de asegurar la presencia de un maestro certificado en el salón.
(iii) Cuando la lista haya sido agotada tal que el DEUC no pueda conseguir a
un maestro suplente certificado, el DEUC ha comenzado esfuerzos razon-
ables para aumentar el número de maestros suplentes certificados en la
lista que están dispuestos y pueden proveer servicios al DEUC.
c. En caso de que un maestro certificado no se pueda conseguir, el director será el
responsable para asegurar que los alumnos sin un maestro certificado reciban una
instrucción apropiada de acuerdo con el plan de estudios para la clase.
La Norma 8.2 de la Administración del Personal FCMAT fue la norma que se usó para
monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 11.
Sección 12. Absentismo
a. Debido al alto nivel de absentismo de empleados, es razonable y necesario que el
DEUC haga a todo el personal responsable para cumplir con los requisitos de asis-
tencia. El absentismo de los empleados de DEUC impide la habilidad del DEUC de
proveer servicios de instrucción a los alumnos.
b. El Administrador del Estado desarrollará un plan para reducir el absentismo del em-
pleado por todo el distrito, dependiendo de los requisitos del contrato colectivo. El
plan de absentismo se dirigirá a los asuntos de los empleados quienes están ausentes
de cualesquier programas requeridos para el desarrollo del personal.
La Norma 8.2 de la Administración del Personal FCMAT fue la norma que se usó para
monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 12.
Decreto de Consentimiento 17
Norma 8.2 de la Administración del Personal
Uso de la Tecnología
Norma Profesional
La División del Personal proporciona un sistema automatizado para llamar a suplentes. El
sistema debería de tener la capacidad para aportar y recobrar información. La información
debería de ser distribuida a los jefes de programas y a los planteles.
Estipulaciones del Decreto de Consentimiento
Las Secciones 11 y 12 del Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin, Núm. de
Caso BC 174282, incluyen las siguientes estipulaciones: el distrito ha de asegurar que maestros
certificados estén presentes en cada salón de clase todos los días, mantener una lista de suplentes
certificados en números suficientes para hacer frente a las ausencias, desarrollar un plan para
reducir el absentismo de los empleados, y hacer a los empleados responsables de cumplir con los
requisitos de asistencia.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Una meta de asistencia del distrito fue iniciada por el superintendente para el ciclo escolar
2002-2003 de 97% de asistencia para todos los maestros en los salones de clase. Esta meta
fue continuada para el ciclo escolar 2003-2004. Al nivel primaria la tasa promedia de asis-
tencia que se logró en 2002-03 fue 95.72% con cuatro escuelas excediendo la meta, y para
2003-04 fue 96.02% con tres escuelas excediendo la meta. Al nivel escuela intermedia, el
promedio logrado para 2002-03 fue 95.97% con una escuela excediendo la meta, y para
2003-04 fue 94.74% sin ninguna escuela excediendo la meta. Al nivel preparatoria/escuela
alternativa el promedio logrado para 2002-03 fue 95.18% con una Escuela Comunitaria de
Día excediendo la meta, y para 2003-04 fue 96.13% con dos escuelas alternativas excedi-
endo la meta.
• Cada escuela se dirige al control de asistencia del personal como parte de su plan de me-
joramiento escolar. El distrito con regularidad reporta las ausencias del empleado y las
razones por las ausencias a los jefes del plantel escolar para trabajar con su personal para
reducir el absentismo.
• La Oficina de Recursos Humanos y Desarrollo del Empleado (RHDE) aporta suplentes
cuando los maestros están ausentes del salón de clase RHDE aumentó su servicio de su-
plentes de aproximadamente 275 suplentes en 2002-03 a aproximadamente 325 suplentes
en 2003-04. RHDE sigue procesando solicitudes para suplentes nuevos.
• Los administradores de los planteles asignan a su personal certificado que no da instrucción
a suplir cuando un suplente regular no está disponible para cubrir la ausencia del maestro.
Si no hay suplentes disponibles, primero se les solicita a maestros certificados a que suplan
durante su(s) período(s) de preparación. Los jefes de departamentos, consejeros, especial-
istas en el plan de estudios, coordinadores de apoyo para el aprendizaje, subdirectores y
directores serán usados en forma rotacional cuando otros maestros no están disponibles. A
los maestros se les puede mandar llamar de los talleres o conferencias localmente a que re-
gresen a la escuela si no hay suplentes disponibles. Al nivel primaria, el 20% de los alum-
nos en una clase podrán ser asignados a cada uno de los otros cinco maestros certificados
por ese día.
18 Decreto de Consentimiento
• RHDE monitorea cotidianamente, el número de maestros en los salones de clase ausentes
por plantel, y aporta informes semanales al Gabinete Ejecutivo y mensualmente se reporta
a los directores.
• El distrito sigue utilizando un sistema automatizado para llamar a suplentes, Sistema de
Manejo del Empleado Suplente (SMEE).
• El personal de RHDE tiene sesiones de entrenamiento mensualmente con los maestros
suplentes nuevos.
• El distrito ha desarrollado un manual de maestros suplentes para los maestros suplentes.
• El distrito sigue demostrando de ser consciente en cuanto a la seguridad al requerir que
todos los empleados del distrito usen tarjetas de identificación que el distrito asigna.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 6
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 19
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
20 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 13. Tarea
a. El DEUC adoptó una política de la tarea.
b. El Administrador del Estado asegurará que la política de la tarea sea llevada a cabo
en cada plantel escolar. El Administrador del Estado requerirá que el director de
cada escuela certifique por escrito mensualmente que la política de la tarea la están
siguiendo en cada escuela, o si no la están siguiendo, qué medidas de disciplina han
sido entabladas contra el personal que no está cumpliendo con la política de la tarea.
c. Al principio de cada semestre, los padres recibirán información sobre la política de
la tarea y se les pedirán que firmen un acuse de recibo de tal política. Si el padre no
regresa el formulario de acuse de recibo al distrito, el distrito hará un intento para
comunicarse con el padre por teléfono con respecto a la política de la tarea.
Las Normas 1.2 y 1.11 de los Logros del Alumno FCMAT fueron las normas que se usaron
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 13.
Decreto de Consentimiento 21
Norma 1.2 de Los Logros del Alumno
Objetivos del Alumno – Contenido Núcleo del Plan de Estudios
Norma Profesional
El distrito tiene objetivos claros y válidos para los alumnos, incluyendo el contenido núcleo del
plan de estudios.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 13) incluyen una certificación mensual del
director del plantel que una política sobre tarea es ejecutada en cada plantel, y que información
acerca de la política es enviada a los padres cada semestre y que los padres acusen recibo de la
información.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La política de la tarea del distrito está incluida en el Manual de Alumno y Padre/Tutor que
se distribuye al principio de cada año. El distrito cumple con la Sección 13 del Decreto de
Consentimiento al mandar una notificación a la casa de los padres dos veces por año, por
medio del Manual de Alumno y Padre/Tutor y por medio de una carta difundida el segundo
semestre. Los padres tienen que atestar al acuse de recibo del Manual de Alumno y Padre/
Tutor. Los acuses de recibo de los padres del manual son guardados en los planteles. Una
certificación mensual por los directores de los planteles que la política de la tarea la están
ejecutando sigue siendo un requisito de sumisión a la oficina del distrito para cumplir con
el acatamiento.
• El distrito tiene metas y objetivos claros para el desempeño y mejoramiento del alumno.
• La mesa gobernante del distrito ha modificado su declaración de su misión y sus metas y
desarrolló un logo nuevo para el distrito. La declaración de su misión y las metas es reit-
erada en los documentos del distrito.
• Todas las pautas del plan de estudios están alineadas con las normas del contenido.
• La pauta del plan de estudios DII ha sido terminada y los puntos de referencia para el des-
empeño de K-12 DII han sido desarrollados.
• Las Pautas para Marcar de Corte Abierta han sido usadas para asegurar ejecución total del
programa de lectura por todo el distrito en los grados K-5.
• El número de alumnos en el programa Ubicación Avanzada (UA) en la preparatoria ha
aumentado de modo significativo y los cursos que ofrecen han aumentado a doce materias.
442 alumnos participan en cursos AP durante el ciclo escolar 2003-04 y 614 exámenes AP
fueron administrados en la primavera de 2004.
• El distrito ha desarrollado un planificador académico y un catálogo de cursos para la prepa-
ratoria para ayudar a los alumnos para cumplir con los requisitos para la graduación y para
desarrollar planes para carreras.
22 Decreto de Consentimiento
• El distrito recibió una subvención de $25,000 de Boeing para trabajar en colaboración con
el Colegio Compton Community para mejorar los programas de ciencias y mate en las pre-
paratorias.
• El proyecto ENFOQUE de UC Irvine, financiado por la Fundación Nacional de Ciencias, le
ayudará a DEU Compton a mejorar la instrucción en matemáticas y ciencias.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 2
El índice de febrero 2000: 3
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 23
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
Norma 1.11 de los Logros del Alumno
Alumnos Participando en el Aprendizaje
Norma Profesional
Los alumnos están participando en el aprendizaje y pueden demostrar y aplicar sus
conocimientos y destrezas.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 13) incluyen una política de tarea ejecutada
en cada plantel con una certificación mensual del director del plantel que esto está ocurriendo,
información enviada a los padres cada semestre y reconocimiento de los padres de la
notificación.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La política de la tarea del distrito está incluida en el Manual de Alumno y Padre/Tutor que
es distribuida al principio de cada año. El distrito cumple con la Sección 13 del Decreto
de Consentimiento al mandar una notificación a la casa de los padres dos veces por año,
por medio del Manual de Alumno y Padre/Tutor y por medio de una carta difundida en el
segundo semestre. Los padres tienen que atestar al acuse de recibo del Manual de Alumno
y Padre/Tutor. Los acuses de recibo de los padres del manual son guardados en los plan-
teles. Una certificación mensual por los directores de los planteles que la política de tarea
la están ejecutando sigue siendo un requisito de sumisión la oficina del distrito para cumplir
el acatamiento.
• Los alumnos tienen muchas oportunidades en las cuales pueden demostrar sus logros por
medio de exposiciones patrocinadas por el distrito impulsadas para la familia y programas
tal como MESA, la feria K-12 de matemáticas y ciencias, los concursos de ortografía para
las primarias (clases 2-5), y concursos de oratoria.
• El número de alumnos participando en cursos de Ubicación Avanzada (UA) en las tres pre-
paratorias del distrito ha aumentado de modo significativo.
• Varios alumnos se han matriculado en cursos en línea primordialmente en Pre-Cálculos y
Cálculos UA.
• El distrito lleva a cabo una encuesta de los seniors (alumnos en el último año de prepara-
toria) que se gradúan para determinar sus planes pos preparatoria. De los 750 seniors de
la clase que se graduó en 2004 que respondieron a la encuesta, 611 alumnos indicaron que
tenían planes de asistir a un colegio o a una universidad, 26 indicaron que se iban a ingresar
al ejército militar, 43 indicaron que iban a asistir a una escuela vocacional, y 70 indicaron
“otro” o trabajar.
• El índice para los seniors que asisten a la universidad sigue aumentando. Aproximada-
mente 205 seniors que se graduaron de la clase de 2004 fueron aceptados a la Universidad
de California (UC) o al sistema de la Universidad Estatal de California (CSU) en el mo-
24 Decreto de Consentimiento
No ➤
Decreto de Consentimiento 25
➤
mento de la revisión de FCMAT. Otros 167 alumnos han indicado planes de inscribirse.
Los alumnos que recibieron becas y sus padres fueron reconocidos por el distrito en el
Banquete para Seniors en su honor.
• Todas las tres preparatorias participaron en el programa Decatlón Académico de OECLA.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 3
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 7
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 8
El índice de agosto 2004: 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Escala de Ejecución:
Totalmente
26 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 14. Plan de Seguridad
a. El Administrador del Estado desarrollará un plan de seguridad por todo el distrito
que se dirige a la seguridad de los alumnos y los empleados y la protección de la
propiedad del distrito. Al desarrollar el plan de seguridad, el Administrador del
Estado formará un Comité de Seguridad constando de (a) un miembro de la Mesa
Consultiva, (b) un maestro seleccionado por la Asociación Educativa de Compton, (c)
un director seleccionado por el Administrador del Estado, y (d) cuatro padres nomi-
nados por el abogado que representa a los demandantes y aprobados por el Adminis-
trador del Estado. Además, el Administrador del Estado consultará con los cuerpos
policiacos municipales con respecto al plan de seguridad e invitar a tales agencias a
que participen en el comité de Seguridad.
b. El Comité de Seguridad revisará la ejecución del plan y hará recomendaciones para
su mejora. Se juntará con el Administrador del Estado cada trimestre. Una audien-
cia pública anual se llevará a cabo ante la Mesa Consultiva para revisar el plan.
c. El plan desarrollado por el Administrador del Estado incluirá un programa para
animar la participación voluntaria de los padres en el patrullaje de seguridad de
las escuelas. El programa incluirá el entrenamiento de los padres y las provisiones
apropiadas para indemnizar y hacer a los participantes inofensivos de cualquier
responsabilidad personal por su participación en el patrullaje de seguridad de las
escuelas.
La Norma 1.3 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma usada para
monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 14.
Decreto de Consentimiento 27
Norma 1.3 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – Plan de Protección para la Gente y Propiedad
Norma Legal
Demostrar que un plan de seguridad ha sido desarrollo que incluye medidas adecuadas de
seguridad y protección de gente y propiedad. [CE 32020, 32211, 35294-35294.9, 39670-39675]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 14) incluyen el desarrollo de un plan de
seguridad por todo el distrito, el establecimiento de una comisión de seguridad del distrito que
revisa la ejecución del plan de seguridad, proporcionando una audiencia pública anual ante
la mesa directiva, el fomento de la participación de padres voluntarios en la vigilancia de la
seguridad escolar y el entrenamiento para los padres.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito tiene un plan de seguridad por todo el distrito, y el comité de seguridad por todo
el distrito sigue juntándose para revisar los asuntos de seguridad escolar.
• Se sigue solicitando a padres para que actúen como voluntarios para que participen en los
comités del distrito y de los planteles. Los comités de seguridad de los planteles escolares
siguen determinando las preocupaciones de seguridad de los planteles y recomiendan medi-
das correctivas al administrador de la escuela y a la oficina del distrito. La documentación
de las juntas de las comisiones y las agendas es verificada.
• Las alarmas de seguridad están asentadas en todas las escuelas del distrito. Las alarmas
de seguridad son monitoreadas por Advance Alarm, La compañía le avisa a los Servicios
Policiacos del distrito cuando suena una alarma. El número de delitos de propiedad en el
distrito ha disminuido.
• Hay letreros en cada plantel advirtiendo contra la entrada ilegal, y dirige a las visitas a que
se presenten a la dirección.
• El distrito participa en el programa WE-TIP, una línea telefónica anónima para que los
miembros de la comunidad la usen para suministrar información para denunciar crímenes
de propiedad en contra del distrito. Información sobre el programa WE-TIP está anuncia-
da, junto con el número 1-800-78-CRIME. El programa WE-TIP también provee recom-
pensas de hasta $1,000.
• El distrito y la comunidad han establecido un centro de mando de emergencia, ubicado en
la oficina de los servicios policiacos del distrito, para preparar para y responder a las emer-
gencias escolares y comunitarias y/o desastres. Un procedimiento de simulacro de Código
Amarillo ha sido desarrollado y se han llevado a cabo ejercicios de simulacros escolares.
28 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: 7
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 29
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
30 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 15. Simulacros de Emergencia
a. Para el 1 de septiembre de 1999, el Administrador del Estado certificará que cada
plantel escolar tenga un sistema de advertencia contra el incendio requerido por el
Código de Educación 32001.
b. El Administrador del Estado certificará que cada plantel escolar tenga un sistema de
procedimiento de emergencia en caso de un terremoto de acuerdo con el Código de
Educación Secciones 35296 y 35297.
c. De acuerdo con el Código de Educación Sección 32001, simulacros de incendios
mensuales se llevarán a cabo en las escuelas a niveles primarias e intermedias y no
menos de dos veces al año al nivel preparatoria.
d. De acuerdo con el Código de Educación 35297, los procedimientos de echarse al
piso cuando haya un terremoto será practicado por lo menos una vez cada trimestre
escolar en las escuelas a niveles primarias e intermedias y por lo menos una vez por
semestre al nivel preparatoria.
e. El Administrador del Estado requerirá que cada director mantenga un diario por
escrito de los simulacros de incendios y procedimientos de echarse al piso en caso de
terremotos. El diario por escrito estará en el formulario desarrollado por el Admin-
istrador del Estado. El diario por escrito estará disponible para su inspección por el
público. El Administrador del Estado periódicamente llevará a cabo revisiones para
asegurar que el diario está actualizado
La Norma 1.9 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 15.
Decreto de Consentimiento 31
Norma 1.9 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – El Plan de Procedimientos de Emergencia del Plantel Escolar
Norma Legal
Cada agencia pública se le requiere tener archivado un plan escrito describiendo los
procedimientos que serán usados en caso de emergencia. [CE 3200-32004, 32040, 35295-35297,
38132, 46390-46392, 49505, GC 3100, 8607]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 15) incluyen que cada plantel escolar tenga
un sistema de advertencia contra el incendio para el 1 de septiembre de 1999, que cada
plantel escolar tenga un sistema de procedimiento de emergencia en caso de terremotos, que
procedimientos de simulacros de incendios y echarse al piso en caso de terremotos se lleven
a cabo de acuerdo con el código de educación, que diarios escritos de simulacros de incendio
y terremotos sean mantenidos, que los diarios por escrito estén disponibles para la inspección
pública y que el Administrador del Estado lleve a cabo periódicamente revisiones para asegurar
que el diario se está manteniendo.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Los planes de emergencia por escrito están disponibles en los planteles escolares para los
terremotos y otros desastres. Los planes de seguridad de los planteles escolares incluyen
planes de evacuaciones debido a incendios, amenazas de bombas o alborotos, y asignacio-
nes del personal en casos de emergencia. La disponibilidad de los planes de los planteles
escolares es inspeccionada durante las visitas al plantel por el personal del distrito.
• A las escuelas se les obliga llevar a cabo simulacros de emergencia de acuerdo con el
Código de Educación y mantener archivos de los simulacros que se llevaron a cabo. Los
archivos de la escuela son revisados por el personal del distrito. Visitas periódicas sin ser
anunciadas se llevan a cabo por FCMAT para revisar los diarios por escrito de los simula-
cros previstos que se llevan a cabo en el plantel.
• Todas las escuelas tienen un sistema de alarma antiincendios asentado. La mayoría de las
escuelas se han convertido a un sistema de alarma antiincendio estroboscopia.
• El distrito ha trabajado con la ciudad para establecer un equipo de desastre de respuesta al
nivel comunitario. El distrito y la ciudad han establecido la oficina de servicios policiacos
del distrito como el Centro de Operación de Emergencia (COE). El COE está en operación.
Un procedimiento de simulacro de Código Amarillo ha sido desarrollado y se han llevado a
cabo ejercicios de simulacros escolares.
• El distrito responde a las emergencias de los planteles cuando llaman a la oficina del dis-
trito en el teléfono de emergencia lo más rápido posible.
32 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 3
El índice de agosto 1999: 3
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 33
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
34 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
16. Basura
a. Todas las escuelas permanecerán limpias y operacionales y libres de graffiti.
b. Todo equipo del patio que actualmente no se puede usar será reparado o retirado
dentro de treinta (30) días a partir de la fecha vigente de este Decreto de Consen-
timiento. El equipo de patio que ya no se puede usar en el futuro será reparado o
retirado dentro de treinta (30) días de no poder usarse.
c. Al principio de cada semana escolar, la escuela estará libre de basura. Toda basura
será retirada todos los días mientras haya clases.
d. Cada plantel escolar desarrollará un programa de servicio comunitario en el cual
todos los alumnos se les anima de realizar cinco horas por semestre de servicio co-
munitario en programas supervisados de reciclaje o retirar basado en los estableci-
mientos escolares o en el vecindario que colinda el plantel escolar.
Las Normas 1.8 y 1.14 de la Administración de Establecimientos FCMAT fueron las
normas que se usaron para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 16.
Decreto de Consentimiento 35
Norma 1.8 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – El Plan de Disminución de Graffiti y Vandalismo
Norma Profesional
El distrito tiene un plan de disminución de graffiti y vandalismo. El distrito debería de tener por
escrito un plan de disminución de graffiti y vandalismo que es seguido por todos los empleados
del distrito. El distrito les proporciona a los empleados del distrito con suficientes recursos para
cumplir con los requisitos del plan de disminución.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 16) incluyen que todas las escuelas estén
limpias y libres de graffiti, que el equipo del patio de recreo inservible sea retirado o reparado,
que las escuelas estén libres de basura y que un programa de servicio comunitario de cinco horas
por semestre haya sido desarrollado para los alumnos.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El programa de disminución de graffiti del distrito es uno de retirarlo inmediatamente y
permanece una mayor prioridad del distrito y preocupación continua. El monitoreo por el
personal en el plantel es clave para eliminar el graffiti.
• Un empleado de mantenimiento del distrito es asignado para retirar el graffiti en las es-
cuelas del distrito, visitando cada preparatoria todos los días.
• El personal de conserjería de la escuela se ha enfocado en el graffiti como una prioridad
para retirarlo todos los días.
• El distrito ha establecido una línea de emergencia (310-639-4321, extensión 55377) para
reportar graffiti que los conserjes de las escuelas no pueden retirar por su cuenta.
• El distrito responde con rapidez a informes de vandalismo. El departamento de manten-
imiento trabaja cooperativamente con los servicios policiacos del distrito para proveer
presupuestos de costo de cualquier daño a la propiedad del distrito para ayudar a obtener
restitución de los perpetradores.
• Visitas periódicas sin ser anunciadas siguen llevándose a cabo por los administradores del
distrito y FCMAT para monitorear el cumplimiento de las estipulaciones. Los planteles de
las primarias y escuelas intermedias están limpias y libres de graffiti. Los planteles de las
preparatorias permanecen un desafío constante para el personal.
• El distrito ha cambiado los requerimientos para la graduación de la preparatoria para que
incluya 2.5 de créditos de servicio comunitario para los alumnos como parte del requisito
para la graduación. El requerimiento del curso es el equivalente de 45 horas, o un cuarto
de crédito de un año. Los alumnos que se graduarán en 2006, tendrán que cumplir con
este requisito para graduarse. En otras actividades de servicio comunitario, los alumnos en
diferentes planteles están ocupados en numerosos proyectos para embellecer los planteles y
esfuerzos de reciclar.
36 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 6
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 37
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
Norma 1.14 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – Sanidad es Mantenido y Peligros de Incendios son Corregidos
Norma Legal
Condiciones sanitarias limpias y pulcras en los planteles de las escuelas existen y los planteles
están libres de condiciones que crearían peligro de incendio. [RCC Título 5 §633]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Secciones 16 y 18) incluyen que todas las escuelas estén
limpias y libres de graffiti, que el quipo del patio de recreo inservible sea retirado o reparado,
que las escuelas estén libres de basura y que un programa de servicio comunitario de cinco horas
por semestre haya sido desarrollado para los alumnos; otras estipulaciones incluyen establecer
comités en los planteles para tomar inventario y prioritarizar las necesidades de reparación y
mantenimiento, y reportarse al Administrador del Estado y a la mesa directiva por lo menos una
vez por semestre.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• A los jefes de planta se les ha instruido de llevar a cabo inspecciones cotidianas de sus
planteles para asegurar un ambiente limpio, higiénico y seguro para el personal y los alum-
nos.
• Los comités de seguridad de los planteles escolares siguen haciendo inspecciones de los
planteles, y monitorean las necesidades de los establecimientos en la escuela.
• Las inspecciones de los planteles sin ser anunciadas se llevan a cabo por el Coordinador de
Cumplimiento de Establecimientos del distrito.
• Las inspecciones de los planteles al azar y sin ser anunciadas siguen teniendo al personal
enfocado en el mantenimiento de la limpieza de los planteles escolares.
• Se les requiere a los directores, o sus personas designadas a que inspeccionen los baños de
los alumnos tres veces por día y tomar medidas para remediar cualesquier problemas.
• Una lista de inspección de FCMAT de cada plantel se usa en el proceso de inspección del
plantel, y una calificación en forma de letra se le da a la escuela basada en el número de
criterio cumplido en la lista.
• Los planteles están libres de peligros de incendios. Cualesquier condiciones peligrosas
han sido atendidas por el distrito en los anteriores repasos de progreso. Si una inspección
hecha al azar descubre cualquier peligro potencial nuevo, el personal de mantenimiento del
distrito se encarga de eso inmediatamente.
• Todas las escuelas tienen un sistema operacional de alarmas contra el incendio asentadas.
Varias escuelas han cambiado de un sistema de campana a un sistema de alarma estro-
boscopia.
38 Decreto de Consentimiento
• Cualquier equipo de patio fue retirado hace mucho tiempo o reparado por el distrito en
respuesta al Decreto de Consentimiento.
• El personal de conserjería recibe entrenamiento estructural mensual para mejorar la seguri-
dad del plantel y la limpieza y son dirigidos de mantener las áreas de almacenaje limpias y
las salidas libres de obstrucciones.
• Talleres de entrenamiento se están llevando a cabo en colaboración con el Jefe de Riesgo
del distrito.
• Ambos personal clasificado y certificado permanecen responsables para dirigirse a retirar
cotidianamente la basura.
• El distrito ha establecido un Comité para el Embellecimiento por todo el distrito para apro-
bar planes para el embellecimiento de los planteles y trabajar con los planteles para ayudar
en sus esfuerzos para el embellecimiento. Las actividades del comité han sido temporal-
mente suspendidas mientras la modernización de los planteles se lleva a cabo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 4
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 39
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
40 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 17 Agua Potable
a. Agua potable estará disponible fácilmente para todos los alumnos.
La Norma 8.10 de la Administración de los Establecimientos FCMAT fue la norma que se
usó para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 17.
Decreto de Consentimiento 41
Norma 8.10 de la Administración de los Establecimientos
Mantenimiento y Conserjería de los Establecimientos – Reparación y
Supervisión Adecuada de los Edificios Escolares
Norma Legal
La mesa gobernante mantendrá los edificios escolares en reparación y supervisados. [CE 17593]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Una estipulación relacionada adicional (Sección 17) incluye que agua potable estará fácilmente a
la disposición de los alumnos.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Las inspecciones en curso, hechas al azar y sin ser anunciadas a los planteles mantiene al
personal enfocado en la limpieza de los planteles y la condición segura de los estableci-
mientos de los planteles escolares.
• El Coordinador de Cumplimiento de los Establecimientos del distrito visita los planteles y
usa una lista de inspección FCMAT para monitorear el cumplimiento de las estipulaciones
del Decreto de Consentimiento. Las conferencias de salida se llevan a cabo con los admi-
nistradores de los planteles. Las escuelas reciben una calificación en forma de letra basada
en la lista de monitoreo.
Agua potable está disponible fácilmente para los alumnos. La condición de las fuentes de
agua para los alumnos se inspecciona durante las inspecciones mensuales del plantel. Las
fuentes inoperables son reportadas al personal de mantenimiento para ser corregidas.
• El distrito mantiene contratos anuales para el servicio de agua para revisar todas las líneas
de agua y hacer análisis para ver si hay substancias tóxicas y la potabilidad del agua.
• El trabajo de reparación en los establecimientos de los planteles es continuo.
42 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 2
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 43
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
44 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 18. Comités del Plantel
a. En cada plantel escolar, un comité será establecido con el propósito de llevar a cabo
un inventario y prioridad de las necesidades de reparación y mantenimiento y para
llevar a cabo otras obligaciones requeridas por este Decreto de Consentimiento. Se
podrán usar comités de planteles escolares que ya existen para este propósito siem-
pre y cuando los miembros aumenten para cumplir con los requisitos de esta Sección.
b. La Composición del comité.
i. Por lo menos sesenta por ciento son padres de alumnos asistiendo a la es-
cuela. Tales padres serán seleccionados al azar de entre aquellos padres
expresando un interés en la participación después de que el aviso de la
oportunidad haya sido distribuido a todos los padres en la escuela.
ii. Los demás serán administradores, maestros, empleados clasificados, y
miembros interesados de la comunidad circundante.
c. El comité del plantel será constituido en cada plantel escolar dentro de sesenta (60)
días a partir de la fecha vigente de este Decreto de Consentimiento
d. Por lo menos una vez por semestre, el comité del plantel preparará un informe para
el Administrador del Estado y para la Mesa Consultiva concerniente a las necesi-
dades de reparación y mantenimiento en la escuela.
e. Un padre presidirá sobre el comité del plantel quien ha sido entrenado en la adminis-
tración de un comité y de una junta.
Las Normas 1.12, 1.14, y 9.11 de la Administración de los Establecimientos FCMAT fueron
las normas que se usaron para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 18.
Decreto de Consentimiento 45
Norma 1.12 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – Inspección y Corrección de Condiciones Inseguras
Norma Legal
Las inspecciones de los edificios se llevan a cabo y medidas requeridas son tomadas por la mesa
gobernante al recibir el informe de las condiciones inseguras. [CE 173679(a)]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Secciones 9 y 18) incluyen el reemplazo de ventanas
entabladas, reemplazo de ventanas rotas dentro de 72 horas, fijar la fecha y la hora al material
instalado temporalmente en las ventanas rotas; establecer comités en los planteles para tomar
inventario y prioritarizar las necesidades de reparación y mantenimiento, y reportarse al
Administrador del Estado y a la mesa directiva por lo menos una vez por semestre.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Inspecciones de los establecimientos se llevan a cabo con regularidad y las medidas reque-
ridas se realizan sobre cualquier informe de condiciones inseguras.
• El personal del distrito lleva a cabo visitas periódicas, y sin ser anunciadas a los planteles
escolares en forma mensual para monitorear las condiciones de los establecimientos esco-
lares. Las escuelas reciben una calificación en forma de letra basada en una lista de criterio
desarrollada por FCMAT.
• El distrito sigue cumpliendo con el reemplazo rápido de ventanas rotas. El Bono de Oblig-
ación General para las mejoras de los establecimientos le permitirá al distrito reemplazar
las ventanas y los marcos más viejos.
• Las escuelas han organizado comités de padres para la seguridad en cada plantel. Los
comités llevan a cabo inspecciones de los planteles buscando condiciones inseguras o peli-
grosas y envían peticiones de reparaciones al departamento de mantenimiento para que se
dirijan al problema.
• A los jefes de planta se les instruye a que llevan a cabo inspecciones cotidianas de los plan-
teles y que inmediatamente reporten cualquier condición insegura.
• El distrito sigue utilizando una petición de organigrama y formularios para el mantenimien-
to para rastrear todas las peticiones de mantenimiento de los planteles. Los diarios de las
peticiones para el mantenimiento son guardados para cada escuela. Los planteles individu-
ales reciben copias de todas las respuestas a las peticiones generadas por el plantel.
• El distrito sigue utilizando los dos equipos de mantenimiento móviles para el mantenimien-
to rutinario. Los equipos se reportan a los planteles escolares a base de un horario previsto.
Sin embargo, el trabajo de los equipos ha sido temporalmente suspendido mientras la mod-
ernización de los planteles se lleva a cabo.
• El departamento de mantenimiento sigue inmediatamente dirigiendo las llamadas de emer-
gencia a la línea de emergencia de mantenimiento (310-639-4321, extensión 55377).
46 Decreto de Consentimiento
• A los jefes de las plantas se les ha dirigido a que lleven a cabo inspecciones de lo eléctrico
de sus planteles cotidianamente y reportar por escrito, cualesquier condición eléctrica
potencialmente peligrosa. Un formulario para la documentación de estas revisiones men-
suales fue desarrollado, y están guardando los récordes de los informes mensuales de los
planteles.
• Juntas mensuales de entrenamiento se llevan a cabo con los jefes de planta sobre los pro-
cedimientos del distrito y/o sobre el mejoramiento de las destrezas del empleado.
• El distrito ha establecido un Comité para el Embellecimiento por todo el distrito para apro-
bar planes para el embellecimiento de los planteles y para trabajar con los planteles para
ayudar en sus esfuerzos para el embellecimiento. El comité aprueba los planes de embel-
lecimiento de los planteles y trabaja con los planteles para ayudarles con sus esfuerzos de
embellecimiento. Las actividades del comité han sido suspendidas temporalmente mientras
la modernización se lleva a cabo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 6
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 47
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
Norma 1.14 de la Administración de los Establecimientos
Seguridad Escolar – Sanidad es Mantenido y Peligros de Incendios son
Corregidos
Norma Legal
Condiciones sanitarias limpias y pulcras en los planteles de las escuelas existen y los planteles
están libres de condiciones que crearían peligro de incendio. [RCC Título 5 §633]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Secciones 16 y 18) incluyen que todas las escuelas estén
limpias y libres de graffiti, que el quipo del patio de recreo inservible sea retirado o reparado,
que las escuelas estén libres de basura y que un programa de servicio comunitario de cinco horas
por semestre haya sido desarrollado para los alumnos; otras estipulaciones incluyen establecer
comités en los planteles para tomar inventario y prioritarizar las necesidades de reparación y
mantenimiento, y reportarse al Administrador del Estado y a la mesa directiva por lo menos una
vez por semestre.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• A los jefes de planta se les ha instruido de llevar a cabo inspecciones cotidianas de sus
planteles para asegurar un ambiente limpio, higiénico y seguro para el personal y los alum-
nos.
• Los comités de seguridad de los planteles escolares siguen haciendo inspecciones de los
planteles, y monitorean las necesidades de los establecimientos en la escuela.
• Las inspecciones de los planteles sin ser anunciadas se llevan a cabo por el Coordinador de
Cumplimiento de Establecimientos del distrito.
• Las inspecciones de los planteles al azar y sin ser anunciadas siguen teniendo al personal
enfocado en el mantenimiento de la limpieza de los planteles escolares.
• Se les requiere a los directores, o a sus personas designadas a que inspeccionen los baños
de los alumnos tres veces por día y tomar medidas para remediar cualesquier problemas.
• Una lista de inspección de FCMAT de cada plantel se usa en el proceso de inspección del
plantel, y una calificación en forma de letra se le da a la escuela basada en el número de
criterio cumplido en la lista.
• Los planteles están libres de peligros de incendios. Las condiciones peligrosas han sido
atendidas por el distrito en revisiones de progreso anteriores. Si una inspección hecha al
azar descubre cualquier nuevo peligro potencial, el personal de mantenimiento del distrito
se encarga de eso inmediatamente.
• Todas las escuelas tienen un sistema operacional de alarmas contra el incendio asentadas.
Varias escuelas han cambiado el sistema de campanas a un sistema de alarmas estrobosco-
pias.
48 Decreto de Consentimiento
• Cualquier equipo de patio fue retirado hace mucho o reparado por el distrito en respuesta al
Decreto de Consentimiento.
• El personal de conserjería recibe entrenamiento estructural mensualmente para mejorar
la seguridad del plantel y la limpieza y son dirigidos de mantener las áreas de almacenaje
limpias y las salidas libres de obstrucciones.
• Talleres de preparación se llevan a cabo en colaboración con el Jefe de Riesgo del distrito.
• Ambos personal clasificado y certificado permanecen responsables para dirigirse a retirar
cotidianamente la basura.
• El distrito ha establecido un Comité para el Embellecimiento por todo el distrito para
aprobar planes para el embellecimiento de los planteles y para trabajar con los planteles
para ayudar en sus esfuerzos para el embellecimiento. Las actividades del comité han sido
suspendidas temporalmente mientras la modernización se lleva a cabo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 4
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 49
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
Norma 9.11 de la Administración de los Establecimientos
Asuntos de Programa de Instrucción – Los Establecimientos Reflejan las
Normas y Expectativas de la Comunidad
Norma Profesional
Los establecimientos dentro del DEUC reflejan las normas y expectativas establecidas por la
comunidad.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 18) incluyen el establecimiento de comisiones
de planteles para tomar inventario y prioritarizar las necesidades de reparación y mantenimiento
y reportarse al Administrador del Estado y a la mesa directiva por lo menos una vez por semestre.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito sigue incluyendo a miembros de la comunidad y a padres en diferentes decisio-
nes en cuanto a los establecimientos. Un comité representativo de la comunidad ayudó en
el desarrollo del Amplio Plan Maestro de los Establecimientos del distrito.
• El comité de los establecimientos del distrito participó en la planificación de dos primarias
nuevas, incluyendo la primaria Clinton, y fomentando la aprobación del bono general de
obligación, la Medida I del distrito.
• El distrito sigue manteniendo informados a los padres y a la comunidad de los proyectos y
las mejoras de los establecimientos en las escuelas.
• La división de establecimientos ha iniciado un boletín informativo para poner al corriente a
la comunidad y al personal sobre la situación de los proyectos de los establecimientos.
• Comités de seguridad para los planteles han sido establecidos en cada plantel escolar. La
composición de los comités está especificada en el Decreto de Consentimiento, y la may-
oría deberían de ser padres (60%). Los comités son responsables de inspeccionar periódi-
camente sus planteles escolares e identificar las prioridades de reparación y mantenimiento.
Las copias de las agendas y las actas son revisadas durante las visitas periódicas y sin ser
anunciadas a los planteles escolares.
• Debido a que la mayoría de la mesa directiva elegida en noviembre de 2003, eran nuevos
al distrito, la división de los establecimientos proporcionó un taller para los miembros y
los empleados del distrito sobre el Plan Maestro de los Establecimientos y el estatus de los
diferentes proyectos de modernización y construcción que están implementado en el dis-
trito.
• Una junta informativa especial de la mesa directiva fue prevista para el 10 de agosto de
2004 para hablar de los fondos de los establecimientos y la diferencia entre los bonos de
obligación general (GOB) y los certificados de participación (COP).
50 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 2
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 4
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 51
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
52 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 19. Ascenso de Alumno
a. El Administrador del Estado desarrollará una política redactada concerniente la reten-
ción y el ascenso de los alumnos (“política de ascenso”).
b. Al redactar la política, el Administrador del Estado consultará con la Mesa Consultiva
y sus comités de planteles.
c. Al terminar la redacción de la política de ascenso, una o más juntas públicas se convo-
carán para asegurar la aportación de los padres. El abogado para los demandantes le
ayudará al DEUC para asegurar la amplia participación de los padres en la(s) junta(s)
pública(s).
d. El abogado para los demandados le proveerá al Administrador del Estado con comen-
tarios por escrito sobre la redacción de la política de ascenso antes de la primera junta
pública requerida por la subdivisión (c).
Las Normas 1.5 y 1.16 de los Logros del Alumno fueron las normas que se usaron para
monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 19.
Decreto de Consentimiento 53
Norma 1.5 de los Logros del Alumno
Preparación de los Alumnos – Expectativas y Prácticas
Norma Profesional
Expectativas y una práctica existe para mejorar la preparación de los alumnos y para construir
una estructura escolar con la capacidad de servir a todos los alumnos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin, Núm.
de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 19) incluyen el desarrollo de una política del
distrito sobre la promoción del alumno y llevando a cabo las juntas de padres para obtener aportación sobre
la política.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La política de promoción/ aceleración/retención, Política Núm. 5123, fue modificada y
adoptada el 11 de abril de 2000. La información sobre la política se distribuye anualmente
a los padres por medio del Manual de Alumno y Padre/Tutor.
• Los requisitos de graduación del distrito fueron modificados para alinearlos con la prueba
del estado para graduarse de la preparatoria.
• El distrito ha llevado a cabo varios programas de intervención para dirigirse al bajo des-
empeño del alumno. Los alumnos de preparatoria que reprueban una materia en el primer
semestre tienen que repetir la porción reprobada de la materia antes de seguir al nivel de
segundo semestre. Programas de ayuda después de clases y clases los sábados se aportan
en todas las preparatorias para los alumnos que no pasaron el PGPC prueba para graduarse
de la preparatoria.
• El distrito aporta una red de ayuda de servicios suplementarios para aquellos alumnos que
están teniendo dificultades académicas. Además de los programas para después de clases y
para los sábados disponibles para todos los alumnos, hay programas extendidos de cursos
de verano de ocho semanas en vez de seis semanas. Los cursos de verano los han hecho
obligatorios para los alumnos reprobantes.
• Los programas de instrucción suplemental que ofrece el distrito para el verano de 2004 es
extenso y está bien documentado. Arreglos especiales se han tenido que hacer para las ubi-
caciones de cursos de verano debido a los proyectos de modernización extensos del distrito
en muchos planteles escolares.
• Los horarios de campana para las escuelas han sido modificados para proveer tiempo
adicional ahorrado para actividades para el desarrollo profesional del personal. Veinte días
mínimos de instrucción son entonces incluidos al horario del ciclo escolar para juntas del
personal y talleres para la preparación.
• Todas las actividades de desarrollo profesional se han enfocado en el mejoramiento de la
instrucción y en los logros del alumno.
54 Decreto de Consentimiento
No ➤
Decreto de Consentimiento 55
➤
• Maestros nuevos y novatos se juntan con regularidad con maestros mentores y miembros
del personal para recibir ayuda con la manera de administrar el salón de clase y plan de
estudios e instrucción.
• Los directores siguen siendo requeridos de dedicarle el 40 por ciento del día escolar en los
salones de clase o trabajar con los maestros en el mejoramiento de instrucción.
• Los administradores de la oficina matriz dan ayuda en el monitoreo de la entrega del plan
de estudios.
• Los miembros del gabinete visitan los planteles escolares cada semana (el miércoles). Un
formulario para el Informe de la Visita al Plantel Escolar ha sido desarrollado para docu-
mentar las visitas y los resultados.
• Los alumnos son reconocidos por sus logros académicos en las juntas de la Mesa Directiva.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 3
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 6
El índice de febrero 2003: 7
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Escala de Ejecución:
Totalmente
Norma 1.16 de los Logros del Alumno
Visión Común – Práctica
Norma Profesional
Una visión común de lo que todos los alumnos deberían de poder hacer existe y está puesta en
práctica.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 19) incluyen el desarrollo de una política
del distrito sobre la promoción del alumno y llevando a cabo juntas de padres para obtener
aportación a la política.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La política de promoción/aceleración/retención, Política Núm. 5123, fue modificada y
adoptada el 11 de abril de 2000. La información sobre la política es distribuida anualmente
a los padres por medio del Manual de Alumno y Padre/Tutor.
• La preparación en el desarrollo del personal en las normas del temario para cada materia
núcleo enfoca a los maestros sobre lo que se les espera hacer en la enseñanza del contenido
de la instrucción y reforzar la instrucción basada en normas.
• Cada plantel ha desarrollado un Plan Individual para el Plantel para que los Logros del
Alumno que identifica a todos los servicios suplementales y de ayuda aportados a los alum-
nos. Cada plan escolar tiene una declaración de su misión y precisa las metas de instruc-
ción de lo que todos los alumnos deberían saber y poder hacer.
• Todas las pautas del plan de estudios las están alineando con las normas del contenido.
• Los requerimientos para graduarse de la preparatoria están claramente definidos en el
Manual de Alumno y Padre/Tutor. El documento, Planificar Académico y Catálogo de Ma-
terias para la Preparatoria, ha sido desarrollado para ayudarles a los alumnos a cumplir con
los requisitos de graduación y en la planificación de carreras.
• Catálogos de cursos para las clases 9-12 han sido actualizados. Catálogos de cursos para
las clases de las escuelas intermedias han sido desarrollados.
• Las boletas de calificación para los grados K-5 reflejan las normas del contenido y del des-
empeño.
• Un Plan Maestro para los Principiantes del Idioma Inglés que ha sido aprobado por la mesa
gobernante y el departamento de estado. El plan de estudios para el Desarrollo del Idioma
Inglés ha sido terminado para K-12.
• El plan de tecnología del distrito ha sido aprobado por el estado y se está llevando a cabo
por el distrito. Ocho escuelas están participando en un consorcio enfocándose en las es-
cuelas intermedias para conexiones inalámbricas. Una subvención de Título I Tecnología
Educativa Acrecentada (TEA) de $1.7 millones ha sido recibida por el distrito.
56 Decreto de Consentimiento
• Un plan del distrito para una biblioteca ha sido aprobado por la mesa directiva.
• Los administradores de la oficina central actúan como mentores y están allí para facilitar
a los administradores recién contratados. Los miembros de gabinete visitan los planteles
escolares cada semana y documentan las visitas y cualesquier resultados por escrito.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 4
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 6
El índice de febrero 2003: 7
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 57
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
58 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 20. CBEST
a. Cualquier maestro contratado después del 20 de noviembre de 1997, no será emplea-
do por más de dos años sin haber pasado el CBEST.
b. Cada año el Administrador del Estado preparará un informe público que identificará
a cada maestro empleado por el DEUC que no tenga una credencial completa y cu-
anto tiempo tiene trabajando el empleado.
c. Ningún maestro nuevo será retenido por más de tres años si él o ella no consigue una
credencial preliminar.
d. El Administrador del Estado desarrollará y llevará a cabo un programa de incentivo
para animar a los maestros a que consigan una credencial completa y que sigan con
su empleo con el DEUC una vez que hayan conseguido tal credencial.
La Norma 3.10 de la Administración del Personal FCMAT fue la norma que se usó para
monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 20.
Decreto de Consentimiento 59
Norma 3.10 de la Administración del Personal
Reclutamiento y Selección del Certificado
Norma Legal
El distrito limita el número de personas certificadas con la exención de CBEST. [CE 44252.5]
Estipulaciones del Decreto de Consentimiento
La Sección 20 del Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin, Núm. de Caso
BC 174282, incluye las siguientes estipulaciones: el distrito ha de identificar a los maestros sin
credenciales libres, producir un informe público, monitorear a los maestros que no han pasado
el CBEST, dejar ir a los maestros que no han pasado el CBEST después de dos años o que no
han conseguido una credencial preliminar después de tres años, proporcionar un programa de
incentivo para los maestros para que obtengan una credencial apropiada.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito sigue limitando el número de maestros contratados con exenciones CBEST y
acepta exenciones CBEST sólo si maestros con credenciales no están disponibles para los
puestos de educación especial que son difíciles de cubrir.
• El porcentaje total del personal de maestros con credenciales completas sigue aumentando.
En enero de 2004, 63.21% de los maestros del distrito tenían sus credenciales, el 25%
tenían credenciales Internas, el 7% tenían certificados Pre Internos y el 5% tenían permisos
de emergencia. A partir de junio de 2004, el 66.40% de los maestros regulares del distrito
tenían sus credenciales, el 23.19% tienen sus credenciales internas, el 5.91% tienen certi-
ficados pre internos, el 4.43% tienen permisos de emergencia, y el 0.07% tienen exencio-
nes de los servicios del personal de alumnos. Entre los maestros de educación especial
en el distrito, el 32.43% tienen sus credenciales, el 16.22% tienen credenciales internas,
el 25.23% tienen certificados pre internos, el 15.32% tienen permisos de emergencias, el
3.60% tienen exenciones SDC, el 1.80% tienen exenciones SDC y CBEST, y el 5.40%
tienen exenciones CBEST.
• El número de maestros en los programas Pre Interno e Interno sigue expandiendo.
• El distrito recibió un premio del Centro de Reclutamiento de Maestros del Condado de Los
Ángeles por haber hecho un aumento de modo significativo para contratar el número de
maestros que tienen sus credenciales para el ciclo escolar 2003-2004.
• Todos los maestros nuevos que no tienen credenciales completan y/o no han cumplido con
los requisitos de la materia del tema contenido se les requiere participar en el programa Pre
Interno del distrito como condición de empleo, o se les requiere proveer, dentro de seis me-
ses de empleo, documentación que están participando en otro programa interno trabajando
hacia una credencial, y evidencia en curso de completar un mínimo de seis unidades por
año hacia su credencial.
• El distrito provee un horario de sueldo diferencial, pagándoles a los maestros con credenci-
ales a un nivel más alto que a maestros sin credenciales, aportando un firme incentivo para
que los maestros consigan su credencial lo más pronto posible.
60 Decreto de Consentimiento
• El distrito cumple con la estipulación del Decreto de Consentimiento de dejar ir a los mae-
stros que no han pasado el CBEST después de dos años. Para minimizar la interrupción de
la instrucción del alumno, las partes al Decreto de Consentimiento han convenido que los
maestros pueden ser despedidos al fin del ciclo escolar en vez de dos años después de la
fecha de su contratación.
• El distrito ha utilizado los fondos del programa de Enseñar como una Prioridad (PEP) para
proveer incentivos para reclutar y retener a maestros con credenciales en el distrito. Para
2003-04, beneficios de reclutamiento de $2,500 se les otorgaron a los maestros de primaria
que tienen sus credenciales que contrataron empleo con el distrito. Beneficios de recluta-
miento de $5,000 se les otorgaron a los maestros de preparatoria en puestos difíciles de em-
plear tales como educación especial, arte, y banda. Parte de los fondos otorgados se sumi-
nistran a fines del segundo año del maestro con el distrito. Beneficios de tres por ciento se
les otorgaron a los maestros del distrito con credenciales que permanecieron con el distrito.
• El distrito tiene pensado continuar usando el incentivo de beneficios de reclutamiento para
el ciclo escolar 2004-05. El distrito tiene pensado ofrecer un beneficio de $2,500 a los
maestros que tienen sus credenciales en vigor que aceptan empleo con el distrito, y un ben-
eficio de $5,000 a los maestros que tienen sus credenciales en vigor para puestos difíciles
de emplear tales como educación especial, mate y ciencias.
• El distrito sigue proporcionando preparación para el examen CBEST antes de cada admin-
istración del examen durante el ciclo escolar. El entrenamiento para el personal es aportado
sin costo a los maestros, y el distrito aporta apoyo y entrenamiento de maestros con experi-
encia.
• El Programa Evaluación y Apoyo del Maestro Principiante (EAMP) aporta ayuda de entre-
namiento para los maestros en su primer y segundo año de probatoria.
• El distrito aporta apoyo de ayuda y mentores a los maestros por medio del programa de
Asistencia y Revisión por los Iguales (ARI).
• El distrito sigue cumpliendo con las estipulaciones del Decreto de Consentimiento para
identificar a los maestros sin credenciales libres, sigue monitoreando a los maestros que no
han pasado el CBEST, y dejar ir a los maestros que no han pasado el CBEST después de
dos años o que no han conseguido una credencial preliminar después de tres años. Un in-
forme indicando el número y el porcentaje de maestros con credenciales y sin credenciales
en el distrito se le presentó a la mesa directiva el 9 de diciembre de 2003.
Decreto de Consentimiento 61
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 8
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 8
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 9
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
62 Decreto de Consentimiento
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 21. Servicio de Comida
a. Los resultados de cualquier inspección por el Departamento de Salubridad del Con-
dado de Los Ángeles serán compartidos con el comité del plantel en la escuela donde
se encuentra el establecimiento del servicio de comida.
La Norma 9.3 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 21.
Decreto de Consentimiento 63
Norma 9.3 de la Administración de Establecimientos
Asuntos del Programa de Instrucción – Las Áreas de Comer son Agradables,
Saludables y Seguras
Norma Legal
La mesa gobernante proporcionará un lugar agradable y saludable en el cual los niños que traen
sus propios almuerzos a la escuela podrán comerse su almuerzo. [CE 17573, RCC Título 5
§14030]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Una estipulación relacionada adicional (Sección 21) incluye que cualesquier inspección llevada a
cabo por el Departamento de Salubridad del Condado de Los Ángeles debería de ser compartida
con la comisión del plantel escolar.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Las cafeterías en tres preparatorias y la escuelas intermedias Roosevelt y Whaley fueron
remodeladas para el ciclo escolar 2002-03 para hacerlas más atractivas y para aumentar la
participación estudiantil durante la hora del almuerzo.
• Estructuras de sombra para realzar las áreas del almuerzo al aire libre han sido erigidas en
la primaría Roosevelt y la escuela intermedia Roosevelt.
• Las preparatorias han sido equipadas con cuatro quioscos al aire libre en cada plantel para
aportar una variedad de opciones de comida para los alumnos, además de la comida de la
cafetería.
• Barriles de basura pintados con colores muy vivos han sido ubicados en los patios de
comida.
• Han puesto bancas adicionales al aire libre para que las usen los alumnos.
• Todas las cafeterías tienen calefacción.
• Unos tablones nuevos y atractivos con iluminación han sido instalados en las tres prepara-
torias para anunciar las actividades escolares que se aproximan.
• Los proyectos de modernización del distrito proporcionarán comedores modernizados para
las escuelas y mejorará otras áreas del plantel para que los alumnos puedan disfrutar sus
almuerzos.
• Las inspecciones de las cafeterías en los planteles por el Departamento de Salubridad del
Condado de Los Ángeles son compartidas con los administradores del plantel escolar para
compartir con los consejos de los planteles escolares. Las inspecciones sólo ocurren en
respuesta a una queja.
• No se llevaron a cabo inspecciones por el Departamento de Salud del Condado durante el
ciclo escolar 2001-2002. En 2002-03 el Departamento de Salud visitó una cafetería de un
plantel debido a una queja de un padre y se determinó que la queja fue sin méritos. Otra
visita ocurrió en una escuela en el verano de 2003, y un informe de esa queja fue compar-
64 Decreto de Consentimiento
tido con la administración del plantel y el consejo del plantel. Una inspección se llevó a
cabo durante el segundo semestre del ciclo escolar 2003-2004 en respuesta de una queja.
Al final de todo, la queja no tuvo méritos.
• Todos los gerentes y las cocineras de las cafeterías del distrito participan en el programa de
certificación nacional Serve-Safe, y tres empleados de servicios de alimento del distrito son
entrenadores en este programa de certificación.
• La preparación en la seguridad y servicio de comida se aporta con regularidad para todos
los empleados.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Substancialmente
El índice de febrero 1999: 3
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 4
El índice de agosto 2001: 4
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2003: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 65
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
66 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 22. Número Telefónico Central para las Quejas de los Establecimientos
a. El Administrador del Estado establecerá un número telefónico central con el propósi-
to de recibir quejas a cerca de las condiciones de los establecimientos escolares.
b. El número telefónico será distribuido a todos los padres al principio de cada semes-
tre escolar y será ubicado en lugares prominentes en todos los planteles escolares.
c. Todas las llamadas telefónicas serán grabadas en un formulario desarrollado por
el Administrador del Estado. El formulario requerirá información que asegurará
que el Administrador del Estado pueda preparar un informe trimestral que provee
información con respecto a la naturaleza de las llamadas recibidas, el número de
llamadas recibidas, la escuela a que las llamadas le concernían, y la disposición de
cualquier queja recibida. El informe trimestral se le dará al abogado de los deman-
dantes y demandados y estará disponible al público.
La Norma 11.2 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 22.
Decreto de Consentimiento 67
Norma 11.2 de la Administración de los Establecimientos
Comunicación – Comunicación de las Medidas Tomadas, Planificadas, Progreso
que se ha Hecho
Norma Profesional
El distrito debería de informarles a los alumnos, al personal y a la comunidad de los esfuerzos
para rectificar cualesquier condición deficiente.
Estipulaciones del Decreto de Consentimiento
La Sección 22 del Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin, Núm. de Caso BC
174282, incluye las siguientes estipulaciones: el distrito ha de establecer un número telefónico
central para las quejas acerca de las condiciones de los establecimientos escolares, distribuir y
anunciar el número telefónico para el público, desarrollar un formulario para anotar las llamadas,
anotar las llamadas en el formulario desarrollado, preparar informes trimestrales con respecto a
las llamadas recibidas al nivel escolar y del distrito.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito aporta comunicación continua acerca de las actividades del distrito y los logros
positivos a su comunidad.
• La División de Establecimientos provee informes mensuales sobre las condiciones de los
proyectos a la mesa gobernante.
• El distrito eficazmente comunicó sus necesidades en cuanto a los establecimientos a la
comunidad y aprobó con éxito un bono de obligación general municipal de $80 millones en
noviembre de 2002, con un índice de aprobación comunitario de más del 80%.
• Se pueden presentar quejas acercas de los establecimientos por medio de la línea de emer-
gencia del distrito, anónimamente por medio del programa WE-TIP, o en las juntas de la
Mesa Directiva abiertas al público. El programa de línea de emergencia WE-TIP, propor-
ciona un medio para que los miembros de la comunidad anónimamente reporten las preocu-
paciones o problemas de los establecimientos al distrito.
• El distrito también recibe quejas del público por medio del número telefónico central del
distrito, la oficina de información pública, o la oficina del superintendente. Las quejas de
las escuelas son por lo regular enviadas al director del plantel para su resolución. Quejas
acerca de los asuntos de seguridad se hacen al departamento de Servicios Policiacos. Las
quejas de los establecimientos se las hacen a los directores de las escuelas, la división de
los establecimientos, miembros de la mesa directiva o al superintendente.
• El distrito debería recibir informes con regularidad del programa WE-TIP para analizar las
clases de llamadas que se reciben.
68 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 9
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 69
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
70 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 23. Voluntarios
a. El Distrito activamente reclutará a padres para ser voluntarios en los planteles
escolares durante las horas que haya clases y otros periodos. El Administrador del
Estado desarrollará un plan de participación de los padres que incluye estrategias
para reclutar y utilizar a los padres voluntarios para llevar a cabo los términos del
Decreto de Consentimiento.
b. Se reclutarán a padres para ayudar a patrullar la seguridad de los planteles, para el
mantenimiento y retirar la basura, programas de tutores para después de clases. El
abogado del demandante activamente ayudará en el reclutamiento de otros padres
para hacer trabajo como voluntario. A los padres se les animará de desempeñar por
los menos 40 horas de trabajo como voluntario por año en la escuela de su hijo.
c. El director de cada escuela, usando el formulario desarrollado por el Administrador
del Estado, mantendrá constancias del número de horas de voluntario en cada plan-
tel escolar.
d. El Administrador del Estado presentará a base mensual un certificado de agradeci-
miento al voluntario del mes de cada escuela. El certificado será presentado en una
junta pública, tal como una junta del Consejo Consultivo.
La Norma 10.1 de la Administración de Establecimientos FCMAT fue la norma que se usó
para monitorear el acatamiento del distrito con la Sección 23.
Decreto de Consentimiento 71
Norma 10.1 de la Administración de Establecimientos
Uso de los Establecimientos por la Comunidad – Plan para Promover la
Participación de la Comunidad en las Escuelas
Norma Profesional
El distrito debería de tener un plan para promover la participación de la comunidad en las
escuelas.
Estipulaciones del Decreto de Consentimiento
La Sección 23 del Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin, Núm. de Caso
BC 174282, incluye las siguientes estipulaciones: el distrito tiene que desarrollar un plan de
participación para los padres, desarrollar un formulario para anotar el voluntariado, reclutar
a padres para darse de voluntarios 40 horas por año, mantener archivos del número de horas
de voluntarios en cada escuela, llevar a cabo programas de reconocimiento mensuales y
proporcionar un certificado al voluntario del mes.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito sigue promoviendo la participación de la comunidad en sus escuelas, y sigue eje-
cutando el guía “Voluntarios en Escuelas Públicas” (VEEP) desarrollado en el ciclo escolar
1999-2000.
• Las escuelas siguen monitoreando la participación de los voluntarios y el número de horas
de los padres voluntarios que son con hojas para firmar que son monitoreadas por el per-
sonal administrativo del distrito.
• Los talleres y entrenamiento se les siguen aportando a los padres y a los voluntarios de la
escuela.
• Cada escuela tiene por lo menos uno o más padres coordinadores para fomentar la partici-
pación de los padres y para ayudarles a los padres en las actividades de voluntarios.
• La aportación de la comunidad se solicita con regularidad por el distrito. El distrito tiene
foros de padres/comunidad con regularidad para escuchar las preocupaciones y sugeren-
cias de los padres para mejorar los programas y operaciones del distrito. De cuatro a cinco
foros de padres/comunidad se han llevado a cabo cada año en 2002-03 y 2003-04.
• El distrito estableció un Comité para el Embellecimiento por todo el distrito para considerar
planes para el embellecimiento de los planteles y trabajar con los planteles para ayudar en
sus esfuerzos para el embellecimiento.
• El distrito sigue proporcionando talleres de entrenamiento a su personal clasificado, espe-
cialmente al personal que trabaja en la parte de enfrente de la oficina, sobre como proveer
una actitud de “servicio al cliente” a los padres y a las visitas de la escuela.
• Centros para los padres están disponibles en 14 de los 34 planteles escolares, y todas las es-
cuelas tienen un área designada para que se junten los padres. Los centros para los padres
están incluidos en el Plan Maestro de los Establecimientos Amplio del distrito como parte
de los proyectos de modernización planificados.
72 Decreto de Consentimiento
• El distrito lleva a cabo una cena anual para reconocer a los voluntarios al fin del ciclo esco-
lar para demostrar su agradecimiento a los muchos padres y voluntarios sobresalientes de la
comunidad que han trabajado con las escuelas. Los planteles individuales también recono-
cen a los padres como voluntarios.
• La participación de los padres es una parte importantísima por las varias subvenciones para
programas que se le han otorgado al distrito y los comités de padres se les animan y son
apoyados.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 8
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 8
El índice de febrero 2001: 9
El índice de agosto 2001: 10
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 73
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
74 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 24. Relaciones Raciales
a. El Administrador del Estado desarrollará un programa para incorporar relaciones
raciales y resolución de conflicto sin violencia al estudio de curso actual de todos los
alumnos. Además, el plan animará la participación de los padres en el estudio de
curso.
La Norma 1.10 de los Logros del Alumno FCMAT fue la norma que se usó para monitorear
el acatamiento del distrito con la Sección 24.
Decreto de Consentimiento 75
Norma 1.10 de los Logros del Alumno
Variedad de Estrategias para la Instrucción – Diversidad de Alumno
Norma Profesional
Los maestros usan una variedad de estrategias y recursos de instrucción para dirigirse a las
necesidades diversas de sus alumnos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 24) incluyen el desarrollo de un programa en
las relaciones raciales en un plan de estudio en curso para todos los alumnos, y el aliento de
participación de los padres en el programa.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito compró materiales de instrucción sobre la experiencia latina y la experiencia
africano-americano para uso en el salón de clase. El distrito también ha añadido materiales
de instrucción para las experiencias asiáticas, isleño pacífico, y samoano. El distrito llevó
a cabo su segunda celebración anual asiática/isleño pacífico en la escuela Longfellow en
mayo de 2004.
• El distrito está incluyendo el plan de estudios en historia/ciencias sociales para mayor estu-
dio de los diferentes pueblos étnicos que están reflejados en la población estudiantil.
• El distrito ha recibido uno de sólo 17 subvenciones para Enseñar Historia Americana otor-
gadas a los distritos de California. Este es un esfuerzo colaborativo para el desarrollo pro-
fesional con las Universidades Estatales de California en Domínguez Hills y Long Beach
para desarrollar plan de estudios y preparar a los maestros para enseñar historia americana,
incluyendo las contribuciones de sus diferentes grupos raciales y etnias. La subvención es
una subvención de tres años Título II por $996,000 proporcionado por el Museo de Toler-
ancia.
• Los fondos para la abolición de la segregación racial han aumentado la disponibilidad de
materiales complementarios en español en las bibliotecas escolares.
• Todas las preparatorias tienen un Club de Relaciones Humanas para los alumnos.
• Programas para los alumnos en la Resolución de Conflictos y Mediación al por Igual están
presentes en las escuelas. Muchas escuelas tienen un período consultivo, disponible para
trabajar directamente en asuntos estudiantiles.
• 120 alumnos participaron en la Conferencia de Liderazgo Estudiantil llevada a cabo en
enero de 2004, realizada por el distrito con la ayuda de la Conferencia Nacional para la
Comunidad y Justicia (CNCJ). La CNCJ también patrocinó un campo para las relaciones
humanas para los alumnos en diciembre y marzo.
• El desarrollo del personal se enfoca en la diferenciación de la instrucción para cumplir con
las necesidades de instrucción de todos los alumnos.
76 Decreto de Consentimiento
• Diferentes estrategias de instrucción son observadas durante las observaciones que se lle-
van a cabo en el salón de clase. Observan a los maestros para ver si ellos están observando
para ver si los alumnos entienden. A los maestros se les requiere preparar y someter planes
de las lecciones que son revisados por los administradores de los planteles. Los maestros
de preparatoria preparan un programa de estudios para cada curso del semestre.
• Todas las actividades de desarrollo del personal usan los datos del alumno como base para
determinar las necesidades del entrenamiento del maestro.
• Un empuje principal para el desarrollo profesional está suministrando entrenamiento para
la ejecución del Plan Maestro para los Principiantes del Inglés.
• Los resultados de las pruebas han mejorado en las escuelas, especialmente en las primarias
y las escuelas intermedias donde se han realizado los mayores logros.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 3
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 4
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 7
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 8
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 77
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
78 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 25. Requisitos de Conformidad Adicionales
a. El Plan de los Establecimientos. Un plan de establecimientos amplio lo está desar-
rollando actualmente el DEUC. Al terminar ese plan, los demandados someterán
al Equipo Colaborador en la Administración y Crisis Fiscales (FCMAT) un plan de
ejecución para ejecutar todas las recomendaciones del plan de los establecimientos
incluyendo horarios específicos. FCMAT solicitará comentarios del abogado de los
demandantes sobre el propuesto plan de ejecución antes de ser aprobado. FCMAT
aprobará, con tales modificaciones come lo considere apropiado, el plan dentro de 60
días de su sumisión. El plan de ejecución proveerá que todas las recomendaciones
del plan de los establecimientos sean ejecutadas en la primera fecha viable, y como
parte del proceso de aprobación, FCMAT emitirá resultados detallados enunciando
la razón por la cual cada horario fue escogido. Los demandados harán un esfuerzo
de buena fe para ejecutar tal plan de ejecución.
c. Durante el plazo de este Decreto de Consentimiento, las ganancias de cualesquier
bonos municipales de DEUC u otros instrumentos de prestación local del DEUC
serán usadas sólo para ejecutar el plan de establecimientos requeridos por la Sección
25(a) hasta que tal plan sea totalmente ejecutado o para tales otros gastos de capital
determinados por FCMAT para ser necesario o apropiado para ejecutar los planes
de reivindicación de FCMAT hasta que tales planes sean totalmente ejecutados.
Las Normas 2.1 y 3.10 de la Administración de Establecimientos FCMAT fueron las
normas que se usaron para monitorear el acatamiento del distrito con las Secciones 25a y
25c.
Decreto de Consentimiento 79
Norma 2.1 de la Administración de Establecimientos
Planificación de Establecimientos – Mantenimiento de un Plan Maestro de
Establecimientos a Largo Plazo
Norma Profesional
El Distrito Escolar Unificado de Compton debería de tener un plan maestro de establecimientos a
largo plazo.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 25) incluyen el desarrollo de un plan amplio
de establecimientos con horarios, sometiendo el plan a FCMAT para la aprobación y FCMAT
solicitando comentarios del abogado del demandante.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La mesa directiva adoptó un Plan Maestro de los Establecimientos Amplio a largo plazo el
13 de julio de 1999. El distrito terminó un Plan de Ejecución de los Establecimientos que
fue aprobado por FCMAT a partir del 10 de agosto de 2001. El plan de ejecución aporta un
horario y una prioridad para los proyectos de modernización y construcción nueva.
• Todos los proyectos de los establecimientos del distrito están basados en el Plan Maestro de
Establecimientos a largo plazo. Las decisiones sobre el uso de los fondos de mantenimien-
to deferidos del distrito son guiadas por el plan.
• Todos los proyectos del distrito de construcción nueva y modernización fueron aprobados
por la División de Arquitectura del Estado (DAE) y la Oficina de Construcción de Escuelas
Públicas (OCEP) hace varios años y han estado esperando la disponibilidad de los fondos
del estado.
• El Bono de Obligación General (BOG) del estado, Proposición 47, fue aprobado en
noviembre de 2002.
• El Bono de Obligación General municipal de $80 millones, la Medida I, fue aprobada en
noviembre de 2002. El distrito ha establecido un comité para la supervisión del bono para
asegurar que las ganancias de los bonos sean utilizadas como los votantes tenían la inten-
ción.
• El distrito aprobó un Certificado de Participación (CDP) por $19 millones para fincar la
primaria William Jefferson Clinton que abrió sus puertas a los alumnos en enero de 2003,
y acomoda a 850 alumnos. Los fondos para la construcción de la primaria Clinton fueron
incluidos en el BOG y serán usados para liquidar el saldo del CDP.
• El distrito ha retirado los portátiles excesivos de las primarias Roosevelt, Kelly y Foster
para acomodar a los alumnos en la preparatoria Centennial, la primera escuela destinada
para el trabajo principal de modernización.
• La terminación de la mayoría de los proyectos de modernización del distrito está previsto
para febrero de 2005.
80 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 5
El índice de febrero 2000: 6
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 9
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 81
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
Norma 3.10 de la Administración de Establecimientos
El Mejoramiento y la Modernización de los Establecimientos – Existe un Plan
para el Mantenimiento y la Modernización
Norma Legal
El DEUC mantiene un plan para el mantenimiento y la modernización de sus establecimientos.
[CE 17366]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Estipulaciones relacionadas adicionales (Sección 25) incluyen el desarrollo de un plan de
establecimientos amplio con horarios, sometiendo el plan a FCMAT para la aprobación y
FCMAT solicitando comentarios del abogado del demandante.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito desarrolló un Plan Maestro de los Establecimientos Amplio, adoptado por la
Mesa Directiva en julio de 1999.
• El distrito terminó un Plan de Ejecución de los Establecimientos, aprobado por FCMAT a
partir del 10 de agosto de 2001, para ejecutar el Plan Maestro de los Establecimientos Am-
plio del distrito. El plan identifica fuentes con fondos generales y aporta una prioridad para
la terminación de los proyectos de construcción.
• Todos los proyectos de los establecimientos del distrito están basados en el Plan Maestro de
Establecimientos a largo plazo. Las decisiones sobre el uso de los fondos de mantenimien-
to deferidos del distrito son guiadas por el Plan.
• El Bono de Obligación General del estado, la Proposición 47, fue aprobada en noviembre
de 2002, y el Bono de Obligación General local del distrito de $80 millones, la Medida I,
fue aprobada en noviembre de 2002. El distrito ha establecido un comité para supervisar el
bono para asegurar que las ganancias del bono de obligación general municipal de $80 mil-
lones del distrito sean utilizadas como los votantes tenían la intención.
• La terminación de la mayoría de los proyectos de modernización del distrito está previsto
para febrero de 2005.
82 Decreto de Consentimiento
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Decreto de Consentimiento 83
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
84 Decreto de Consentimiento
DECRETO DE CONSENTIMIENTO
III. Condiciones de las Escuelas y Materiales de Instrucción
Sección 25. Requisitos de Conformidad Adicionales
b. FCMAT ha preparado cinco planes de reivindicación para DEUC: Logros del
Alumno; Administración de Finanzas; Administración de Establecimientos; Admin-
istración del Personal; y Relaciones Comunitarias. En cada uno de estos planes,
FCMAT ha identificado normas legales y profesionales específicas para poder eval-
uar el acatamiento del DEUC. Con relación a cada norma, FCMAT ha medido el
progreso del DEUC usando una escala de 10 puntos, con un índice de escala de “0”
representando una norma que no está ejecutada y un índice de escala de”10” repre-
sentando una norma que está totalmente ejecutada. Las normas del plan de reivindi-
cación de los Logros del Alumno y el plan de reivindicación de los Establecimientos
forman parte de este Decreto de Consentimiento y estará sujeto a los requisitos de
acatamiento de este Decreto de Consentimiento.
(i) Una lista de las normas para el plan de reivindicación de los Logros del
Alumno y para el plan de reivindicación de los Establecimientos, incluyendo
los índices de escala actual está enunciada en la Exhibición “A” adjunto a
esto e incorporado por referencia. Cualquier norma que tenga un índice de
escala de 8, 9, o 10 se le considerará de haber sido ejecutada. Cualquier
norma que tenga un índice de escala de menos de 8 será dirigida y me-
jorada por los demandados. El acatamiento con las normas del plan de
reivindicación se le considerará satisfecho cuando FCMAT certifique que
los demandados han logrado un índice de escala promedio para todas las
normas de 7.5 y ninguna norma ha recibido un índice de escala de menos
de 4. Además, el acatamiento no se considerará logrado a menos que las
siguientes normas hayan recibido un índice de por lo menos 8
1) Logros del Alumno: 1.2; 1.4; 1.5; 1.10; 1.11; 1.16; 1.20; 1.21;
1.23; 1.25; 2.3; 2.6; 2.9; 2.10
2) Establecimientos: 1.3; 1.6; 1.7; 1.8; 1.9; 1.12; 1.14; 1.17; 2.1; 2.3;
2.4; 2.5; 2.6; 3.4; 3.8; 3.10; 6.2; 6.3; 8.5; 8.6; 8.8; 8.9; 8.10; 8.12;
9.3; 9.4; 9.7; 9.8; 9.10; 9.11.
(ii) Dentro de 60 días de la aprobación de este Decreto de Consentimiento,
los demandados someterán a FCMAT un propuesto horario para llevar a
cabo un plan de reivindicación para los Logros del Alumno y un plan de
reivindicación para los Establecimientos. FCMAT solicitará comentarios
del abogado de los demandantes sobre los propuestos horarios antes de
su aprobación. FCMAT aprobará, con tales modificaciones que considere
apropiadas, los horarios dentro de 60 días de su sumisión. Los horarios
proveerán que todas las recomendaciones de estos planes de reivindi-
cación sean ejecutadas en la primera fecha viable, y FCMAT emitirá
resultados detallados enunciando la razón por la cual cada horario fue
escogido.
Decreto de Consentimiento 85
(iii) en caso de que los demandados no puedan cumplir con ningunos de los
horarios, los demandados podrán solicitar al Maestro Especial para una
extensión de tiempo al demostrar una razón válida. En la ausencia de una
extensión, los demandantes podrán solicitar por un Maestro Especial para
órdenes específicas dirigiendo acciones particulares para que el DEUC
entre en acatamiento
Las normas FCMAT identificadas en el Decreto de Consentimiento Sección 25b necesitando
lograr un índice de 8 para considerarse en acatamiento están a continuación en las
siguientes páginas de este informe.
Las gráficas de las normas de los Logros del Alumno y la Administración de
Establecimientos están incluidas para proveer una visión general de los índices de las
normas a través del tiempo y la condición de su ejecución.
86 Decreto de Consentimiento
Logros del Alumno
Normas de los Logros del Alumno
Las siguientes normas fueron identificadas que necesitan lograr un índice de 8 para considerarse
en conformidad. Si aun no están presentadas en respuesta a una Sección del Decreto de
Consentimiento, estas normas aparecen en las páginas a continuación. Una gráfica de las normas
de los Logros del Alumno está incluida para aportar una visión general de los índices de las
normas a través del tiempo y la condición de su ejecución.
1.2 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 13
1.4
1.5 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 19
1.10 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 24
1.11 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 13
1.16 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 19
1.20
1.21
1.23
1.25 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 8
2.3
2.6
2.9
2.10
Logros del Alumno 1
1.4 Instrumentos Múltiples de Evaluación – Ajuste del Programa
Norma Profesional
El distrito ha adoptado instrumentos múltiples de evaluación, incluyendo evaluaciones
diagnósticas, para evaluar, mejorar o ajustar programas y recursos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito utiliza múltiples procesos de evaluaciones diagnósticos para medir el desempeño
académico del alumno. El Plan de Evaluación ha sido desarrollado, presentado, y difundi-
do a todos los directores y a los coordinadores que administran las pruebas en sus planteles.
• Pruebas requeridas por el estado y otras evaluaciones del distrito se usan en el distrito
para propósitos de diagnosticar y ubicar al alumno. Todas las escuelas someten un plan de
prueba del plantel para administrar el STAR y la PGPC.
• Las escuelas reciben los resultados de las evaluaciones de manera oportuna para todas las
evaluaciones del distrito y del estado para usar en el desarrollo de su plan escolar individual
para los logros del alumno. Datos extensos son presentados al personal de los planteles en
un formato fácil de entender. Los resultados son desagregados, recapitulados y presenta-
dos al Gabinete Ejecutivo, a los directores y a los maestros. Los maestros reciben datos de
desempeño para cada clase de alumnos indicando las normas dominadas por los alumnos.
• El distrito ha desarrollado puntos de referencia para el desarrollo del idioma inglés (K-12),
destrezas en el idioma inglés (K-12), matemáticas (K-12), y ciencias (K-5). Los puntos de
referencia para historia/ciencias sociales serán desarrollos en el otoño de 2004.
• El PGPC es administrado en la primavera (febrero y mayo) a los que están en el 2do año de
preparatoria. Las tres preparatorias cumplieron con la tasa de participación del 95% en la
primavera de 2004.
• El distrito tiene un plan correctivo para los alumnos que no han pasado uno o ambas por-
ciones del examen PGPC. Los administradores y maestros de las escuelas ntermedias y
preparatorias participan en el entrenamiento de PGPC aportado por UC Irvine, el Grupo
Pulliam, Kaplan, Target Teach, y Matemáticas Riverdeep.
• Las evaluaciones también son arraigadas en la adopción de los materiales del plan de estu-
dios tal como Corte Abierta, ¡Idioma! y Matemáticas Saxon, aportándoles a los maestros
con reacción inmediata sobre el desempeño de los alumnos. Puntos de referencias trimes-
tralmente han sido desarrollados en DII, matemáticas y escritura.
• Las evaluaciones de escribir del distrito siguen siento administradas 4 veces por año. Los
maestros corrigen las evaluaciones de redacción usando una rúbrica de 6 puntos que está
alineada con las normas del estado y la PGPC.
• Las calificaciones del Índice de Realización Académica Escolar (IRA) van aumentando,
aunque hay varias escuelas que siguen teniendo dificultades cumpliendo con sus desempe-
2 Logros del Alumno
ños de objetivos de crecimiento. La mayoría de las escuelas del distrito participaron en un
programa de mejoras escolares tal como DREA, II/ERP, o programa para el Mejoramiento
de Programas. Quince escuelas están de alguna forma en un programa de mejoramiento,
tres escuelas por un plazo de 8 años y una por siete años.
• La preparatoria Centennial recibió una acreditación interina de tres años con una visita pre-
vista en la primavera de 2007. La prepa Centennial también requiere un Equipo de Inter-
vención y Ayuda Escolar (EIAE).
• El distrito ha ejecutado el sistema nuevo de control de asistencia "Eagle" (águila) e infor-
mación estudiantil. Cada historial de evaluación del alumno ahora está guardado en el
sistema nuevo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 2
El índice de febrero 2000: 4
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución: No ➤
Logros del Alumno 3
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
1.20 Apoyo y Entrenamiento Administrativo – Maestros
Norma Profesional
Apoyo administrativo y entrenamiento se le proporciona a todos los maestros.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La preparación de los maestros es suministrada por los administradores de los planteles, es-
pecialistas en el plan de estudios, asesores en las materias de UC, y asesores externos. Los
directores han sido preparados en las estrategias de entrenamiento.
• En colaboración con los colegios y las universidades cercanas, el distrito sigue solicitando
por y recibiendo subvenciones para el desarrollo profesional para aumentar las destrezas en
la enseñanza de los maestros.
• Todos los programas nuevos del distrito que se llevan a cabo incluyen la preparación de
maestros como una estrategia principal que será proporcionada por todos los que aportan
servicio.
• Se espera que el entrenamiento y la ayuda en los salones de clase sean continuos y frecuen-
tes, especialmente para los maestros recién contratados y aquellos con permisos de emer-
gencia.
• El formulario para la evaluación del certificado ha sido modificado para incluir las Normas
de California para la Profesión de la Enseñanza como resultados deseables de la enseñanza.
A los directores todavía se les requiere que estén en los salones de clase o estén partici-
pando en las actividades de instrucción el 40% del día para dirigirse al mejoramiento de la
instrucción.
• Los directores son evaluados por el superintendente, con aportación de los superintendentes
adjuntos de división. El proceso de evaluación del director incluye supervisión del plan de
estudios y tiempo en el salón de clase.
• Los equipos administrativos del distrito llevan a cabo revisiones internas de los planteles y
los salones de clase escolares. Los resultados y las recomendaciones son compartidos con
el director antes de que se vaya de la escuela el equipo de revisión.
• Los superintendentes adjuntos de división se juntan con los administradores de los plan-
teles por lo menos una vez por mes, y visitan las escuelas con frecuencia. Los miembros
del gabinete visitan los planteles cada miércoles. Los Informes de Visitas de los Planteles
Escolares documentan estas visitas semanales a los planteles.
• Los horarios de las escuelas fueron modificados para incluir “tiempo ahorrado” para esta-
blecer días ahorrados para el desarrollo del personal. El comenzar tarde los lunes y ajustes
los lunes proporcionan un plazo de tiempo apartado para el desarrollo del personal y la
4 Logros del Alumno
ayuda para la instrucción.
• La Oficina de Indagación y Evaluación sigue ayudándole al distrito y a los planteles esco-
lares al suministrar información de evaluación estudiantil relevante y de manera oportuna
para ayudar en el desarrollo del personal.
• El distrito está estableciendo una Academia para Administradores Aspirantes de dos años
para entrenar a maestros del distrito para plazas administrativas en el futuro.
• El distrito ha llevado a cabo una Encuesta para Padres para solicitar aportación del padre
sobre diferentes operaciones del distrito. Más de 5,000 respuestas fueron recibidas.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 3
El índice de febrero 2000: 4
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Logros del Alumno 5
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
1.21 Desarrollo Profesional – Evaluación del Personal
Norma Profesional
El desarrollo profesional está vinculado a la evaluación del personal.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El formulario para la evaluación del certificado fue modificado para estar alineado con las
Normas de California para la Profesión de Enseñanza. Los directores han sido entrenados
para usar el formulario de evaluación modificado y basar las observaciones de los salones
de clase en estas normas.
• Recientemente el distrito ejecutó el sistema nuevo de información estudiantil Eagle que
puede comunicarse con el sistema de personal HURTZ de Recursos Humanos. Podría ser
posible en el futuro que el distrito determine áreas para el desarrollo profesional del mae-
stro basado en cómo van desempeñando sus alumnos. Las 150 horas de desarrollo profe-
sional que se requieren para renovar la credencial podría entonces enforcarse en las áreas
en las cuales el alumno necesita más ayuda.
• El Programa de Asistencia y Revisión por los Iguales (ARI) del distrito aporta un vínculo
entre el desarrollo profesional y el desempeño individual del maestro. El programa ARI
provee un plan de asistencia para los maestros que están desempeñando a un nivel que
es menos de lo satisfactorio, y aporta ayuda de entrenamiento a los maestros nuevos. El
distrito ha asignado a tres maestros como asesores de tiempo completo para ayudar a los
maestros que necesitan ayuda. El programa Evaluación y Apoyo del Maestro Principiante
(EAMP) provee ayuda en el entrenamiento a maestros que están en período de prueba.
• A los directores se les espera dedicar el 40% de su día en el salón de clase o en actividades
relacionadas a la instrucción. Las evaluaciones de los directores incluyen su eficacia en la
supervisión de la facultad y el personal, y monitorear el plan de estudios que incluye bas-
tante documentación.
• Los superintendentes adjuntos de división trabajan con los directores para asegurar que el-
los monitorean la entrega de instrucción en el salón de clase.
• Numerosos talleres para el desarrollo del personal son aportados para mejorar las destre-
zas y el desempeño del personal de instrucción. Los maestros que necesiten ayuda pueden
recibir preparación apropiada para el desarrollo del personal.
6 Logros del Alumno
• Los miembros del gabinete ejecutivo visitan los planteles escolares cada miércoles. Un
Informe de Visitas de los Planteles Escolares ha sido desarrollado para documentar estas
visitas y cualesquier resultados, comentarios, o preocupaciones.
• La orientación para los directores nuevos proveen tiempo de entrenamiento concentrado
sobre la evaluación de desempeño.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 3
El índice de febrero 2000: 4
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Logros del Alumno 7
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
1.23 Ubicación Inicial del Alumno – Procedimientos
Norma Profesional
Los procedimientos de ubicación inicial están asentados para asegurar una ubicación oportuna y
apropiada de todos los alumnos con énfasis especial en los alumnos con necesidades especiales.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
Educación Especial:
• Un Centro para la Orientación del Alumno fue establecido el 3 de septiembre de 2002,
en 417 West Alondra Avenue para recibir a todos los alumnos nuevos al distrito para ma-
tricularlos, evaluarlos y ubicarlos apropiadamente. Los procedimientos Iniciales para la
Ubicación de Alumno y un Formulario para Rastrear han sido desarrollados. Se les ha
aportado formación a los administradores de los planteles en el proceso y los procedimien-
tos de ubicación inicial. El Centro aporta servicios de ayuda para la Educación Especial;
Principiantes del Idioma Inglés; Bienestar del Niño y Control de Asistencia; Salud, Servi-
cios Humanos y para los sin Albergue; y algunos de los servicios de Educación Alternativa
tal como un salón de clase del distrito para los alumnos suspendidos. Los alumnos son
ubicados en una escuela por lo regular dentro de 24 horas de matricularse.
• Los que son identificados como alumnos de educación especial y los alumnos con planes
de acomodo 504 reciben servicios inmediatos por el personal del centro.
• Los administradores de los planteles siguen ayudando en el proceso de ubicación de los
alumnos por medio de asegurar que los horarios maestros en las escuelas intermedias y
las preparatorias aportan los cursos apropiados para los principiantes del inglés y para los
alumnos con necesidades especiales.
• El Manual de Educación Especial sobre las Políticas y los Procedimientos ha sido modifi-
cado. Los protocolos y procedimientos de cumplimiento para la Educación Especial han
sido desarrollados para monitorear los servicios de educación especial. Los protocolos
recapitulan las responsabilidades administrativas de los administradores de los planteles en
los procesos EEE, PEI, y 504.
• Los administradores de la Educación Especial del distrito están ubicados en el Centro
Nuevo para la Orientación del Alumno. Los psicólogos de las escuelas tienen puestos de
trabajo en el Centro Nuevo para la Orientación del Alumno y son asignados a planteles
escolares específicos para aportar servicios a los alumnos en sus planteles asignados.
• El distrito ha desarrollado un Plan de Resolución Voluntaria en respuesta a las preocupa-
ciones del ODC para asegurar que tiene números suficientes de personal apropiado para
identificar y dirigirse a la educación especial y las necesidades lingüísticas de los alumnos
principiantes del inglés.
8 Logros del Alumno
• El plan del distrito para corregir acciones en Educación Especial fue aceptado por el Depar-
tamento de Educación del Estado.
• Los programas de intervención incluyen tutoría después de clases, períodos de clases extras
o una extensión del día del alumno, y asistencia obligatoria a los cursos de verano.
• El departamento de tecnología del distrito aporta informes de datos de las condiciones del
alumno y sus PEI, Trienales y las Suspensiones de los Alumnos para ayudar con el moni-
toreo regular. El distrito puede monitorear, por plantel, cualquier trienal caducado o PEI
mensualmente para tomar medidas oportunas.
• El plan de estudios para la educación especial es acrecentado por 270 lecciones en el Pro-
grama del ¡Idioma! para el uso con los alumnos de DII y educación especial en los grados
6-12. Se ha establecido un centro de recurso para un programa de trabajo en la escuela
Intermedia Willowbrook.
• Protocolos y procedimientos de Educación Especial han sido desarrollados para monitorear
los servicios de educación especial.
Principiantes del Idioma Inglés:
• Están llevando a cabo el Plan Maestro para los Principiantes de Inglés. El Plan Maestro
fue adoptado por la mesa gobernante el 10 de diciembre de 2002, y ha sido aprobado por el
departamento de estado.
• El distrito fue visitado por el Comité durante 2002-03 y 2003-04 y ha trabajado agotadora-
mente para dirigirse a las muchas áreas del programa para el principiante del idioma inglés
en el cual no están en cumplimiento mencionado por el Comité. El distrito se ha dirigido
a la mayoría de las áreas no en cumplimiento. Las apropiaciones retenidas por el departa-
mento de estado por los asuntos anteriores por no estar en cumplimiento en 2001-02 se les
entregaron al distrito ($2.2 millones). El distrito recibió todos los fondos para 2003-04 con
la expectativa que el distrito continuaría mejorando sus servicios a los alumnos. $3.2 mil-
lones retenidos para 2002-03 aún no han sido facilitados por el estado.
• RHDE monitorea las credenciales del personal que trabaja con los principiantes de inglés
para asegurar que maestros capacitados han sido asignados para enseñar el plan de estudios
núcleo y DII a los principiantes del inglés. Los programas actuales para la preparación del
maestro incluyen la certificación CLAD. El distrito espera que los directores de los plan-
teles tengan o adquieran la certificación CLAD o BCLAD dentro de dos años.
• El Centro de Orientación Estudiantil Nuevo emplea a once evaluadores del idioma para
evaluar a todos los alumnos que se matriculan en el Centro. Todos los evaluadores del idi-
oma son entrenados para llevar a cabo los exámenes de ECDII.
• Las evaluaciones apropiadas de los alumnos nuevos se llevan a cabo basado en la Encuesta
del Idioma Hogareño.
• La Política de la Mesa Directiva Núm. 6174 Educación para los Principiantes del Idioma
Inglés fue modificada.
• El distrito desarrolló puntos de referencia de PII para el distrito y listas de revisión PII para
ambos directores de primarias y secundarias para monitorear los programas de PII en sus
planteles.
• El distrito ha desarrollado nuevas descripciones de programas para la ubicación en un
programa. Las descripciones de los cursos han sido escritas para la Instrucción Académica
Diseñada Especialmente en Inglés (IADEI) para todos los cursos requeridos para la gradu-
ación. Las descripciones de los cursos para el Desarrollo del Idioma Inglés (DII) han sido
escritas para el desarrollo de clases del idioma inglés.
Logros del Alumno 9
• El distrito aporta clases de sumergimiento en inglés estructurado en todos los planteles, y
doble programas de sumergimiento en español en las primarias Emerson, Tibby, Bunche,
y Roosevelt, y en la escuela intermedia Roosevelt. Están ofreciendo clases nuevas en la
primaria Jefferson y la escuela intermedia Davis.
• Una Guía para el Plan de Estudios DII ha sido desarrollada y difundida a los maestros.
High Point e Into English (Punto Alto y Al Inglés) se usan en los grados 4-12 como textos
en los salones de clase de DII. Materiales adicionales para ayudar han sido comprados para
todos los niveles.
• El distrito sigue ejecutando un Plan de Resolución Voluntario (PRV) para dirigirse a los
asuntos de cumplimiento en las áreas de educación especial y en el desarrollo del idioma
inglés. El distrito contrató a un Oficial de Cumplimiento para responder a las quejas o
asuntos.
• Un manual Sección 504 ha sido desarrollado y está bajo revisión por la ODC. Entre-
namiento sobre el 504 se ha llevado a cabo en todos los planteles escolares.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 1
El índice de febrero 2000: 3
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 4
El índice de agosto 2001: 4
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 6
El índice de febrero 2003: 7
El índice de agosto 2003: 7
El índice de febrero 2004: 8
El índice de agosto 2004: 8
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Escala de Ejecución:
No ➤
10 Logros del Alumno
➤ Totalmente
2.3 Tiempo en el Salón – Protegido para el Aprendizaje del Alumno
Norma Legal
El tiempo en el salón es protegido para el aprendizaje del alumno. (CE 32212)
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito tiene una política de la mesa directiva que se dirige al tiempo de aprendizaje del
alumno que se les envía a las escuelas cada año.
• La protección del tiempo en el salón de clase para la instrucción y el aprendizaje del alum-
no sigue siendo un elemento requerido en el plan de mejoramiento en cada escuela. Las
estrategias son desarrolladas por los maestros en cada plantel, forman parte del plan de me-
joramiento de la escuela, y son anunciadas en cada salón. Las estrategias incluyen maneras
para reducir las interrupciones del salón de clase y anuncios públicos.
• El tiempo de instrucción para los alumnos sigue siendo extendido más allá del día y del año
normal de instrucción con oportunidades para asistir a clases los sábados, programas de
ayuda después de clases, y programas de verano de año extendido.
• El Superintendente anunció una moratoria para las excursiones escolares previstas durante
las horas de clase entre febrero y mayo del período del examen STAR.
• El Superintendente también lo ha hecho una meta que los directores mejoren la asisten-
cia de los alumnos y del personal a la escuela, como objetivo un índice de asistencia del
96% para los alumnos de primaria, un índice de asistencia del 95% para los alumnos de la
escuela intermedia, y un índice de asistencia del 94% para los alumnos de preparatoria. La
meta para la asistencia de maestros es el 97%.
Logros del Alumno 11
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 6
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
12 Logros del Alumno
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.6 Programas de Instrucción General
Norma Legal
El programa general de instrucción observa todos los requisitos enunciados en el CE 51000-
52950.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito cumple con los mandatos del Código de Educación 51000 a 52950. El distrito
actualizó las políticas de la mesa directiva y ha establecido procedimientos para revisar las
políticas de la mesa directiva con regularidad.
• El distrito está ejecutando un plan de estudios basado en normas. Las pautas del plan de
estudios reflejando las normas del estado y puntos de referencia identificadas, están dis-
ponibles para todos los niveles de grado. Las pautas para el plan de estudios las están aun
modificando más para hacerlas fácil de utilizar.
• Todos los textos de libros están totalmente alineados con las Normas de Contenido de Cali-
fornia. La adopción de los textos se hace al nivel del distrito para asegurar la comparabili-
dad de instrucción por todo el distrito.
• El distrito continúa haciendo buen progreso hacia a la realización de poner los programas
especiales en cumplimiento para principiantes del idioma inglés y para los alumnos de edu-
cación especial. Véase norma 1.23.
• El distrito terminó el Plan Maestro para los Principiantes del Inglés en diciembre de 2002.
El plan ha sido aprobado por la mesa directiva del distrito y el departamento de estado. El
departamento de estado y la Oficia de Derechos Civiles siguen trabajando juntos con el
distrito sobre la ejecución del plan. Las escuelas están ejecutando el plan y documentando
las actividades relacionadas al cumplimiento de los puntos de referencia. El distrito lleva a
cabo tres auto-auditorias durante el ciclo escolar.
Logros del Alumno 13
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: 6
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
14 Logros del Alumno
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.9 Responsabilidad – Oportunidad Educativa Máxima
Norma Legal
El distrito será responsable por los resultados de los alumnos por medio de usar información
evaluativa con respecto a los diferentes niveles de competencia y asignando recursos educativos
para asegurar la oportunidad educativa máxima para todos los alumnos. (CE 60609)
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito utiliza evaluaciones diagnósticas múltiples para medir el desempeño académico
de los alumnos. Un Plan de Evaluación ha sido desarrollado, presentado, y difundido a
todos los directores y a los coordinadores de exámenes en los planteles.
• Cada escuela recibe un resumen de los resultados de las pruebas para usar en el desarrollo
de su plan de acción por toda la escuela. A las escuelas se les han proporcionado 4-5 años
con información de exámenes comparativos históricos para todos los subgrupos de alum-
nos, para monitorear el progreso del alumno a través de tiempo y para planificar para el
mejoramiento de instrucción. Las escuelas reciben los resultados de las pruebas del CAT-6,
ECDII y PGPC, y del Contenido de las Normas de California con las instrucciones sobre
como difundir los resultados de las pruebas a los padres.
• La mayoría de las escuelas tienen a un Maestro de Recursos que actúa como coordinador
de exámenes en el plantel.
• Las escuelas reciben los resultados de las evaluaciones de manera oportuna para todas las
evaluaciones del distrito y del estado para uso en el desarrollo de su plan escolar individual
para el éxito del alumno.
• El distrito proporciona fondos para materiales de instrucción a los planteles a base equi-
tativa por alumno. Los fondos categóricos son utilizados para ayudar a los programas de
instrucción para los niños con necesidades de educación especial, i.e., principiantes del idi-
oma inglés y educación especial.
Logros del Alumno 15
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 2
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
16 Logros del Alumno
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.10 Medición de los Logros del Alumno
Norma Legal
Los logros del alumno serán medidos usando los exámenes de logros estandarizados y una
variedad de instrumentos de medición, p. ej., portafolios, proyectos, informes orales, etc. (EC
60602, 60605)
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito utiliza evaluaciones diagnósticas múltiples para medir el desempeño académico
de los alumnos. Un Plan de Evaluación ha sido desarrollado, presentado, y difundido a
todos los directores y a los coordinadores de exámenes en los planteles.
Esta norma también es discutida en las Normas 1.4 y 2.9.
• El distrito informa que las siguientes evaluaciones están alineadas con la instrucción: las
Evaluaciones de Redacción del distrito, PGPC, CAT-6 y las Pruebas sobre las Normas de
California. Las evaluaciones también están arraigadas en los materiales del plan de estu-
dios adoptado tal como la Corte Abierta, ¡Idioma! y Mate Saxon, suministrándoles a los
maestros con reacción inmediata en cuanto al desempeño de los alumnos.
• El distrito ha desarrollado evaluaciones como puntos referencia para el desarrollo del idi-
oma inglés (K-12), destrezas en el idioma de inglés (K-12), matemáticas (K-12), y ciencias
(K-5). Los puntos de referencia para historia/ciencias sociales serán desarrollados en el
otoño de 2004.
• Las escuelas reciben los resultados de las evaluaciones de manera oportuna para todas las
evaluaciones del distrito y del estado para usar en el desarrollo de su plan escolar individual
para los logros del alumno. Datos extensos son presentados al personal de los planteles en
un formato fácil de entender. Los maestros reciben datos de desempeño para cada clase de
alumnos indicando las normas dominadas por los alumnos.
• Los resultados de las pruebas están disponibles en una variedad de formatos para el uso de
la escuela. Las juntas con directores individuales se llevan a cabo para aumentar su enten-
dimiento e interpretación de los resultados de las pruebas. Los directores se juntan con su
personal al principio del ciclo escolar para repasar los resultados de las pruebas e identificar
las áreas de enfoque de instrucción para el año.
• Las evaluaciones múltiples son requeridas para evaluar el mejoramiento por toda la es-
cuela para la participación en los programas especiales tal como Programa Escuela de Alta
Prioridad (PEAP), el Programa de Demostración y Reforma Escolar Amplio (DREA), y
el Programa de Intervención Inmediata/Escuelas que Rinden Poco (II/ERP). Las evalu-
aciones múltiples también se usan para ubicación académica, Equipos de Revisión para los
Alumnos de Estudio y redesignación de los alumnos con necesidades especiales.
• Talleres para el entrenamiento en los instrumentos de evaluación del distrito siguen siendo
aportados a los administradores y a los maestros.
Logros del Alumno 17
• El distrito ha ejecutado el sistema nuevo de información Eagle para la información estu-
diantil y de control de asistencia. El historial de la evaluación de cada alumno es ahora
almacenado en el sistema nuevo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
18 Logros del Alumno
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
Gráfica de
Normas de Logros del Alumno
Índices de Progreso Hacia el Decreto de Consentimiento
Serna v Eastin
Logros del Alumno 19
20 Logros del Alumno
Logros del Alumno 21
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22 Logros del Alumno * Tendra que lograr una
calificación de 8
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24 Logros del Alumno * Tendra que lograr una
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NR No revisada
26 Logros del Alumno * Tendra que lograr una
calificación de 8
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Administración de los
Establecimientos
Normas de la Administración de los Establecimientos
Las siguientes normas fueron identificadas como necesitar lograr un índice de 8 para
considerarse en conformidad. Si aun no están presentadas en respuesta a una Sección del
Decreto de Consentimiento, estas normas aparecen en las páginas a continuación. Una gráfica
de las normas de la Administración de los Establecimientos está incluida para proveer una vista
general de los índices de las normas a través del tiempo y la condición de su ejecución.
1.3 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 14
1.6
1.7
1.8 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 16
1.9 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 15
1.12 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 9 o 18
1.14 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 16 o 18
1.17
2.1 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 25
2.3
2.4
2.5
2.6
3.4
3.8
3.10 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 25
6.2
6.3
8.5
8.6
8.8
8.9
8.10 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 17
8.12
9.3 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 21
9.4 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 7
9.7
9.8 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 10
9.10
9.11 Véase el Decreto de Consentimiento Sección 18
Administración de los Establecimientos 1
2 Administración de los Establecimientos
1.6 Seguridad Escolar – Monitoreo de las Áreas de Seguridad de Ascenso/
Descenso de los Camiones
Norma Profesional
Las áreas de ascenso y descenso de los camiones, áreas de entrega, y áreas de estacionamiento
y ascenso/descenso de padres son monitoreadas con regularidad para asegurar la seguridad de
los alumnos, el personal y la comunidad. Los alumnos, los empleados y el público deberían de
sentirse seguros a toda hora en los terrenos escolares.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito contrató sus servicios de camiones estudiantiles a un vendedor de afuera desde
septiembre de 2000. Las rutas de los camiones y donde recoger a los alumnos fueron
establecidas con el contratista de transportación. El distrito tiene vigente las políticas de la
distancia que viene incluida en la política del distrito.
• Las áreas de ascenso y descenso de los camiones siguen siendo monitoreadas por el dis-
trito, y los patrones de tránsito alrededor de los planteles. Áreas especiales para el ascenso
del alumno han sido creadas en varios planteles escolares. Los planos arquitectónicos para
las escuelas nuevas en el distrito incluyen diseños para puntos nuevos de ascenso y descen-
so de los camiones.
• El distrito tiene buenas relaciones de trabajo con la ciudad y puede influir las decisiones de
la ciudad con respecto a la seguridad vial. El distrito ha trabajado con la ciudad para llevar
a cabo estudios viales en diferentes planteles escolares para asesorar cualquier peligro hacia
la seguridad en cuanto a los patrones de tránsito. Para remediar la situación, se han insta-
lado luces relampagueantes, cruce de peatones, y banquetas más anchas en algunas zonas
escolares. El distrito y la ciudad juntos han proporcionado 78 encargados de ayudar a los
niños de cruzar la calle en diferentes planteles escolares.
Administración de los Establecimientos 3
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
4 Administración de los Establecimientos
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
1.7 Seguridad Escolar – Instalación y Operación del Alumbrado de Seguridad
Exterior
Norma Profesional
Las luces exteriores están satisfactoriamente ubicadas y monitoreadas con regularidad para
asegurar la operación/suficiencia de luz para asegurar la seguridad mientras haya actividades
en curso durante las horas nocturnas. Las luces de afuera deberían de proporcionar suficiente
iluminación para permitir pasaje seguro de los alumnos y el público durante las actividades
después de clases. Las luces también deberían de proporcionarle al personal de seguridad con
suficiente iluminación para observar cualesquier actividad ilegal en el recinto.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Todos los planteles tienen luces exteriores de seguridad para las actividades nocturnas.
• Se sigue llevando a cabo la práctica de conservación de energía por el distrito.
• Muchas de las luces y los sistemas de los establecimientos han sido cambiadas para que
sean más eficaces en cuanto a la energía. Los proyectos de modernización del distrito han
continuado dirigiéndose a esta norma.
• Los equipos de reparación/mantenimiento móviles son asignados a planteles escolares de
forma prevista y reemplazan las luces y las instalaciones de luces conforme sea necesario.
• Mejoramientos a las luces de seguridad exteriores para los planteles están incluidos en los
planes de modernización.
• Visitas periódicas y sin ser anunciadas siguen llevándose a cabo por el personal del distrito
y representantes de FCMAT para monitorear los establecimientos de los planteles.
Administración de los Establecimientos 5
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 4
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
6 Administración de los Establecimientos
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
1.17 Seguridad Escolar – Todas las Salidas Están Libres de Obstrucciones
Norma Legal
Todas las salidas están libres de obstrucciones [RCC Título 8 §3219]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito reporta que todas las puertas que dan afuera están libres de obstrucciones.
• Las condiciones peligrosas ya han sido dirigidas por el distrito. Si una inspección del plantel
al azar descubre cualquier peligro potencial nuevo, es dirigido por el distrito inmediatamente.
• Todas las escuelas tienen un sistema de alarma contra el incendio operacional asentado.
• Los jefes de planta y el personal de conserjería tienen talleres de entrenamiento estructural
mensual para mejorar la seguridad del plantel y la limpieza. Al personal se le ha dirigido
de mantener las áreas de almacenaje limpias y las salidas libre de obstrucciones.
• Las alarmas de intrusión en los planteles escolares han mejorado la seguridad de la propie-
dad del distrito e invalidó la necesidad de puertas con candados.
• Letreros de salida iluminados han sido ubicados en las puertas de salida en los gimnasios,
los auditorios y las cafeterías a dos alturas arriba de las puertas de salida y al nivel de las
rodillas en caso de que el humo obligue a los evacuados a que salgan a gatas a lo largo del
piso hacia las salidas.
• Las inspecciones hechas al azar y sin ser anunciadas de los planteles siguen llevándose a
cabo para monitorear los planteles.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: 5
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 7
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.3 Planificación de Establecimientos – Esfuerzos para Solicitar Fondos
Iguales del Estado y Municipales
Norma Profesional
El Distrito Escolar Unificado de Compton debería de solicitar fondos estatales y municipales.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito ha solicitado continuamente fondos estatales y municipales para los proyectos
de mejoramiento de los establecimientos. Antes de 2002, el distrito recibió algunos fondos
de apuro económico del estado para los proyectos de los establecimientos después de tres
intentos de fracaso para lograr la aprobación del bono municipal.
• El distrito ha usado los fondos generales del distrito y los fondos de mantenimiento defe-
ridos para dirigirse a las necesidades de seguridad identificadas en el Plan Maestro de los
Establecimientos.
• La mesa directiva del distrito aprobó un Certificado de Participación (CDP) para inicial-
mente proporcionar fondos para la construcción de la primaria nueva William J. Clinton.
• El estado aprobó un Bono de Obligación General en noviembre de 2002, y fondos estatales
para ayudar con los proyectos aprobados del distrito están disponibles ahora.
• En noviembre de 2002, el distrito aprobó un Bono de Obligación General municipal de $80
millones para los proyectos de modernización y construcción nueva del distrito.
• El distrito vendió $40 millones de los $80 millones en bonos de obligación general de la
Medida I durante el ciclo escolar 2003-04 en la primera fase de las ventas de los bonos.
$20 millones en bonos se vendieron en julio de 2004 en la segunda fase de las ventas de los
bonos. Los últimos $20 millones en bonos serán vendidos en dos años para liquidar el CDP
que se usó para construir la primaria Clinton.
8 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: 7
El índice de agosto 2000: 8
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 9
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 9
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.4 Planificación de Establecimientos – La Existencia de Una Comisión de
Planificación de Establecimientos del Distrito
Norma Profesional
El Distrito Escolar Unificado de Compton debería de tener una comisión de planificación de
establecimientos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito estableció un comité para el plan maestro de establecimientos que incluyó una
representación amplia de padres y miembros de la comunidad para ayudar en el desarrollo
del Plan Maestro de los Establecimientos del distrito. El comité permaneció activo para
dirigirse a otras preocupaciones de los establecimientos del distrito, tal como determinar la
necesidad de dos primarias nuevas, realinear los linderos escolares, e imponer las distancias
que caminan los alumnos.
• El comité estuvo activo en la discusión del Certificado de Participación (CDP) para la
primaria nueva Clinton, y en la labor para aprobar el Bono de Obligación General de $80
millones del distrito.
• El comité del plan maestro de los establecimientos ya no está activo. El comité de seguri-
dad del distrito sigue hablando de las preocupaciones del distrito.
• El distrito también ha establecido un comité para supervisar los proyectos que serán ayuda-
dos por el Bono de Obligación General de $80 millones recientemente aprobado. El comité
de supervisión se ha juntado con regularidad una vez al mes desde april de 2003. Los
miembros del comité representan a padres y a miembros de la comunidad en el distrito.
10 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 2
El índice de febrero 2000: 4
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 9
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 11
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.5 Planificación de Establecimientos – Función de Planificación de
Establecimientos con Personal y Fondos Propicios
Norma Profesional
El Distrito Escolar Unificado de Compton debería de tener un departamento de planificación de
establecimientos con personal y fondos apropiados.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El puesto de Jefe Oficial de Establecimientos es un puesto de gestión al nivel de gabinete.
• El personal para la División de Establecimientos fue aumentado para incluir puestos adicio-
nales en las áreas del oficio, y varios puestos de coordinador.
• El distrito ha contratado empresas de gestión de construcción como jefes de proyectos para
supervisar y ayudar en la terminación de los proyectos de construcción del distrito. La
Constructora GKK es la constructora gerente del distrito.
• Los jefes de los establecimientos han tomado clases que se ofrecen en el proceso de la con-
strucción de una escuela de la Universidad de California en Riverside y ahora están certifi-
cados en la Planificación de Establecimientos.
• Están evaluando a los empleados con regularidad. Se aportan numerosas oportunidades de
entrenamiento para el personal para que mejoren sus destrezas laborales.
• La evaluación de los jefes de la planta ha cambiado de los directores de los planteles al Jefe
Oficial de Establecimientos y a su(s) designado(s).
• La División de Establecimientos tiene un buen equipo; están al tanto de los proyectos, y
están recibiendo y proporcionando entrenamiento apropiado para el personal. Están recon-
ociendo al personal por sus logros.
12 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: 5
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 7
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 13
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
2.6 Planificación de Establecimientos – Ejecución de un Presupuesto Anual
de Planificación de Capital
Norma Profesional
El Distrito Escolar Unificado de Compton debería de desarrollar y ejecutar un presupuesto de
planificación de capital anual.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito terminó un Plan de Ejecución de los Establecimientos, aprobado a partir del
10 de agosto de 2001, para ejecutar el Plan Maestro de los Establecimientos Amplio del
distrito adoptado en julio de 1999. El distrito utilizó dólares del fondo general y de man-
tenimiento deferidos para los proyectos de modernización hasta que los fondos del bono
municipal y estatal estuvieran disponibles.
• El estado aprobó un Bono de Obligación General en noviembre de 2002, y fondos para
ayudar con los proyectos aprobados del distrito están disponibles.
• En noviembre de 2002, el distrito aprobó un Bono de Obligación General municipal de $80
millones.
• Los fondos disponibles de los bonos estatales y municipales le permite al distrito de eje-
cutar los proyectos de establecimientos identificados en su Plan Maestro Amplio de los
Establecimientos. Sin embargo, ya que la mayoría de los miembros de la mesa directiva
elegidos en noviembre de 2003 son nuevos al compromiso de la mesa directiva de total-
mente ejecutar el Plan Maestro de los Establecimientos, el progreso a veces ha sido difícil.
Un ejemplo de esto sigue a continuación:
• Los fondos de los bonos estatales fueron requeridos de ser agotados o contratos otorgados
por el distrito dentro de un plazo de 18 meses. El distrito apenas cumplió con la fecha tope
del 18 de junio de 2004, para otorgar todos los contratos de sus proyectos de los estableci-
mientos. En la junta de la mesa directiva a fines de mayo de 2004, en la cual sólo 5 de los
7 miembros de la mesa directiva estuvieron presentes, una mayoría de la mesa directiva de
cuatro votos para aprobar los contratos otorgados no se logró porque algunos miembros de
la mesa directiva percibieron que los contratos se les estaban otorgando a contratistas que
eran de afuera (o sea no de la comunidad) que no eran negociosos de minorías. Una junta
especial de la mesa directiva se necesitó de ser prevista cuando todos los miembros de la
mesa directiva pudieran asistir para lograr la mayoría de los votos necesarios para aprobar
los otorgamientos. Falta de aprobar los contratos otorgados hubiera resultado en la pérdida
de millones de dólares por el distrito en fondos de los bonos estatales.
14 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: 7
El índice de agosto 2000: 8
El índice de febrero 2001: 8
El índice de agosto 2001: 9
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 15
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
3.4 El Mejoramiento y Modernización de los Establecimientos –
Determinación de la Elegibilidad Máxima para Fondos Estatales
Norma Profesional
El DEUC consistentemente revisa y monitorea su elegibilidad para fondos Estatales para
capitalizar sobre las máximas oportunidades de fondos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito constantemente revisa y monitorea su elegibilidad para fondos estatales.
• El distrito siguió sometiendo solicitudes para mantener su condición de elegibilidad de
apuros para poder recibir 100% de los fondos del estado, en vez del 80% para los proyectos
de modernización y 50% para construcción nueva. El distrito perdió su condición de elegi-
bilidad de apuros con la aprobación del Bono de Obligación General municipal Medida
I de $80 millones en noviembre de 2002. Al distrito entonces se le requirió de aportar su
parte de fondos iguales para los proyectos de modernización (20%) y construcción nueva
(50%). El distrito tiene previsto de usar $61 millones de los $80 millones del BOG para los
proyectos de modernización y $20 millones para proyectos de construcción nueva.
• El distrito vendió $40 millones de los $80 millones en ventas de los bonos en el ciclo esco-
lar 2003-04, y $20 millones en julio de 2004 para el ciclo escolar 2004-05.
• El distrito solicitó para fondos del bono estatal de la Proposición 47 para ayudar con los
programas de construcción aprobados. El BOG local lo están usando como los fondos
igualados del distrito. El distrito otorgó todos los proyectos de construcción dentro del
plazo de tiempo de los 18 meses requeridos para recibir los fondos de los bonos estatales
del estado de la Proposición 47. Véase la Norma 2.6.
• Los jefes de los establecimientos han tomado clases en el proceso de la construcción de una
escuela y están certificados en la Planificación de Establecimientos.
16 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: 7
El índice de febrero 2000: 8
El índice de agosto 2000: 8
El índice de febrero 2001: 9
El índice de agosto 2001: 10
El índice de febrero 2002: 10
El índice de agosto 2002: 10
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 17
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
3.8 El Mejoramiento y Modernización de los Establecimientos – Aprobación
de Planos y Especificaciones Antes del Otorgamiento del Contrato
Norma Legal
El DEUC obtiene aprobación de planos y especificaciones de la División de Arquitectura del
Estado y la Oficina de Construcción de Escuelas Públicas (cuando es requerido) antes del
otorgamiento de un contrato al postor responsable más bajo. [CE 17263, 17267]
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Hace tiempo que todos los 28 proyectos de modernización y los 8 proyectos de construc-
ción nueva del distrito fueron aprobados por ambos la Secretaría de Educación Pública de
California (SEC) y el Departamento del Arquitecto del Estado (DAE).
• Los jefes de los establecimientos han tomado clases en el proceso de la construcción de una
escuela y están certificados en la Planificación de Establecimientos.
• Ya que los fondos estatales no estuvieron disponibles para iniciar los proyectos nuevos de
construcción y modernización aprobados del distrito, la mesa gobernante del distrito aprobó
un Certificado de Participación (CDP) por $19 millones en la primavera de 2002 para con-
struir la primaria William Jefferson Clinton que fue terminada en enero de 2003.
• En noviembre de 2002, el estado aprobó un Bono de Obligación General (BOG)
Proposición 47, haciendo fondos estatales disponibles para proyectos aprobados.
• En noviembre de 2002, el distrito aprobó un Bono de Obligación General de $80 millones
para modernizar sus establecimientos viejos pero perdió su condición de elegibilidad de
apuros que hubiera suministrado 100% en fondos estatales para sus proyectos de construc-
ción. El distrito es ahora requerido de suministrar su parte de fondos iguales para los
proyectos de modernización (20%) y construcción nueva (50%). El BOG local del distrito
suministra fondos para los fondos iguales del distrito. El distrito tiene previsto de usar $61
millones para ayudar con sus proyectos de modernización y $20 millones para proyectos de
construcción nueva.
• El proceso de subasta del distrito está bien establecido y ejecutado. Los contratos son con-
cedidos al postor más bajo y responsable.
• Como lo está descrito en la Norma 2.6, algunos de los miembros de la mesa directiva han
cuestionado el proceso de subasta del distrito, oponiéndose a que los contratos no se los
estaban otorgando a contratistas de minoría locales. Algunos miembros de la mesa direc-
tiva aparecieron indiferentes al hecho de que falta de acción de manera oportuna por parte
de la mesa directiva pudiera haber resultado en la pérdida de millones de dólares en fondos
estatales para ayudar con los programas de construcción del distrito.
18 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 3
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 7
El índice de agosto 2001: 8
El índice de febrero 2002: 9
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 10
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 19
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
6.2 Establecimientos de Educación Especial – Equidad, Adecuados para el
Programa de Educación
Norma Profesional
El DEUC proporciona establecimientos para sus programas de Educación Especial que
aseguran equidad con otros programas educativos dentro del distrito y proporciona ambientes de
aprendizaje adecuado con relación a las necesidades educativas de programa.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• La División de los Establecimientos considera las peticiones de mantenimiento para
cumplir con las necesidades de la población estudiantil de educación especial una alta prio-
ridad.
• A los directores de los planteles se les espera considerar las necesidades de sus alumnos
cuando asignan los diferentes programas de instrucción a los existentes establecimientos en
los planteles y salones.
• El distrito llevó a cabo un inventario y una evaluación de los establecimientos para determi-
nar la asignación de espacio para los programas de educación especial. El distrito reubicó
algunos programas de educación especial a lugares más apropiados, p. ej., la primaria Wal-
ton.
• El distrito ha implementado mejoras en los establecimientos de educación especial en dife-
rentes planteles con algunos ajustes de los establecimientos.
• El distrito informa que todos los planteles escolares son accesibles para los discapacitados.
El establecimiento modernizado en el sótano del edificio administrativo de la preparatoria
Compton tiene acceso para los discapacitados con rampas y un elevador.
• Un establecimiento nuevo fue construido en la primaria Caldwell para los alumnos con
discapacidades severas que están matriculados en el programa de educación especial del
condado.
• El distrito ha reemplazado los salones portátiles y sigue implementando mejoras de salones
permanentes por medio de proyectos de modernización.
• Los proyectos de modernización y construcción nueva están diseñados para proveer acceso
completo para los alumnos discapacitados. Por ejemplo, está previsto de instalar elevador-
es en las primarias Kennedy y Dickison como parte de los planes de modernización.
20 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 21
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
6.3 Establecimientos de Educación Especial – Suficiencia para las
Necesidades del Programa de Instrucción
Norma Profesional
El DEUC proporciona establecimientos para sus programas de Educación Especial que
proporciona ambientes de aprendizaje adecuados con relación a las necesidades educativas del
programa.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito ha implementado mejoras en los establecimientos de educación especial en dife-
rentes planteles con algunos ajustes de los establecimientos, de esta manera mejorando el
ambiente de aprendizaje para los alumnos de educación especial. El distrito ha reemplaza-
do los salones portátiles y sigue implementando mejoras de salones de clase permanentes
por medio de proyectos de modernización.
• Se le ha dado la atención merecida para proveer iluminación apropiada y aire acondicio-
nado a los salones de clase de educación especial, y renovar los baños para el uso fácil de
los alumnos discapacitados.
• El distrito informa que todos los planteles escolares son accesibles para los discapacitados.
• La aprobación del bono de obligación general del distrito le permite al distrito de imple-
mentar rápidamente sus proyectos de planes de modernización para proveer establecimien-
tos más apropiados para todos los programas del distrito, incluyendo educación especial.
• Los proyectos de modernización y construcción nueva están diseñados para proveer acceso
completo para los alumnos discapacitados. Por ejemplo, está previsto de instalar elevador-
es en las primarias Kennedy y Dickison como parte de los planes de modernización.
22 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 4
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 23
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
8.5 Mantenimiento y Conserjería de los Establecimientos – Registros e
Inventarios de Mantenimiento Adecuados
Norma Profesional
Los registros e informes de mantenimiento adecuados son mantenidos, incluyendo un inventario
completo de materiales, herramientas y equipo. A todos los empleados que se les requiere
desempeñar mantenimiento en los planteles escolares se les debería de dar materiales, equipo y
entrenamiento adecuado para desempeñar los trabajos de mantenimiento en una manera oportuna
y profesional. Incluido en el entrenamiento es como tomar inventario de materiales y equipo y
cuando hacer pedidos o reponerlos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito utiliza el “software” MCII basado en la escuela para conservar sus archivos de
materiales e inventario.
• El departamento ha establecido un sistema por separado del vale de pedido para la compra
de herramienta para mantener mayor responsabilidad de la herramienta y el equipo.
• Los viernes han sido designados para el almacenaje de equipo y días de limpiar.
• El distrito sigue usando la petición de mantenimiento de organigrama y formularios esta-
blecidos para rastrear todas las peticiones de mantenimiento de los planteles. El manten-
imiento rutinario es una prioridad en los planteles que no están previstos para la modern-
ización.
• El distrito utiliza un horario de terminación de cinco días para completar la petición de
mantenimiento. Si la petición es compleja y requerirá más días para completar, la petición
es asignada a la división de establecimientos como proyecto, y a los planteles se les in-
forma que el horario de cinco días no se puede cumplir, con una explicación y la fecha
prevista de la terminación. Un Informe de la Condición del Proyecto es mantenido.
• La utilización de los dos equipos móviles de mantenimiento provee para un mejor rastreo
de los materiales y la herramienta necesaria para el trabajo que se lleva a cabo en los plan-
teles escolares. Las asignaciones de los equipos de mantenimiento móviles fueron tempo-
ralmente suspendida durante el verano mientras estaba tomando lugar la modernización en
los planteles múltiples del distrito.
• El departamento de manutención desempeña revisiones de material semanal, mensual, y
anualmente.
• El departamento informa que un inventario adecuado de materiales y equipo se mantiene
con el procedimiento de constancia de manutención.
• A los empleados de los planteles escolares se les aporta los materiales y la herramienta
necesaria para desempeñar su trabajo.
24 Administración de los Establecimientos
• El departamento de manutención provee talleres de entrenamiento y juntas con regularidad
con el personal para mantener al personal informado y actualizado. Juntas semanales para
los jefes de planta se llevan a cabo para aportar entrenamiento sobre los procesos y los pro-
cedimientos del distrito, y para mejorar las destrezas para el trabajo.
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 6
El índice de febrero 2000: 6
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 25
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
8.6 Mantenimiento y Conserjería de los Establecimientos – Procedimientos
para la Evaluación del Personal de Mantenimiento y Operaciones
Norma Profesional
Los procedimientos están asentados para evaluar la calidad de trabajo del personal de
mantenimiento y operaciones. La calidad de trabajo desempeñada por el personal de
mantenimiento y operaciones debería de ser evaluada con regularidad usando el procedimiento
adoptado por la mesa directiva que precisa las áreas de evaluación y los tipos de trabajo que
serán evaluados.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• Se llevan a cabo evaluaciones anuales de todos los empleados permanentes en la División
de los Establecimientos. Los empleados tienen expectativas claras para su trabajo.
• Un manual para el mantenimiento que incluye normas para el desempeño de trabajo y
niveles de limpieza ha sido desarrollado para su uso en todos los planteles.
• Los administradores de los establecimientos llevan a cabo controles aleatorios de los plan-
teles escolares y anotan las áreas que necesitan mejoramiento.
• La supervisión y la evaluación de los jefes de planta y del personal han sido transferidas del
director del plantel al Jefe Oficial de Establecimientos y a su(s) designado(s). Los directo-
res del plantel comparten la responsabilidad de la supervisión del personal de la planta, y
siguen suministrando aportación a las evaluaciones.
• La oficina de personal del distrito aporta talleres de entrenamiento en curso para el personal
de supervisión en los procedimientos de evaluación y como documentar correctamente el
desempeño insatisfactorio de los empleados. Los talleres incluyen discusiones sobre como
monitorear el desempeño de un empleado, y enfatizar la importancia de cumplir con las
fechas topes para las evaluaciones de probatoria.
• Las evaluaciones de desempeño se llevan a cabo para evaluar la calidad de trabajo del per-
sonal. El formulario de evaluación actualizado ahora incluye una sección sobre la “calidad
de trabajo”. El supervisor y el empleado nuevo están tomando en serio el plazo de probato-
ria, y a los empleados nuevos los están monitoreando con más atención.
• La división de establecimientos les ha aportado a los jefes de planta con una muestra de
un horario de trabajo estructurado para los empleados de mantenimiento del plantel para
cada día y cada semana. Una plantilla como muestra ha sido desarrollada para los jefes de
planta para modificar para sus necesidades individuales de los planteles.
26 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 5
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 7
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 27
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
8.8 Mantenimiento y Conserjería de los Establecimientos – Disponibilidad
de Provisiones y Equipo de Conserjería
Norma Profesional
Los materiales, las herramientas y el equipo necesarios para el cuidado y limpieza adecuada
de la(s) escuela(s) están disponibles para el personal. Al personal operacional se le debería
de esperar que mantengan los planteles limpios. Para que el personal cumpla con estas
expectativas, se le tiene que dar los materiales, las herramientas, y el equipo necesario tanto
como el entrenamiento asociado con el uso correcto de ellos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• A los empleados de los planteles escolares se les está aportando los materiales y la herra-
mienta necesaria para que desempeñen su trabajo.
• Los fondos para proporcionar los materiales, las herramientas y los equipos necesarios
para el cuidado y la limpieza de la escuela son asignados a los planteles por medio de una
fórmula.
• El número de personal de conserjería en una escuela se le asigna por medio de una fórmula
basada en el número de alumnos en el plantel a razón de aproximadamente 200:1.
• Los fondos son asignados al presupuesto de los establecimientos del distrito para reponer el
equipo y las herramientas en los planteles y para dirigirse a las necesidades adicionales de
materiales. El equipo para los planteles es comprado por el departamento de mantenimien-
to.
• Los continuos talleres de entrenamiento y juntas del personal se llevan a cabo para manten-
er al personal informado y actualizado. Juntas semanales para los jefes de planta se llevan
a cabo para proveer entrenamiento sobre los procesos y los procedimientos del distrito, y
para mejorar las destrezas para el trabajo. A los jefes se les espera aportar el entrenamiento
a los empleados de los planteles.
• Juntas mensuales siguen llevándose a cabo con ambos los directores y los jefes de planta en
asistencia juntos para hablar acerca de los asuntos de los planteles y los establecimientos.
• La supervisión y la evaluación de los jefes de plantas y el personal han sido transferidas
del director del plantel al Jefe Oficial de Establecimientos y a su(s) designado(s). Los
directores de los planteles comparten la responsabilidad de la supervisión del personal de la
planta, y siguen suministrando aportación a las evaluaciones.
• Un manual para el mantenimiento que incluye normas para el desempeño de trabajo y
niveles de limpieza ha sido desarrollado para su uso en todos los planteles.
28 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 4
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 6
El índice de febrero 2001: 6
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 8
El índice de agosto 2002: 9
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 29
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
8.9 Mantenimiento y Conserjería de los Establecimientos – Ejecución de un
Programa de Mantenimiento Preventivo
Norma Profesional
El distrito tiene un programa de mantenimiento preventivo eficaz. El distrito debería de tener un
programa por escrito de mantenimiento preventivo que es previsto y seguido por el personal de
mantenimiento. Este programa debería de incluir verificación de la terminación del trabajo por
un supervisor del personal de mantenimiento.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito ha tomado medidas para determinar la expectativa de vida de diferentes estab-
lecimientos, tal como los techos, el asfalto, la pintura, etc. y ha desarrollado un horario de
reemplazo. El departamento de mantenimiento ha previsto mantenimiento asiduo para los
proyectos que ocurren de nuevo tal como la poda de árboles, revisando los sistemas de cal-
efacción y el aire acondicionado, limpiando las cunetas y los drenajes, revisión de calderas,
etc. Algunos proyectos están previstos para el mantenimiento durante los meses de verano
cuando no hay clases.
• El mantenimiento rutinario es una prioridad en los planteles que no están previstos para la
modernización.
• El distrito, con la ayuda de sus arquitectos, ha desarrollado especificaciones de manten-
imiento para todo el trabajo eléctrico y mecánico. Estas especificaciones establecen nor-
mas que ayudan a proveer la eficacia en la conservación. Las especificaciones son usadas
en todo trabajo de reparación y mantenimiento llevado a cabo por el distrito. Continu-
amente están actualizando las instalaciones de luces.
• Aunque fueron suspendidos temporalmente durante el verano de 2004, debido a los proyec-
tos de modernización en los múltiples planteles escolares, dos equipos de mantenimiento
móviles son asignados para dirigirse a las peticiones de mantenimiento en los planteles
escolares antes de que se conviertan en problemas grandes.
• El distrito sigue usando su establecida petición de organigrama y formularios para el man-
tenimiento para rastrear todas las peticiones de mantenimiento de los planteles.
• Juntas mensuales se llevan a cabo con los directores de los planteles y los jefes de planta
en asistencia juntos. Juntas de entrenamiento semanales se llevan a cabo con los jefes de
planta para aportar entrenamiento continuo sobre los procedimientos de seguridad, maneras
de mejorar el desempeño de trabajo, y las expectativas de cumplir con los procesos y los
procedimientos del distrito.
30 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente – Sostenida
El índice de febrero 1999: 5
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: 5
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 10
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 31
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
8.12 Mantenimiento y Conserjería de los Establecimientos – Ejecución de un
Sistema de Programa de Mantenimiento Preventivo
Norma Profesional
El distrito ha ejecutado un sistema de un programa planeado de mantenimiento. El distrito
debería de tener un sistema de un programa de mantenimiento por escrito que incluya un
inventario de todos los establecimientos y equipo que requerirán mantenimiento y reemplazo.
Este programa debería de incluir precios de las compras, la vida expectativa prevista, horarios de
reemplazo previstos y recursos presupuestarios necesarios para mantener los establecimientos.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito ha determinando la expectativa de vida de sus techos, asfalto, pintura, equipo,
etc. y ha desarrollado éstos en un horario de reemplazamiento.
• El departamento de mantenimiento prevista un mantenimiento asiduo para los proyectos
que ocurren de nuevo tal como la poda de árboles, revisando los sistemas de calefacción
y el aire acondicionado, limpiando las cunetas y los drenajes, revisión de las calderas, etc.
Algunos proyectos están previstos para el mantenimiento durante los meses del verano
cuando no hay clases.
• La división de los establecimientos sigue utilizando un programa de computadora de so-
porte lógico para mantener una base de datos de su inventario del equipo de mantenimien-
to. La vida expectativa proyectada del equipo está incluida para determinar un horario de
mantenimiento y el reemplazo de los artículos.
• El distrito, con la ayuda de sus arquitectos, ha desarrollado especificaciones de manten-
imiento para todo el trabajo eléctrico y mecánico. Estas especificaciones establecen nor-
mas que ayudan a aportar la eficacia en la conservación. Las especificaciones son usadas
en todo trabajo de reparación y mantenimiento llevado a cabo por el distrito.
• El distrito tiene manuales para las normas de limpieza, asuntos de salud y seguridad, e
inventario.
• Dos equipos de mantenimiento móviles hacen mantenimiento rutinario en los planteles es-
colares. Las asignaciones de los equipos de mantenimiento móviles fueron temporalmente
suspendidas durante el verano de 2004 mientras estaba tomando lugar la modernización en
los planteles múltiples del distrito.
32 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Substancialmente
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 2
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 5
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002: 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 8
El índice de febrero 2004: 9
El índice de agosto 2004: 9
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 33
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
9.7 Asuntos de Programa de Instrucción – Calefacción y Ventilación
Adecuada Existe en Todas las Escuelas
Norma Profesional
Todas las escuelas tendrán calefacción y ventilación adecuada.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito trabaja para actualizar o reemplazar las unidades de calefacción y los sistemas de
ventilación. La División de Establecimientos calcula que el 95% de las unidades de cale-
facción funcionan. Calentones nuevos fueron instalados en las escuelas Davis, Centennial,
Anderson, y Lincoln.
• Los planes de la modernización y la construcción nueva del distrito se dirigen a la calefac-
ción y ventilación para las escuelas del distrito. El HVAC nuevo y los sistemas de alumb-
rado/eléctrico son incluidos en el alcance de los proyectos contenidos dentro de los planes
de modernización. Muchos de los proyectos de modernización del distrito serán termina-
dos para febrero de 2005.
• El distrito ha trabajado con ENVIRON para asesorar maneras para aumentar la eficacia de
energía en el distrito.
• El distrito ha definido las normas del distrito para las marcas de unidades y los tipos de
sistemas a asuntos de componentes de reemplazo y mantenimiento estandarizado.
• Todos los proyectos de modernización y de construcción nueva identificados en el Plan
Maestro de los Establecimientos se dirigen a la conservación de energía en la propuesta
infraestructura, construcción y equipo.
• La División de los Establecimientos, junto con los arquitectos del distrito, ha desarrollado
especificaciones maestras para la instalación de todo equipo eléctrico y mecánico.
34 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: 2
El índice de febrero 2000: 2
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 5
El índice de agosto 2001: 6
El índice de febrero 2002 7
El índice de agosto 2002: 8
El índice de febrero 2003: 9
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 35
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
9.10 Asuntos de Programa de Instrucción – Ambiente Conducente a la
Enseñanza y Aprendizaje de Alta Calidad
Norma Profesional
El ambiente de aprendizaje provisto dentro de los planteles escolares respectivos dentro del
DEUC es conducente a la enseñanza y al aprendizaje de alta calidad.
Estipulación del Decreto de Consentimiento
Esta norma fue identificada en el Decreto de Consentimiento en la demanda Serna v Eastin,
Núm. de Caso BC 174282, necesitando alcanzar un índice de 8 para considerarse en
conformidad.
Progreso sobre las Recomendaciones y los Pasos de Reivindicación
Esta norma está ejecutada totalmente y se han cumplido las estipulaciones del Decreto de
Consentimiento.
• El distrito está actualizando continuamente sus establecimientos para mejorar el ambiente
de aprendizaje para los alumnos. Lo piensan bien al escoger las combinaciones de los colo-
res, el uso de bloques de cristal claro para el alumbrado, las pasarelas de tamaño adecuado,
paisajes, flujo de tránsito, preocupaciones de seguridad, acceso para los discapacitados, etc.
para hacer el ambiente de aprendizaje más atractivo.
• El distrito inició un programa agresivo de construcción en 2003 para terminar 28 proyec-
tos de modernización y 8 proyectos nuevos de construcción. El distrito recibió fondos del
bono estatal Proposición 47 para ayudar con su programa de construcción y utilizar $80
millones en un bono de obligación general local, la Medida I, como los fondos iguales
requeridos por el distrito. El distrito espera que muchos de los proyectos de modernización
serán terminados para febrero de 2005.
• El distrito terminó la infraestructura para poner computadoras en cada salón de clase, y
está mejorando constantemente el sistema de trabajo de red. Instalaron conductos extras en
todos los planteles.
• El sistema telefónico en el distrito ha sido mejorado. Han instalado teléfonos en todos los
salones de clase por todo el distrito.
• El distrito ha beneficiado de sus solicitudes tipo-e a través de los últimos varios años para
mejorar la conectividad de tecnología.
• Las condiciones de los establecimientos de los planteles escolares siguen siendo monitorea-
das durante visitas periódicas sin ser anunciadas a los planteles escolares.
36 Administración de los Establecimientos
Norma Ejecutada: Ejecutada Totalmente - Sostenida
El índice de febrero 1999: 0
El índice de agosto 1999: No ha sido revisado
El índice de febrero 2000: No ha sido revisado
El índice de agosto 2000: 4
El índice de febrero 2001: 4
El índice de agosto 2001: 5
El índice de febrero 2002: 6
El índice de agosto 2002: 7
El índice de febrero 2003: 8
El índice de agosto 2003: 9
El índice de febrero 2004: 10
El índice de agosto 2004: 10
Escala de Ejecución:
No ➤
Administración de los Establecimientos 37
➤
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Totalmente
38 Administración de los Establecimientos
Gráfica de
Normas de Administración de
Establecimientos
Índices de Progreso Hacia el Decreto de Consentimiento
Serna v Eastin
Administración de los Establecimientos 39
40 Administración de los Establecimientos
Administración de los Establecimientos 41
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* Tendra que lograr una
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42 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
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Administración de los Establecimientos 43
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44 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
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46 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
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6
5
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*1.2
sotneimicelbatse
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NR No revisada
48 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
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9991
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6
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,59293
,09293
,03093
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,09393
Administración de los Establecimientos 49
)odaunitnoc(
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9991
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* Tendra que lograr una
calificación de 8
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,00151
NR No revisada
50 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
)odaunitnoc(
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Administración de los Establecimientos 51
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4002
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* Tendra que lograr una
calificación de 8
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ed
sotceyorp
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NR No revisada
52 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
)odaunitnoc(
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Administración de los Establecimientos 53
)odaunitnoc(
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2002
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9991
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* Tendra que lograr una
calificación de 8
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NR No revisada
54 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
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01
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,20245
Administración de los Establecimientos 55
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
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nóicartsinimdA
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.ogA
.beF
.ogA
.beF
/epoT
ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid
áres
euq
amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
NR No revisada
* Tendra que lograr una
calificación de 8
ed
sotisiuqer
sol noc
elpmuc
DSUC
acilbúP
nóicacudE
ed aíraterceS
al
adatucejE
RN
RN
RN
01
RN
RN
RN
RN
RN
01
RN
01
al
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ainrofilaC
ed
1.6
ed
sotneimicelbatse
ed nóisivorp
.laicepsE
nóicacudE
sotneimicelbatse
eevorp
DSUC
nóicacudE
ed
samargorp
sus
arap
dadiuqe
narugesa
euq
laicepsE
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samargorp
sorto
noc
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9
9
9
8
8
7
6
5
4
RN
RN
4
*2.6
anoicroporp
y otirtsid
led
ortned
odauceda
ejazidnerpa
ed setneibma
sedadisesecen
sal
a nóicaler
noc
.amargorp
ed savitacude
sotneimicelbatse
eevorp
DSUC
nóicacudE
ed
samargorp
sus
arap
setneibma
sol
neevorp
euq
laicepsE
adatucejE
9
9
9
8
8
7
6
5
4
4
RN
4
*3.6
ne sodauceda
ejazidnerpa
ed
led sedadisecen
sal a
nóicaler
.ovitacude
amargorp
led sodnof
aticilos
otirtsid
lE
led nóiccuder
al arap
odatse
otirtsid
lE .esalc
ed
oñamat
adatucejE
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
01
RN
RN
RN
9
1.7
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raticilos
ed
aírebed
led
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al arap
etnemlauna
.esalc
ed
oñamat
sotneimicelbatse
otsivorp
ah
DSUC
sesalc
sal
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RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
01
RN
RN
RN
9
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odnatluser
selanoicida
2.7
oñamaT
led
nóiccudeR
ed nóicuceje .)RSC(
esalC
ed
NR No revisada
56 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
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ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid
áres
euq amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
sol
noc
odilpmuc
ah
DSUC
rop
sodiregus
oicapse
ed sotisiuqer
nóisivorp
al a
nóicaler
noc EDC
le
5002
oiluJ
RN
RN
RN
RN
RN
RN
6
4
4
4
RN
0
3.7
al arap
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setneibma
ed
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led
nóiccudeR
ed nóicuceje
.)RSC(
esalC
ed
arap
nalp
nu odallorrased
ah
DSUC
sotneimicelbatse
ed
nóisivorp
al
5002
oiluJ
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
5
RN
RN
0
4.7
sus
racibu
arap
setnenamrep
.RSC
ed samargorp
renet
ed
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otirtsid
lE
al arap
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acitílop
anu
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y
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RN
RN
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8
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5
4
RN
3
1.8
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arap
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ed
al
arap
zacfie
amargorp
nu
.aígrene
ed
nóicavresnoc
nu renet
ed
aírebed
otirtsid
lE
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sus
ed
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RN
RN
RN
RN
RN
8
RN
RN
5
RN
5
0
sol sodot(
socilbúp
soicivres
ed
2.8
la
anoicaler
es
otnauc
ne )selacol
.aígrene
ed omusnoc
rebah
ed
aírebed
otirtsid
lE
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sol
sodot
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sodnof
arap
selbigele
seralocse
rebah
ed aírebed
y odatse
led
adatucejE
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
01
RN
9
RN
9
3.8
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al
noc elbigele
ralocse
lacol
adac
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ed
nóiccurtsnoC
ed anicfiO .sacilbúP
Administración de los Establecimientos 57
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
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4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
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euq
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ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
NR No revisada
* Tendra que lograr una
calificación de 8
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ed aírebed
otirtsid
lE
sal aroprocni
euq
acitílop
anu
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RN
RN
RN
RN
RN
8
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7
RN
RN
RN
6
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4.8
ed sotceyorp
sol
a aígrenE
ed
.nóiccurtsnoc
y nóicazinredom
ed
semrofni
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nu
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,sodinetnam
,senosivorp
ed
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oiratnevni
.opiuqe
y
satneimarreh
,selairetam
sodireuqer
sodaelpme
sol
sodoT
sotneiminetnam
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a
seralocse
selacol
sal
ne
adatucejE
01
01
01
9
9
8
7
6
6
6
6
0
noc
sotsivorp
res
ed naírebed
*5.8
y opiuqe
,sadauceda
senoisivorp
sal razilaer
arap otneimanertne
anu ed
otneiminetnam
ed
saerat
.lanoiseforp
y anutropo
arenam
se otneimanertne
le
ne odiulcnI
senoisivorp
sal rairotnevni
omoc
o ranedro
odnauc
y opiuqe
y
.salrenoper
NR No revisada
58 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
/epoT
ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid
áres
euq
amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
sodatnesa
nátse
sotneimidecorP
ojabart
ed dadilac
al raulave
arap
otneiminetnam
ed lanosrep
led
led
dadilac
aL
.senoicarepo
y
lanosrep
le rop
odazilaer
ojabart
senoicarepo
y
otneiminetnam
ed
adatucejE
01
01
01
9
9
8
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5
RN
5
*6.8
noc
odaulave
res ed
aírebed
nu odnazilitu
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le
rop
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sal aeníled
euq
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ed
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.sodaulave
náres
euq
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ed
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saerá
saL
y aírejresnoc
ed
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saerat
sal
y
otneiminetnam
ed
sadazilaer
náres
euq sacfiícepse
lE .sadacfiitnedi
odis
nah
le
y
aírejresnoc
al ed
lanosrep
1002
oinuJ
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
6
RN
6
7.8
renet
ed
naírebed
otneiminetnam
satircse
otseup
ed
senoicpircsed
ed seroyam
saerá
sal
naeniled
euq
arepse
sel es
euq
dadilibasnopser
náres
selauc
sal
rop
y razilaer
.sodaulave
Administración de los Establecimientos 59
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
/epoT
ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid
áres euq amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
NR No revisada
* Tendra que lograr una
calificación de 8
opiuqe
y satneimarreh
,senoisivorP
al
y odadiuc
le arap soirasecen
nátse
)s(aleucse
)s(al ed azeipmil
eS
.lanosrep
le arap selbinopsid
nóicarepo
ed
lanosrep la arepse
el
.soipmil
seletnalp
sol renetnam
ed
adatucejE
01
01
01
9
9
8
6
6
6
RN
RN
4
noc
alpmuc
lanosrep le euq
araP
*8.8
ebed
sel
es ,savitatcepxe
satse
,senoisivorp
sal noc reevorp
ed
soirasecen
opiuqe y atneimarreh
otneimanertne
le omoc
ísa
ed
odauceda
osu le noc odaicosa .sasoc
lat
amargorp
nu eneit otirtsid
lE
otneiminetnam
ed
zacfie
aírebed
otirtsid lE .ovitneverp
ed
otircse
amargorp nu renet
ed
átse
euq
ovitneverp
otneiminetnam
adatucejE
01
01
01
9
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7
6
5
5
5
RN
5
lanosrep
le
rop odiuges y otsiverp
*9.8
amargorp
lE .otneiminetnam
ed
nóicacfiirev
riulcni ed aírebed
rop
ojabart
ed nóicanimret
al
ed
ed lanosrep
le o rosivrepus
le
.otneiminetnam
árdnetnam
etnanrebug ojesnoc
lE
adatucejE
01
01
01
9
9
8
7
6
6
RN
RN
2
y nóicaraper
ne soicfiide
sol
*01.8
]39571
CE[ .sodasivrepus
y sodauceda
nos soñab
soL
soicfiide
sol sodoT .sodinetnam
3002
oiluJ
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
6
RN
RN
5
0
11.8
RCC[
.sodinetnam
nos sonerret
y
]136§ 5
olutíT
NR No revisada
60 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
/epoT
ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid
áres
euq
amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
nu
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ah
otirtsid
lE
odacfiinalp
amargorp
ed ametsis
otirtsid
le
,otneiminetnam
ed
nu otircse
rop
renet
ed aírebed
odacfiinalp
amargorp
ed ametsis
eyulcni
euq
otneiminetnam
ed
sol
sodot
ed
oiratnevni
nu
euq opiuqe
y sotneimicelbatse
adatucejE
9
9
8
8
8
7
6
5
5
RN
2
0
*21.8
y otneiminetnam
arireuqer
aírebed
amargorp
etsE
.ozalpmeer
,sarpmoc
ed
soicerp
riulcni
ed
,adapicitna
adiv
ed
savitatcepxe
odapicitna
otsiverp
ozalpmeer
selatseupuserp
sosrucer
y
sol renetnam
arap
soirasecen
.sotneimicelbatse
arap
nalp nu
odallorrased
ah
DSUC
1002
oinuJ
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
5
RN
RN
2
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sotneimicelbatse
1.9
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led sovitejbo
sol
y
satem
saL
ed naírebed
aígoloncet
ed
nalp
nalp lE .etnemaralc
sodinfied
res
ametsis
le sobma
riulcni
ed aírebed
2002
oinuJ
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
6
RN
RN
RN
4
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ed y ovitartsinimda
2.9
ed nemuser
nu
rebah
ed aírebeD
nu y ovitejbo
adac
ed
sotsoc
sol
ratse ed
aírebed
oreicnanfi
nalp
.odatnesa
Administración de los Establecimientos 61
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
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ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid áres euq
amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
NR No revisada
* Tendra que lograr una
calificación de 8
nu
áreevorp
etnanrebog
ojesnoc
lE
le
ne
elbadulas ,elbadarga
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adatucejE
9
9
8
8
7
6
4
4
4
RN
RN
3
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sus neart euq soñin
sol
lauc
*3.9
.remoc
nadeup aleucse al
a adimoc
]03041§
5 olutíT RCC ,37571
CE[
adac
ed etnanrebog
ojesnoc
lE
soiratinas
áreevorp ralocse
otirtsid
adatucejE
01
01
01
9
8
8
6
6
5
RN
RN
4
osu
le arap selbarepo
y soipmil
*4.9
RCC
,67571 CE[ .sonmula
sol
ed
]03041§
5 olutíT
nóisivorp
al arap senalp eneit
DSUC
odidnetxe
aíd ed samargorp
ed
adatucejE
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
8
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RN
RN
7
5.9
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selacol sus
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]46271 CE[ .sovitcepser
eneitnam
y odallorrased
ah DSUC
y
dadlugi
al rarugesa arap
nalp
nu
adatucejE
RN
RN
RN
8
RN
RN
RN
5
RN
2
RN
4
6.9
sotneimicelbatse
sus ed
dadiuqe
]39253
CE[ .otirtsid le
odot
rop
nárdnet saleucse
sal sadoT
adatucejE
01
01
9
9
8
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6
5
4
2
2
0
*7.9
.adauceda
nóicalitnev y nóiccafelac nárdnet saleucse
sal sadoT
adatucejE
01
01
01
9
8
7
6
6
4
2
RN
0
odarbmula
ed sodauceda
soicivres
*8.9
.ocirtcéle
y
y
odiur
ed serbil nátse senolas
soL
adatucejE
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
8
RN
RN
RN
8
.nóiccurtsni
al arap sarerrab
sarto
9.9
]21223
CE[
ejazidnerpa
ed setneibma
soL
sovitcepser
sol ed ortned
sotsivorp
adatucejE
01
01
9
8
7
6
5
4
4
RN
RN
0
DSUC
ed ortned seralocse
selacol
*01.9
y
aznañesne
al a setnecudnac
nos
.dadilac atla ed ejazidnerpa
NR No revisada
62 Administración de los Establecimientos * Tendra que lograr una
calificación de 8
)odaunitnoc(
sotneimicelbatsE
ed
nóicartsinimdA
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
.ogA
.beF
/epoT
ahceF
4002
4002
3002
3002
2002
2002
1002
1002
0002
0002
9991
9991
adigirid
áres euq
amroN
ateM
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
ecidnI
DSUC
ed
ortned
sotneimicelbatsE
adatucejE
01
01
9
9
8
7
5
4
4
2
RN
0
savitatcepxe
y samron
sal
najefler
*11.9
.dadinumoc
al rop sadicelbatse
nalp
nu
renet
ed aírebed
otirtsid
lE
adatucejE
01
01
01
01
01
01
01
9
RN
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RN
8
ed
nóicapicitrap
al revomorp
arap
1.01
.saleucse
sal ne dadinumoC
al
ed
ogid
áC
led 03183
nóicceS
aL
sonimrét
ecelbatse
nóicacudE
ed
osu led senoicidnoc
y
rop
seralocse
sotneimicelbatse
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senoicazinagro
le odneiriuqer
osecorp
le ne
adatucejE
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
8
RN
RN
01
2.01
otsoc“
sobma
ed otneimicelbatse
”ovitatiuqe
odacrem“
y
”otcerid
,reliuqla
ed safirat
erbos
sopurg
sol
nos
selauc odnacfiicepse
satsil
y sedadiroirp
sal
neneit
euq
.satouc
ed
renetnam
ed naírebed
sotirtsiD
sosnetxe
selortnoc
y
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adatucejE
RN
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RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
RN
01
ocivíC
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led nóicuceje
al
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3.01
ne
orenid
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Administración de los Establecimientos 63
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64 Administración de los Establecimientos